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提要：當(dāng)今的職場(chǎng)女性，大多停留在較低層的職業(yè)或者職務(wù)上，并且很難上升到較高的層次。雖然沒(méi)有任何明文的規(guī)定或政策性的原因，限制女生提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但是在同樣的條件下，女性獲得職務(wù)提升的機(jī)會(huì)就是少于男性。而且這種現(xiàn)象并非是個(gè)別女性的個(gè)別現(xiàn)象，而是整個(gè)女性群體普遍面臨的障礙。甚至歐美國(guó)家也存在著這種現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有女性自身的原因也有社會(huì)原因。所以女性如果想要得到職位提升，那就要比別的女性，甚至比男性做出更多的努力，逐步的積累自己的魅力、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向和事業(yè)心。另外，現(xiàn)代的一些管理方式，為女性的職位升遷提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)，女性朋友們一定要好好把握機(jī)會(huì)。

一、職場(chǎng)中的玻璃天花板現(xiàn)象

在職場(chǎng)中，總是會(huì)出現(xiàn)一種所謂的玻璃天花板現(xiàn)象。其含義第一是說(shuō)女性大多停留在較低層的職業(yè)或者職務(wù)上，難以上升到較高的層次。第二個(gè)含義是說(shuō)玻璃天花板是透明的，它是看不見(jiàn)、說(shuō)不清、道不明的，但是又實(shí)際存在著。它代表的是某種非明文的規(guī)定，非政策性的一些原因。雖然說(shuō)沒(méi)有明確的規(guī)定和制度來(lái)限制女生提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但是在同樣的條件下，女性獲得職務(wù)提升的機(jī)會(huì)就是少于男性。沒(méi)有任何一個(gè)條文明確指出對(duì)女性有怎樣的限制，但是在運(yùn)作過(guò)程中，就是有那么一種力量，能把女性給篩選下來(lái)。第三個(gè)含義是，玻璃天花板并非是個(gè)別女性的個(gè)別現(xiàn)象，而是整個(gè)女性群體普遍面臨的障礙。像美國(guó)、歐洲也存在著這種現(xiàn)象，玻璃天花板現(xiàn)象，可以歸納為六個(gè)方面。

（一）職務(wù)等級(jí)的性別差異

就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)依然是男性的領(lǐng)域，女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性。據(jù)全國(guó)人口抽樣調(diào)查，2005年的職業(yè)分布中，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，全國(guó)男性占2.18%，女性只占0.73%。女性在專業(yè)技術(shù)人員中占的比例比較高。比如醫(yī)生、教師、律師等等，女性的比例稍微高于男性。相對(duì)來(lái)說(shuō)，辦事人員中男性所占比例比較高。辦事人員包括普通的科員，或是多少有點(diǎn)小權(quán)力的人物。辦事人員中男性占4.56%，女性是2.63%。女性在商業(yè)服務(wù)和農(nóng)林牧漁這些部門(mén)，占的比例比較多。越是在實(shí)權(quán)的部門(mén)，女性晉升到領(lǐng)導(dǎo)職位的概率越低。比如說(shuō)在中國(guó)共產(chǎn)黨各級(jí)組織負(fù)責(zé)人里邊，女性與男性的比例差距是最大的。在政府機(jī)關(guān)及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人里面，女性與男性的差距也比較大，排在第二位。企業(yè)排在第三位。事業(yè)單位排在第四位。民主黨派、社會(huì)團(tuán)體的負(fù)責(zé)人里面，男女差距就比較小了。民主黨派、社會(huì)團(tuán)體中最典型的是婦聯(lián)，婦聯(lián)大部分都是女性。還有一些NGO，現(xiàn)在新出現(xiàn)的NGO，也是女性跟男性比例差不了多少。就是說(shuō)越是在實(shí)權(quán)部門(mén)，女性晉升到領(lǐng)導(dǎo)職位的幾率越低。在企業(yè)的高級(jí)管理人員中，女性也很少。有一個(gè)調(diào)查，對(duì)象是278家上市公司的5067名在職董事和高級(jí)管理人員。結(jié)果顯示，其中女性只占13.58%。

(二)職務(wù)類別的性別差異

剛才說(shuō)的是級(jí)別等級(jí)，我們下面講類別。當(dāng)女性能夠晉升到較高的層級(jí)時(shí)，大多會(huì)有四個(gè)特點(diǎn)。第一，所任職的崗位相對(duì)不重要。第二，參與單位決策的機(jī)會(huì)比較少。第三，享有和行使的權(quán)利相對(duì)有限。第四，在這些崗位上或許沒(méi)有辦法獲得晉升到更高級(jí)職位所需要的能力和經(jīng)驗(yàn)。

在黨政部門(mén)，女性通常有四多四少。第一，擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)多，高層領(lǐng)導(dǎo)少。第二，擔(dān)任副職多、正職少。第三，擔(dān)任名譽(yù)性虛職的多，擔(dān)任實(shí)職的少。什么叫名譽(yù)性虛職呢？比如企業(yè)的顧問(wèn)，機(jī)關(guān)的巡視員、調(diào)研員，這類都是虛職。第四，擔(dān)任非重要職務(wù)的多，擔(dān)任重要職務(wù)的少。在政府機(jī)關(guān)高級(jí)職務(wù)往往是人事部門(mén)、行政部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)。在國(guó)家機(jī)關(guān)，女性的崗位多為黨務(wù)工作，比如說(shuō)機(jī)關(guān)黨委，團(tuán)務(wù)工作、工會(huì)婦女工作，后勤服務(wù)工作等等。事業(yè)單位和企業(yè)單位，一般有這么五個(gè)組織，一個(gè)是董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、黨組織、職代會(huì)、工會(huì)。在董事會(huì)里邊，往往是男性多于女性，監(jiān)事會(huì)的男女比例接近平衡。董事會(huì)是負(fù)責(zé)決策的，所以這里邊男性多于女性。在高?；蛘咴卺t(yī)院，一般都有一個(gè)學(xué)術(shù)委員會(huì)。學(xué)術(shù)委員會(huì)女性擔(dān)任委員的人數(shù)比例，大大的低于男性。在各級(jí)黨組織，男性擔(dān)任書(shū)記的比例大于女性，擔(dān)任副書(shū)記和委員的比例男女兩性基本相近。在工業(yè)企業(yè)還有高校、醫(yī)院里，有職代會(huì)或者教代會(huì)，男性擔(dān)任職代會(huì)主席團(tuán)成員的多于女性，女性擔(dān)任職代會(huì)代表的一般來(lái)說(shuō)略多于男性。在工會(huì)男性擔(dān)任工會(huì)主席的多，女性擔(dān)任副主席、委員、小組長(zhǎng)的多。

（三）職業(yè)流動(dòng)的性別差異

這里所說(shuō)的職業(yè)流動(dòng)主要是指向上流動(dòng)。比如從一個(gè)科員提升為一個(gè)科長(zhǎng)，從一個(gè)普遍辦公室文員，提為一個(gè)主任，然后再提升到部長(zhǎng)，我們說(shuō)這就是向上流動(dòng)。

有數(shù)據(jù)表明，男女兩性職業(yè)流動(dòng)的性別差異是，男性的職業(yè)流動(dòng)率高于女性。男性是26.6%，女性19.3%。而無(wú)流動(dòng)性比例，也就是總是停留在同一個(gè)崗位上的比例，男性占64%，女性是73%。在剛剛找工作的時(shí)候，男性往往擔(dān)任管理人員、辦事人員，還有就是去當(dāng)個(gè)體戶了。而女性去專業(yè)技術(shù)崗位的比例比較大，比如去當(dāng)醫(yī)生、教師、護(hù)士的比較多。還有一類就是農(nóng)民，農(nóng)民中女性的比例多。因?yàn)槟行远汲鰜?lái)打工了，留在家里的基本上是女性。經(jīng)歷過(guò)職業(yè)流動(dòng)之后，這個(gè)初始的狀態(tài)還會(huì)保留。但是女性在管理人員中與男性的比例差距，還會(huì)拉大。而男性在農(nóng)民中的比例會(huì)縮小。就是說(shuō)兩性在進(jìn)入初始職業(yè)的時(shí)候就不一樣，隨著時(shí)間的推移，這個(gè)差距還會(huì)拉大。

（四）民主參與的性別差異

“民主參與”可以理解為，大多數(shù)人盡管沒(méi)有決策權(quán)，但是可以提提建議和意見(jiàn)。現(xiàn)在政治理論上認(rèn)為，只有實(shí)現(xiàn)廣泛的民主參與，所做出的決策，才能代表最廣大民眾的利益，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平公正?，F(xiàn)代社會(huì)里，只有在進(jìn)入到這個(gè)決策圈里之后，這個(gè)決策才能比較多的代表你的利益。如果這個(gè)決策圈你都沒(méi)進(jìn)去，你沒(méi)說(shuō)上話，那么你很可能就被忽視了。有一個(gè)調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)詢問(wèn)“你是否向單位的有關(guān)部門(mén)提過(guò)意見(jiàn)建議”時(shí)，男性提過(guò)多次的占40.5%，女性是35.2%。男性提過(guò)1到2次的是41.1%，女性是39.1%。沒(méi)有提過(guò)的男性是13.5%，女性20.9%。當(dāng)詢問(wèn)“你是否了解職工的意見(jiàn)和建議，并向組織反映”時(shí)，結(jié)果也和上一個(gè)問(wèn)題的答案大致是一樣的。那么女性并不是沒(méi)做事。據(jù)調(diào)查女性做得更多的，是幫助同事，傳送溫暖。有一個(gè)調(diào)查，問(wèn)題是“你是否幫助同事解決過(guò)問(wèn)題，表達(dá)溫暖和關(guān)心”，結(jié)果顯示女性高于男性。

（五）權(quán)利效能的性別差異

權(quán)利效能是指，同樣的級(jí)別，同樣大小的權(quán)利，但是這個(gè)權(quán)利行使時(shí)效果和力度是不一樣的。調(diào)查顯示，同樣的政府機(jī)關(guān)，同樣的職務(wù)級(jí)別，男女兩性在單位的影響力是有所不同的。基本情況是女性的影響力弱于男性。

（六）職業(yè)發(fā)展的國(guó)際比較

前面五個(gè)方面，我們談的好像都比較令女性沮喪。但是如果同國(guó)外比較的話，尤其同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的情況還是不錯(cuò)的。中國(guó)女性的狀況有五個(gè)特點(diǎn)。首先在專業(yè)技術(shù)人員中的比例，在世界范圍內(nèi)是較高的，甚至是很高的。其次在管理人員中的比例，達(dá)到了世界中等水平。在辦事人員、商業(yè)服務(wù)業(yè)員工中的比例，中國(guó)是比較低的。但是在產(chǎn)業(yè)工人中的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的國(guó)家。這說(shuō)明，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，女性更多的是做辦事人員、秘書(shū)、辦公室的工作人員。但是中國(guó)的女性，更多的走向了專業(yè)技術(shù)，這是十分進(jìn)步的。不太理想的是，中國(guó)的女性很多是在制造業(yè)，擔(dān)任產(chǎn)業(yè)工人。就是做我們常說(shuō)的打工妹。流水線上的工作是很枯燥、緊張的，在西方這是男性的工作?？墒堑搅酥袊?guó)，有很多的女性從事這些很累的工作。

在女性專業(yè)人員這一項(xiàng)的比較中，日本、瑞典、美國(guó)都是女性專業(yè)人員占比例比較高的國(guó)家，而中國(guó)也基本上接近他們的水平。2005年，我國(guó)女性的專業(yè)人員比率占到了49.9%，僅低于瑞典，而高于美國(guó)和日本。女性經(jīng)理級(jí)人員基本達(dá)到了20%左右。比土耳其、希臘、瑞士要高出不少，接近了英國(guó)和瑞典。國(guó)外其他國(guó)家的女性辦事人員比例都是很高的，接近40%，最高的是80%。而中國(guó)的女性辦事人員，也就是20%到30%。在中國(guó)的商業(yè)服務(wù)業(yè)中，女性盡管占到約50%，但是跟美國(guó)、瑞典、德國(guó)、英國(guó)等相比還是低的。產(chǎn)業(yè)工人里邊現(xiàn)在中國(guó)30%多是女性，而在其他國(guó)家基本上是20%，甚至20%都不到。我國(guó)明顯的高于其他國(guó)家。