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石秀?。号月殬I(yè)生涯發(fā)展現(xiàn)狀分析(3)

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是決定你晉升速度的重要內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是你在哪個(gè)行業(yè),從事什么工作。以前就有句老話,說(shuō)是“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”。實(shí)際上,現(xiàn)在女性也怕入錯(cuò)行。如果你入錯(cuò)行,你往上升的可能性和機(jī)會(huì)也就不太多了。你進(jìn)入了正確的職業(yè)領(lǐng)域,就為將來(lái)的升遷打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

那么產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跟女性的關(guān)系是什么呢?我們分三個(gè)階段看。

前工業(yè)階段 前工業(yè)階段基本上是男耕女織的一個(gè)社會(huì)。之所以出現(xiàn)男性對(duì)女性的統(tǒng)治,很大的一個(gè)原因就是畜牧社會(huì)跟農(nóng)耕社會(huì)的發(fā)展主要是靠體力。通過(guò)付出體力獲得的生產(chǎn)生活資料比較多,這樣就加強(qiáng)了男性的地位。

工業(yè)化階段 工業(yè)化階段,主要是制造業(yè)。制造業(yè)主要是靠技術(shù)資源。從計(jì)劃到生產(chǎn)再到執(zhí)行,都是依靠技術(shù)層面的支持。而女性的感情性的東西,往往是不被重視的。

后工業(yè)社會(huì) 后工業(yè)社會(huì),以服務(wù)業(yè)為主。這些行業(yè),更需要女性的情感性資源,而對(duì)于體力、耐力要求就比較低。主要的職業(yè)像醫(yī)生、教師、銀行職員、銷售人員等等,這些更適合女性。

5、家庭資源。家庭對(duì)于女性的職業(yè)生涯發(fā)展來(lái)說(shuō),是一個(gè)最重要的障礙。也可以反過(guò)來(lái)說(shuō),家庭是女性最重要的責(zé)任。

首先必須承認(rèn),對(duì)于女性影響最大的是家庭。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)考慮是不是要提拔一個(gè)人的時(shí)候,對(duì)于男性往往是考慮他的工作能力怎么樣,合作性怎么樣,他能不能把這幫人帶領(lǐng)起來(lái)。對(duì)于女性往往就要在以上基礎(chǔ)上多加一個(gè)條件:她家庭怎么樣,負(fù)擔(dān)重不重,家庭關(guān)系怎么樣。

家庭價(jià)值與女性的職業(yè)發(fā)展也有非常重要的關(guān)系。過(guò)去有一種誤解,認(rèn)為女性職業(yè)如果發(fā)展得很快,那么她一定是個(gè)女強(qiáng)人。什么叫女強(qiáng)人呢,就是在家里也很強(qiáng),在外邊也很強(qiáng),而且從不顧家。但是現(xiàn)在女性越來(lái)越厭惡“女強(qiáng)人”這幾個(gè)字。當(dāng)我們夸獎(jiǎng)某個(gè)非常非常能干的女人是女強(qiáng)人時(shí),她們總會(huì)說(shuō),誰(shuí)說(shuō)我是女強(qiáng)人!現(xiàn)代人認(rèn)為,扔下家不管家庭的人,或者家庭關(guān)系不好的人,家庭破裂的人,往往在職業(yè)發(fā)展上也是很緩慢的。就是說(shuō)能夠晉升到較高級(jí)職務(wù)的女性,并非是不顧家的人,盡管成為了領(lǐng)導(dǎo)人,但是家庭仍然是他們最在乎的地方。

丈夫的支持對(duì)于女性的發(fā)展是很重要的。臺(tái)灣有一個(gè)研究表明,多數(shù)成功女性的丈夫,甚至公公婆婆,都扮演著支持者的角色。女性的領(lǐng)導(dǎo)人,之所以能夠在工作和家庭之間取得平衡,甚至能達(dá)到雙贏,丈夫甚至丈夫家庭的支持,是處于很關(guān)鍵位置的。除非丈夫愿意在家庭分工中扮演較積極的角色,讓妻子的人力資源能用在晉升當(dāng)中,否則女性很難與男性競(jìng)爭(zhēng)者一爭(zhēng)長(zhǎng)短。

最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是女性取得丈夫支持的能力。結(jié)婚之后,你用什么辦法來(lái)取得丈夫的支持,對(duì)女性的職業(yè)生涯發(fā)展很重要。在中國(guó)女性的職業(yè)晉升中,這是一個(gè)比較大的障礙,或者說(shuō)是一個(gè)木桶里邊比較短的那個(gè)短板。這是跟男性相比較而言的。

(二)社會(huì)關(guān)系

一些女性回憶自己晉升經(jīng)歷的時(shí)候,幾乎總是提到生命中的貴人。生命中的貴人就是賞識(shí)和提拔自己的上級(jí),因?yàn)槿绻霞?jí)不關(guān)照,單靠自己是沖不上去的。除此之外,現(xiàn)在大公司或是機(jī)關(guān)的組織管理在日益走向民主化,員工跟同事的推薦也是重要的?,F(xiàn)在我們很多機(jī)關(guān)要準(zhǔn)備提升人時(shí),第一步都要先海選一下。把所有的人都弄在一個(gè)表上,你認(rèn)為哪個(gè)合適就選哪一個(gè)。每個(gè)人填這個(gè)表的時(shí)候,除了關(guān)注你的能力和人力資源素質(zhì)以外,私人關(guān)系、了解、信任也是很重要的部分。這個(gè)人力資源是要靠平時(shí)的培養(yǎng)。男女兩性的人力資源培養(yǎng)方式是不一樣的,所以造成了比較明顯的差別。女性有感情性特點(diǎn),很容易建立感情性的人際關(guān)系,建立社會(huì)網(wǎng)絡(luò),能夠做到體會(huì)他人內(nèi)心細(xì)微的東西,說(shuō)出可心的話、感情真誠(chéng)、用心投入等等。而且女性跟男性相比,一般的比男性領(lǐng)導(dǎo)更直心眼,沒(méi)有像有的男性那么有心計(jì),這也容易贏得上級(jí)的信任。但是女性也有劣勢(shì)。第一,難以進(jìn)入與職業(yè)發(fā)展有關(guān)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在單位每個(gè)人都有自己的交往圈。往往是男性一個(gè)圈,女性一個(gè)圈。男性那個(gè)圈就是包括了領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各層級(jí)的男性。他們往往談怎么賺錢,怎么升職,誰(shuí)升職了,哪有新消息,哪有好機(jī)會(huì)等等。女性往往是在一塊聊天,聊老公孩子、家庭關(guān)系等等。這樣男性圈和女性圈在一起交換的信息不一樣,男性好多都跟升職和職業(yè)發(fā)展有關(guān)系,女性就比較少。第二,女性不能像男性一樣拋頭露面,接觸一些關(guān)鍵的人物。在中國(guó)傳統(tǒng)文化下,女性是要規(guī)矩,不能往外跑。你喜歡拋頭露面,就會(huì)被認(rèn)為是野、是瘋、是不正經(jīng)。如果你跟男上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往比較多,經(jīng)常往他的辦公室跑,那么很快就會(huì)有流言蜚語(yǔ)傳出。第三,女性缺乏男性固有的哥們文化。男性老講哥們義氣,有福同享、有難同當(dāng)。女性也有姐妹,但是姐妹關(guān)系與哥們義氣比就是差一點(diǎn)。第四,女性不能像男性一樣去交際應(yīng)酬,喝酒,打牌。很多事情提要求時(shí),就沒(méi)有男人在酒桌上提顯得自然。因?yàn)闆](méi)有那種氣氛,你提出來(lái)就會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)太唐突。第五,女性不能像男人一樣,提供符合社會(huì)習(xí)俗的回報(bào)。男性希望被提拔往往可以拜訪一下領(lǐng)導(dǎo),但是女性一個(gè)人到領(lǐng)導(dǎo)家,尤其是男領(lǐng)導(dǎo)家,就會(huì)覺(jué)得不妥當(dāng)了。往往出面應(yīng)承你的是男領(lǐng)導(dǎo)的夫人,這樣一來(lái)有些話就更不好說(shuō)了。所以,更多的女性借助在工作中好好表現(xiàn)來(lái)回報(bào)。但是這些好的表現(xiàn),并不容易被上級(jí)看到。

(三)性別歧視

我主要講一講統(tǒng)計(jì)歧視。這個(gè)統(tǒng)計(jì)歧視,在當(dāng)前是比較普遍的現(xiàn)象。

統(tǒng)計(jì)歧視就是指,因?yàn)橛萌藛挝换蛘吖椭?,沒(méi)有辦法精確的評(píng)估求職者的實(shí)際素質(zhì),以及他們對(duì)工作的投入程度,于是他們?cè)诠腿嘶蛘甙才艒徫坏臅r(shí)候,往往遵循的就是統(tǒng)計(jì)學(xué)的規(guī)律。什么統(tǒng)計(jì)學(xué)的規(guī)律呢?在中國(guó)來(lái)說(shuō),就是指從分布曲線來(lái)觀察,女性的工作投入比男性要少一點(diǎn),女性的敬業(yè)精神可能比男性要少一點(diǎn)等等。從人力資源來(lái)講,可能全部女性比全部男性的所有的方面,尤其在工作方面表現(xiàn)確實(shí)都差一點(diǎn)。這是一個(gè)平均數(shù),給男性打了60分,給女性打了40分。但是這是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的計(jì)算結(jié)果,沒(méi)有把個(gè)體差異考慮在內(nèi)。實(shí)際上女性優(yōu)秀的很多,敬業(yè)的很多,工作出色的也不少。但是,當(dāng)老板遇到兩個(gè)來(lái)求職的,一男一女,他就很容易把頭腦里的那個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的模式拿出來(lái)做權(quán)衡。于是就選男性了。他并沒(méi)有考察現(xiàn)實(shí)所面對(duì)的那兩個(gè)人的能力怎么樣。在政府機(jī)關(guān)中就存在著這么一個(gè)現(xiàn)象,因?yàn)闆](méi)有把握,擔(dān)心靠不住,所以職務(wù)升遷都會(huì)較少選擇女性。

女性要突破這個(gè)統(tǒng)計(jì)歧視,就一定要拿得出事實(shí)和業(yè)績(jī)來(lái),表明你很突出,你很優(yōu)秀,甚至你要比男性還突出,還要優(yōu)秀。所以,在調(diào)查女干部的時(shí)候,她們幾乎100%的都說(shuō),同樣是司局長(zhǎng)、是處長(zhǎng),我們付出的比男性要多得多。因此許多女性為了證明自己確實(shí)是有能力,或者有素質(zhì)的,她要表現(xiàn)的比男性還“男性’。我就碰到過(guò)一個(gè)出版社的女社長(zhǎng)。她就表示:她這社長(zhǎng)沒(méi)那么好干,鎮(zhèn)不住不行。該拍桌子就得拍桌子,該發(fā)脾氣就得發(fā)脾氣,那么這樣一來(lái),她也覺(jué)得,有時(shí)有點(diǎn)過(guò)頭了。有的時(shí)候淡化了母性的底蘊(yùn)。

責(zé)任編輯:劉曉楠校對(duì):總編室最后修改:
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