楊衛(wèi)東:試論第三輪國企改革(5)

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楊衛(wèi)東:試論第三輪國企改革(5)

以功能為導向,推進第三輪國企改革,是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面。就國資管理與國企而言,重點是要做好四大戰(zhàn)略轉移的工作。

第一,加速國有資本從生產領域向公共服務領域的轉移。在計劃經濟體制和市場經濟體制下,國企功能的最大區(qū)別是,前者集中在生產領域,后者集中在公共服務領域。改革開放以來,我黨確立了“以經濟建設為中心”的基本路線,創(chuàng)造了30余年的高速發(fā)展期。但是,我們太多地注重了經濟效益,在向市場經濟轉型的過程中,國企非但沒有從生產領域向公共服務領域轉移,相反,將產業(yè)化、商業(yè)化、市場化引入公共服務領域。反向的操作,導致供電、供水、供氣、通訊、交通等公共產品的壟斷和服務的質次價高;教育產業(yè)化、醫(yī)療市場化、住房商業(yè)化、城鄉(xiāng)二元化使公共服務越來越不適應社會的需要,絕大多數(shù)人得不到滿意的基礎公共服務和社會公共服務。通常,經濟社會愈發(fā)展,人們對公共服務的要求和期望愈高。而我國在高速發(fā)展中,不但沒有注意公共服務的協(xié)調發(fā)展,而且使許多公共服務壓縮和變性。由此,人們日益增長的公共服務需求與公共服務總體供給不足、質量低下之間的矛盾越來越突出。誰來解決公共服務不足的問題,緩解市場經濟進程中的社會摩擦呢?筆者認為國企應責無旁貸地承載起這一重任。在現(xiàn)代社會,提供公共服務是政府的主要職責。國企是政府提供公共服務的主要工具,在市場經濟中這是國企的本質性功能。國有資本從生產領域向公共服務領域的轉移,是國企以經濟效益為主向以社會效益為主的轉變,是國企從計劃經濟實質性邁向市場經濟的轉變,更是國企功能的一次歷史性的根本轉變。這種轉移不是所謂的“國退民進”,它充分反映了社會主義市場經濟的內在要求,是社會主義性質的根本體現(xiàn)。從這個意義上講,國有資本從生產領域向公共服務領域的轉移,不僅是緩解我國當前各種突出社會矛盾、健全公共服務供給體制的重要舉措,而且是推進社會主義市場經濟體制、實現(xiàn)和諧社會的必由之路。

第二,國有股份從控股向參股轉移。國有企業(yè)的多元化從1993年正式開始,這一年中央作出了建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定,提出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向。并且出臺了《公司法》,從法律上保證國有企業(yè)的公司化問題。此后,國有企業(yè)紛紛轉變?yōu)橛邢挢熑喂竞凸煞莨荆两窠^大多數(shù)國企已多元化,獨資公司和獨資企業(yè)的比例小到可以忽略不計。但是,這只是形式上的多元化。因為,在主張多元化時我們在政治上強調得更多的是國有經濟的控制力。“控制力”是一個容易引起歧義的詞匯。它既可理解為對全社會經濟的控制,也可理解為通過對關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域的控制,影響社會經濟,還可以理解為對社會經濟的調控。然而在實際運作中,大多數(shù)國企領導人和政府官員把控制力理解為控股。因此他們在放棄一些小企業(yè)的同時,常常把做強做大、爭取控股地位作為自己的目標。據(jù)《中華工商時報》2009年2月25日報道,“2008年國有企業(yè)發(fā)展狀況出現(xiàn)了兩個1/10現(xiàn)象,數(shù)量少了1/10,分量重了1/10,形成向規(guī)?;⒓瘓F化方向發(fā)展的趨勢……工商總局的相關報告指出,隨著企業(yè)改革的日趨深化,國有企業(yè)對資本的控制力進一步增強,國有企業(yè)改制增資明顯,法人戶均注冊資本突破兩千萬。2008年,各級工商行政管理機關積極支持大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略重組、產業(yè)結構調整,采取事前介入、上門服務、全程跟蹤方式,及時為企業(yè)改制提供咨詢服務,簡化企業(yè)改制登記注冊手續(xù),有力地促進了國有企業(yè)改組改制的順利進行。廣東省為了幫助電信有限公司改組,下發(fā)了《關于廣東省電信有限公司及其分支機構登記注冊有關問題的通知》,解決其吸收合并后的組織架構、前置審批銜接等問題;廣東方面還為廣東中旅(集團)有限公司解決了該企業(yè)品牌經營、投資主體多元化等重大問題;針對中石油、中石化、中油BP三大公司長期存在的加油站租賃經營政策不明確等問題,廣東工商部門積極研究,協(xié)調省經貿委明確了租賃加油站的性質和有關規(guī)范事項,妥善解決了全省近300戶加油站租賃經營問題……特別是一批大型國有企業(yè)改制重組為公司制企業(yè),注冊資本增加額較大。如滬漢蓉鐵路湖北有限公司增資到40億,湖北能源集團、長江水利水電開發(fā)總公司增資10億以上”[14]。國企風行做大,風行控股,控制了小股東,控制了行業(yè),控制了市場,使多元化徒有其表,名存實亡。

國有股份從控股向參股的轉移,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的實現(xiàn)或深化。現(xiàn)代企業(yè)制度歸結為四句話:產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。如果國企控股,政府和企業(yè)的關系就割不斷,權責難明確,政企難分開,也不可能形成科學的治理結構。只有當它成為參股角色,政府色彩才會淡化,股權制衡才能生效。

國有股份從控股向參股的轉移,有利于消除國有企業(yè)特權,創(chuàng)造良好的市場經濟秩序。脫去國企特殊企業(yè)法人外衣的辦法只有一條,就是退出控股地位,在股權分散的公司則是退出第一大股東的地位?,F(xiàn)在我國許多上市公司的背后是政府,因為公司的第一大股東是國企。上市公司的一系列不規(guī)范行為,都是國企利用政府實現(xiàn)的。推進國有股權的轉移包括三層含義:一是獨資公司向股權多元化轉移,二是有限責任公司從控股向參股轉移,三是上市公司從第一大股東向中小股東轉移。只有這樣國企才去除了它與生俱來的特權。

國有股份從控股向參股的轉移,有利于國家的及時調控。這種調控表現(xiàn)在兩個方面:(1)國有資產搭乘民企的快速便車,不斷增值,可以減輕政府財政壓力,提高調控能力。詹姆斯·米德認為,公有資產的市場收益可以降低對稅收和國債的過度依賴,提高整體經濟效率。(2)國企的參股狀態(tài)可備不時之需。在市場發(fā)生變化、時局發(fā)生變化時,政府可隨時增資或減資用以調控經濟和社會。

國有股份從控股向參股轉移,是國企改革的方向,但它不是絕對的。有些重要領域國企還需要獨資,還需要控股,有些領域則可以完全退出。

責任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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