美國戰(zhàn)爭的教訓

  馬克思 恩格斯/中共中央馬克思、恩格斯、列寧、斯大林著作編譯局編譯

幾個星期以前，當我們注意到美國志愿兵內(nèi)部進行的一次必要的整肅[注：見本卷第404—407頁。——編者注]的時候，沒有得到機會來充分地探討這次戰(zhàn)爭對于大西洋這邊的志愿兵不斷提供什么寶貴教訓。所以，讓我們現(xiàn)在重新談談這個問題。

目前在美國進行的戰(zhàn)爭，其作戰(zhàn)方式是真正沒有先例的。從密蘇里河到切薩皮克灣，差不多對半分屬于兩個敵對陣營的百萬兵士互相對峙已經(jīng)有6個月左右，而沒有進入一次總會戰(zhàn)。在密蘇里，兩軍你進他退，你打他打，再他進你退，都沒有任何顯著的結(jié)果；甚至到現(xiàn)在，經(jīng)過7個月的行進和反轉(zhuǎn)行進，國家想必受到可怕的蹂躪之后，看來仍像過去一樣，離任何一種解決都還很遠。在肯塔基，經(jīng)過一個表面上中立[232]而實際上是進行準備的長時期之后，看樣子不可避免地也要形成這樣的局面；在西弗吉尼亞，正在不斷進行著沒有任何顯著結(jié)果的小戰(zhàn)斗，而在波托馬克河附近，雖然雙方都集中了最大兵力，彼此幾乎可以望見，但任何一方也不想進攻，這說明在目前形勢下甚至勝利也完全沒有用處。如果沒有任何外部情況帶來嚴重變化，這種無結(jié)果的作戰(zhàn)方式可能還要延續(xù)好幾個月。

這應該怎樣來解釋呢？

在美國，雙方差不多盡是志愿兵。先前的合眾國正規(guī)軍的少數(shù)核心，不是已被溶解，就是力量太弱，不能影響集中在戰(zhàn)場上的大量未經(jīng)訓練的新兵。甚至沒有足夠數(shù)量的教練軍士把這些人變成兵士。所以，訓練必定進行得很慢；而且確實無法預言，這種訓練要進行多久，才能使集合于波托馬克河兩岸的這一批優(yōu)良的人力適于作大部隊運動，以聯(lián)合的兵力發(fā)動或迎接戰(zhàn)役。

但是，即使兵士能夠在比較短的期限內(nèi)受完訓練，也沒有足夠數(shù)量的軍官來領導他們。且不必說連指揮官，他們當然不能夠從平民當中弄到；即使把正規(guī)軍的每個中尉和少尉都任命為營指揮官，擔任這種職務的軍官也是不夠的。所以，平民出身的上校數(shù)量很多乃是不可避免的；而任何一個了解我們自己的志愿兵的人，如果看到麥克累倫或博雷加德因手下只有一些6個月軍齡的平民出身的上校來執(zhí)行自己的命令而拒絕采取進攻行動或復雜的戰(zhàn)略機動，都不會認為他們太膽小的。

但是，讓我們假定，這種困難大體上已被克服了；平民出身的上校除穿上軍服以外也已得到執(zhí)行任務所必需的知識、經(jīng)驗和技巧了，——至少對步兵是這樣吧，但是騎兵的情況會怎樣呢？訓練一個騎兵團比訓練一個步兵團需要更多的時間，需要教練官有更多的經(jīng)驗。就假定所有人員入伍時都已具有足夠的騎術知識，就是說，假定他們都能夠牢固地騎在馬上，能夠控制他們的馬，并且知道怎樣看管和飼養(yǎng)它，這仍然未必能縮短訓練時間。軍事騎乘要這樣來控制馬匹，使它做出騎兵隊形變換時所需要的一切運動，——這完全是另外一回事，和平民通常習練的那種騎乘大不相同。拿破侖的騎兵，據(jù)威廉·納皮爾爵士的意見（見“比利牛斯半島戰(zhàn)爭史”[233]），簡直是比當時英國的騎兵還好，但大家知道，他的騎兵是由那些僅僅騎過馬的最壞的騎手組成的；同時，我們有許多優(yōu)秀的運動騎手，一旦參加志愿兵騎兵部隊，也都發(fā)現(xiàn)還需要學習許多東西。所以，當我們發(fā)現(xiàn)美國人現(xiàn)在非常缺少騎兵，他們現(xiàn)有的少數(shù)騎兵是由類似那些不適于作密集隊形攻擊的哥薩克騎兵或印度的非正規(guī)騎兵隊（rangers〔游騎兵〕）組成的時候，是用不著表示驚訝的。

炮兵方面的情況一定更糟；工兵的情況也一定是這樣。這兩個兵種的武器都是高等技術的，軍官和軍士都必須有長期細致的訓練，兵士的訓練當然也比步兵長。此外，炮兵是一個甚至比騎兵更復雜的兵種；這里要有大炮、受過牽引大炮訓練的馬匹和兩種受過訓練的兵士——炮手和馭手；此外，還要有大量彈藥車和大的彈藥實驗室、鑄造廠和作坊等等；而這一切都必須配備有復雜的機器。有人認為聯(lián)邦派[234]在前線一共擁有600門火炮，但是這些火炮將怎樣維護，我們可以很容易想見，因為我們知道，在6個月內(nèi)憑空編成100個完整的、供應充分的、維護得很好的炮兵連，是完全不可能的。

但是，讓我們再假定，所有這些困難都已經(jīng)克服了，美國的兩個敵對集團的戰(zhàn)斗部隊都處在很好的作戰(zhàn)條件下了，即使這樣，它們能不能動作呢？肯定不能。軍隊需要給養(yǎng)，而在弗吉尼亞、肯塔基和密蘇里這些人口比較稀少的地區(qū)，一支大軍主要要由倉庫來供給糧食。軍隊的彈藥必須補充；隨軍要有軍械技工、馬具工、木工以及其他工匠，以保證軍隊的技術兵器正常。所有這一切必要的條件在美國都是不具備的；不得不幾乎在空地上來安排；我們也沒有任何根據(jù)可以肯定兩軍的軍需和軍運（即使在現(xiàn)在）已經(jīng)脫離了幼年狀態(tài)。

在美國，無論北部或南部，亦即無論聯(lián)邦派或同盟派，一般說來都是沒有軍事組織的。常備軍就人數(shù)來說完全不足以對付任何像個樣子的敵人；民軍幾乎未曾有過。聯(lián)邦以前所進行的戰(zhàn)爭從來也沒有使國家的軍事力量受到考驗；英國在1812—1814年期間沒有多少兵可派，而墨西哥則主要是用各種平民來自衛(wèi)的。事實是，美國由于它的地理形勢，實際上沒有遇到過能夠在某個地方至少用三四萬以上正規(guī)軍的兵力向它進攻的敵人，而且它幅員廣大，這對于上述的那一支敵軍來說很快就會成為一種可怕的障礙，比美國能夠派出的任何部隊都要厲害。不過，美國的軍隊用來作為10萬志愿兵的核心，并在適當時期訓練他們，還是足夠的。但是，當國內(nèi)戰(zhàn)爭需要100多萬人的時候，整個體系就垮下來了，一切都要從頭開始。結(jié)果是明顯的。兩個龐大、笨重的人群互相對峙著，彼此都害怕對方，并且差不多像害怕失敗那樣害怕勝利，企圖通過浩大的費用來建立一種類似正規(guī)組織的東西。金錢的巨大開支，不管多么驚人，卻是完全不可避免的，因為在組織上根本沒有能夠借以建立新大廈的基礎。在每一個主管部門大都沒有知識和沒有經(jīng)驗的情況下，不這樣又能怎樣呢？另一方面，從效果和組織方面來看，從這些費用得來的好處又非常微小。但是，不這樣又能怎樣呢？

不列顛的志愿兵應該感謝自己的命運，他們一開始就找到了一支人數(shù)眾多、紀律很好和有經(jīng)驗的軍隊來庇護他們。如果注意到各種職業(yè)都具有成見，那末，這支軍隊是很好地接納了他們，很好地對待了他們的。應該希望，無論是志愿兵，或是公眾，永遠也不要以為志愿兵有一天能在任何程度上代替正規(guī)軍。如果有這樣的人，只要一看美國兩支志愿軍的狀況，就應該知道自己是無知和愚蠢的。任何一支新由平民組成的軍隊，假如它得不到比較強大的正規(guī)軍的巨大精神資源的陶冶和物質(zhì)資源的支持——主要是正規(guī)軍的基本要素即組織的陶冶和支持，就永遠也不會有戰(zhàn)斗力。請假定英國受到入侵的威脅。在這種情況下會發(fā)生什么事情，可以拿來同美國已經(jīng)必然地發(fā)生了的事情作個比較。在英國，陸軍部可以很容易地在受過訓練的軍人當中再找一些文官，在他們幫助下就可以完成召集30萬志愿兵的軍隊所需要的一切新的工作；有足夠的休職軍官，可以每個人專門照管譬如說三四個志愿兵營；再努力一下，就可以使每一個營配備一名正規(guī)軍官做副官和一名正規(guī)軍官做上校。騎兵當然不能臨時建成，但是對志愿兵炮兵實行堅決改編——用皇家炮兵的軍官和馭手——則可以補足許多個野炮連。國內(nèi)的非軍人工程師們只差一個機會來學習本行的軍事方面，他們一有機會馬上就會變成第一流的工兵軍官。軍需和軍運部門是組織好了的，很快就可以用來滿足40萬人的需要，像滿足10萬人的需要那樣輕而易舉。一切都不會亂，一切都不會糟；到處都會有對志愿兵的幫助和支持，他們無論在什么地方都用不著在黑暗中摸索；所以，除了英國在戰(zhàn)爭一開始時不免要有一些失策以外，我們找不到理由能說明在6個星期以后還有哪一件事沒有順利進行。

現(xiàn)在再來看一下美國，你們就會明白，正規(guī)軍對于建立志愿兵是多么重要了。

弗·恩格斯寫于1861年11月底

載于1861年12月6日“郎卡郡和柴郡志愿兵雜志”第66期

署名：弗·恩·

原文是英文

俄文譯自“郎卡郡和柴郡志愿兵雜志”

注釋：

[232]指美國內(nèi)戰(zhàn)初期肯塔基州的中立（見本卷第361頁）。——第422頁。

[233]威·弗·帕·納皮爾“1807年1814年比利牛斯半島和法國南方戰(zhàn)爭史”1828—1840年倫敦版第1—6卷（W．F．P．Napier．《History  of  the  War  in  the  Peninsula  and  in  the  South  of  France，from  the  year1807to  the  year1814．Vol．I-VI，London，1828—1840）。——第424頁。

[234]聯(lián)邦派（聯(lián)邦的擁護者）是美國內(nèi)戰(zhàn)時期對北部各州的擁護者的稱呼，其敵對方面即南部蓄奴州同盟的擁護者則被稱為脫離派或同盟派。——第424頁。

出處：馬克思恩格斯全集第15卷