“十二五”時期我國的經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境
第一,通貨膨脹預(yù)期明顯提升。
大家可以看出,現(xiàn)在是三類商品價格明顯提升:一是蔬菜、肉等重要生活必需品;二是重要的化工產(chǎn)品,二甲苯的價格增長了137%;三是工業(yè)原材料的價格大幅度提升,原油價格較去年同期上升了60%了,棉花價格是去年同期的233%,煤炭價格也有所回升。上述這樣一系列的生活必需品和工業(yè)原材料價格在上升中會導(dǎo)致PPI上升和CPI的隨之上升,他們兩個之間互相拉動。比如工業(yè)品的原材料價格上升,自然而然帶動了企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,企業(yè)一開始可能通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)化掉一定的成本上升壓力,但架不住原材料價格持續(xù)上升或者大幅度上升,企業(yè)消化不了的部分就要體現(xiàn)在價格上,導(dǎo)致CPI上升。
企業(yè)以加價的方式賣出去的產(chǎn)品回籠了貨幣,大家會發(fā)現(xiàn)一個情況,企業(yè)并不愿意再投入到自己的實體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,因為實體經(jīng)濟(jì)的利潤率下降了,投資回報率下降了,通過商品銷售所賺回來的錢投資到資本市場或關(guān)鍵消費品(比如豬肉、綠豆等),越追漲就越加大CPI,這是我們擔(dān)心的通貨膨脹預(yù)期明顯提升,之所以加“預(yù)期”二字是溫總理要求的,他是這樣批評央行的,通貨膨脹是一個確定要發(fā)生的事情的時候再說是通貨膨脹,通貨膨脹不是時時有的,但是通貨膨脹預(yù)期卻是時時有的,當(dāng)沒有發(fā)生的時候,還是盡量的叫通貨膨脹預(yù)期。
第二,如何消化過剩產(chǎn)能。
我們有大量的過剩產(chǎn)能,4萬億又增加了一批過剩產(chǎn)能,“十二五”時期怎樣去消化掉這批過剩產(chǎn)能?首先,基本的策略是十七屆五中全會所提出來的區(qū)域均衡發(fā)展。其次,要想方設(shè)法提高有針對性的投資和消費。這一輪過剩的產(chǎn)能主要集中在重工業(yè)領(lǐng)域、化工領(lǐng)域和一些食品工業(yè)領(lǐng)域,要消耗掉這些過剩的產(chǎn)能就必須有一個有效的需求,城鎮(zhèn)化能帶動一系列的需求,因此城鎮(zhèn)化是“十二五”推出的一個重要舉措,也是沒有辦法的辦法。有些地方做的有點過激,把農(nóng)民的宅基地收回來用做工業(yè)建設(shè),給農(nóng)民建一個新社區(qū),可是農(nóng)民總不能騎著摩托車去種地吧,但除了城鎮(zhèn)化還沒有找到一個很好的方向。
社科院有一個測算,從農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民,其消費意愿從45%提高到75%,也就是每個人能增加30%的消費,具體來算一個人一年要增加1450塊錢的消費,如果能讓1億人實施城鎮(zhèn)化,那光消費就能增加1450億,這個錢就足以消耗掉食品工業(yè)的過剩產(chǎn)能了。此外,每一個農(nóng)民從農(nóng)村進(jìn)入城市之后要換房子、換生產(chǎn)工具,得進(jìn)行大量的生產(chǎn)資料投資,每個人大約需要增加4萬元到5萬元的投資,如果能讓1億人實施城鎮(zhèn)化,就會有4萬億到5萬億的投資,這足以消耗掉那些重化工類產(chǎn)品的過剩產(chǎn)能。
第三,將面臨國際上非常嚴(yán)重的新貿(mào)易保護(hù)主義。
所謂新貿(mào)易保護(hù)主義主要以綠色壁壘、技術(shù)壁壘、反傾銷和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等非關(guān)稅壁壘措施為表現(xiàn)形式。美國已經(jīng)通過了碳稅,任何一個沒有強(qiáng)制碳減排的國家的產(chǎn)品出口到美國,美國就要對其進(jìn)行強(qiáng)制碳減排的懲罰,也就是交碳稅。
WTO有一個很重要的原則,就是禁止一個國家政府再開征新環(huán)節(jié)稅,但美國的這個碳進(jìn)口稅就是一個典型的新環(huán)節(jié)稅,結(jié)果WTO旗幟鮮明地支持了美國,WTO認(rèn)為即使碳稅是環(huán)節(jié)稅,但美國的用意合理、手段合法,允許美國征收碳進(jìn)口關(guān)稅。面對新貿(mào)易保護(hù)主義,我們除了繼續(xù)保持高額的出口退稅以外,還有一個很重要的問題就是很多企業(yè)可能會因為國外的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查以及這種新增的環(huán)節(jié)稅受到損害,甚至導(dǎo)致我們的產(chǎn)品不出去,這就需要建立一個產(chǎn)業(yè)損害補(bǔ)償與應(yīng)急救援機(jī)制,這筆錢也將由財政來出。除此之外還將加大再保險優(yōu)惠的力度,提供優(yōu)惠的出口信用保險,來推動企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易和國際經(jīng)濟(jì)往來。
第四,如何消除資產(chǎn)泡沫。
我國存在資產(chǎn)泡沫已經(jīng)為大家所公認(rèn),接下來是怎么消除泡沫的問題。消除泡沫最好的方式就是橋歸橋、路歸路,就是說如果房子是一個資產(chǎn)類商品就讓它做一個資產(chǎn)類商品,如果它是一個消費類商品就讓它做一個消費類商品?,F(xiàn)在我們的情況是,如果把房子做為消費類商品廣大的購房者愿意,房地產(chǎn)商、銀行不愿意,接下來我們必須要做的一件事就是由政府出面分割房地產(chǎn)市場,由政府提供大規(guī)模的保障性住房。今年在保障性住房建設(shè)方面中央財政投資了692億,后又追加了100億,明年有可能大幅度增長甚至翻番。不能讓每一個消費者都在資產(chǎn)市場上玩資本,讓那些玩資本品的人好好玩,不玩資本品的就老老實實住政府提供的保障性住房。在資產(chǎn)泡沫相對嚴(yán)重、投資相對突出的上海、北京這樣的地區(qū),也有可能推出物業(yè)稅,這個已經(jīng)醞釀成熟了,就等批示了。物業(yè)稅涉及公平問題,一個房子每個月都在升值,房主因此賺了好幾萬塊錢卻一分錢的稅都不用交,而工人辛辛苦苦工作只賺了幾千塊錢就要交稅,這是資本對勞動的歧視,要把勞動和資本放到一條線上。有人也問房地產(chǎn)稅、土地出讓金怎么辦?也是橋歸橋路歸路,房產(chǎn)稅征收的是擁有的財產(chǎn)所需要交的稅,土地出讓金是土地的租金。征收物業(yè)稅并不代表取消土地出讓金,二者還是要并行的,但土地出讓金的水平肯定會受到物業(yè)稅高低的影響。
第五,人民幣匯率問題。
對人民幣匯率問題做判斷其實是一件很難的事,人民幣匯率問題之所以國際化,主要原因來自美國,美國不停地給中國施加壓力,從現(xiàn)在來看基本上是美國贏了,中國基本上是按照美國的意愿走。究竟那些說人民幣被低估的人認(rèn)為什么樣的人民幣匯率是合理的?世界銀行認(rèn)為1:5.7左右是一個較為均衡的匯率,國際貨幣基金組織認(rèn)為1:4.65,還有一些美國的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的測算認(rèn)為1:3.85是合理的。不管怎么說按照美國的主流經(jīng)濟(jì)思想,人民幣還沒有升值到位,美國在人民幣匯率上還會進(jìn)一步對中國施壓。
人民幣升值對我們來講是好事兒還是壞事兒?最起碼有兩個好處,一是人民幣更值錢了,可以用來出國留學(xué)、旅游、海外投資。二是國內(nèi)的通貨膨脹率會因為人民幣的升值而出現(xiàn)下降,國際大宗商品的價格和主要關(guān)鍵消費品的價格都以美元標(biāo)價,人民幣升值表現(xiàn)出來的這些商品的人民幣價格就會下降,大家購買進(jìn)口商品就會更便宜,國內(nèi)產(chǎn)品為了跟國外產(chǎn)品競爭,也會降低自己的價格,所以在人民幣升值的過程中老百姓獲利,企業(yè)會受損。
過去每次做人民幣升值壓力測試都是選外貿(mào)企業(yè),基本上是哭聲一片,他們能夠允許人民幣升值的幅度就是2%。因為他們的毛利潤率也就是3%,凈利潤率可能還不到2%,如果人民幣升值2%他們的利潤就都沒有了。這次人民銀行選擇銀行做壓力測試,因為外貿(mào)企業(yè)的流動資金、外貿(mào)融資都是通過銀行來做。如果銀行認(rèn)為能夠承擔(dān)外貿(mào)企業(yè)發(fā)生的壞帳帶來的損失的話,就不會構(gòu)成經(jīng)濟(jì)上面的大風(fēng)險。人民銀行在全國找了將近30家各種層次的商業(yè)銀行做壓力測試,結(jié)果是這些銀行可以容忍人民幣升值20%。為什么銀行可以容忍人民幣升值這么多?一是集合風(fēng)險肯定小于單個風(fēng)險,二是很有可能銀行是有渠道進(jìn)行海外投資的,就是他們手里可能持有大量的美元債券或者美元資產(chǎn),可以對沖掉一部分升值風(fēng)險。
一方面是美國認(rèn)為人民幣還沒有升值到位,另一方面是中國的商業(yè)銀行認(rèn)為還可以承擔(dān)人民幣升值的壓力,所以明年的人民幣升值恐怕還得繼續(xù)。對財政來講,人民幣匯率越高,進(jìn)口商品的價格就越低,進(jìn)口關(guān)稅就會下降,需要出口企業(yè)面臨的壓力很大,需要出口退稅的額度增加,對于財政來講就會減收。
第六,低碳經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)在我們擔(dān)心低碳經(jīng)濟(jì)泛國際化,除了前面講的碳關(guān)稅以外,接下來我們面臨一個清潔機(jī)制的問題。從今年7月份以后的情況來看,有一些企業(yè)在減排問題上存在造假,從而堵塞了清潔機(jī)制這條路。過去我們說自己減排了1億噸碳,然后把這個賣給德國的一個鋼廠,假設(shè)德國鋼廠用500萬歐元買走了我們1億噸碳排放權(quán),后來世界銀行抽查過程中發(fā)現(xiàn)我們根本就沒有減排。這樣就導(dǎo)致我國在低碳經(jīng)濟(jì)中的國際信譽(yù)不高,一系列的低碳經(jīng)濟(jì)賺錢渠道都被堵塞了,下一步如果不對國內(nèi)的企業(yè)征收碳稅,美國就要對我們征收碳關(guān)稅。歐洲在今年3月份也通過了碳關(guān)稅的法案,將來出口歐洲的商品也要被征收進(jìn)口關(guān)稅。因此,與其把這個錢給外國,還不如自己留著,所以中國很有可能在近期啟動碳稅的建設(shè)步伐。如果啟動碳稅,將出現(xiàn)很多問題,為了達(dá)到減排指標(biāo),很多企業(yè)就會把正常的電給停了,買柴油發(fā)電機(jī)自己發(fā)電,所以碳稅可能會給經(jīng)濟(jì)帶來很大的擾亂,這是“十二五”初期我們非常擔(dān)心遇到的情況。
第七,國際經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)。
現(xiàn)在基本上所有的發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)從兩個寬松政策的搭配轉(zhuǎn)變?yōu)橐凰梢痪o的搭配,美國是寬財政、緊貨幣,歐洲是寬貨幣、緊財政,這些國家已經(jīng)開始逐步退出。那么中國是退還是不退?中國如果退出過早,就可能成為世界熱錢的一個游樂園,如果退出過晚就會形成大量的財政風(fēng)險,這就是我們面臨的國際經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)方面的一個很難的格局。現(xiàn)在中國還沒有表現(xiàn)出退出的跡象,主要原因是中國的經(jīng)濟(jì)還在高速增長,還能吸收掉一部分財政風(fēng)險,等經(jīng)濟(jì)一旦遲緩,7萬億的地方債和中央政府層面的債務(wù)加起來有10萬億以上,這是一個很大的財政擾動風(fēng)險。
(報告人系國家財政部財政科學(xué)研究所研究員
據(jù)宣講家網(wǎng)站報告錄音整理)
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