領(lǐng)導藝術(shù)
易經(jīng)中的領(lǐng)導智慧
上傳時間:2012-07-11查看:102次乾卦的第二爻是顯龍。見龍在田，利見大人。 如果說在初九階段，龍還羽翼未豐，需要潛伏，那么來到九二階段，龍就可以行動了，這時的龍就變成了顯龍。爻辭見龍在用，利見大人，意思是誰看見了龍在田野上奔跑，即是大吉大利的好事，這時的龍呢就可能會碰到他的恩公或機會而一舉成名，所以這時的龍一旦遇到機會就一定要行動。 《易經(jīng)》最早是一部用于算命預測吉兇的書，如果一個...
領(lǐng)導藝術(shù)之潛龍勿用
上傳時間:2012-07-11查看:47次《易經(jīng)》指出，在第一階段，領(lǐng)導者一定要沉得住氣，要耐得住寂寞。要潛下心來學習煅煉內(nèi)功，磨礪心性，不出頭。因為這階段你的勢力還不足，時機還未到，你應該謙虛謹慎，虛懷若谷，一句話，學會潛伏。 我用管理學，領(lǐng)導學，企業(yè)家境界學說領(lǐng)域的思維對這七句爻辭做一個初步的說明。 乾卦第一爻，叫初九，，在《易經(jīng)》中，稱陽為九，稱陰為六，乾卦為陽卦，因此它的第一爻就叫初九，對這種稱謂此處不想多講，我們...
如何做一個寬大為懷的領(lǐng)導者？
上傳時間:2012-07-11查看:74次為什么要對各級主管說寬容？這同領(lǐng)導工作的性質(zhì)有關(guān)。任何工作，無非涉及到兩個方面：一是同物打交道，二是同人打交道。不寬容，不影響同物打交道。一個科學家，性格怪癖，但他的工作只是一個人在實驗室里同儀器打交道，那么，不寬容無傷大雅。一個車間里的員工，只是同機器打交道，那么，即使他同所有人都合不來，也不妨礙他施展技藝制造出精美的產(chǎn)品。但是，任何管理者，都必須同人打交道...
從乾隆縱貪窺帝王領(lǐng)導心理
上傳時間:2012-07-11查看:39次對嚙噬國基的人，皇帝雖然很生氣乃至生出殺氣，內(nèi)心卻對他們有感情，常常放一馬。這一點，和他們用強硬手段對付“謀反”的人是有些不同的。乾隆對李侍堯就是一例。據(jù)說，云貴總督李侍堯貪污索賄一案敗露后，經(jīng)欽差大臣和珅初審，定為“斬監(jiān)候，秋后處決”，但大學士、九卿奉旨核議時，認為應從重，改為即行斬決。覆審報告送達皇帝那里，辦事果斷的乾隆皇帝不僅不再果斷，而且相當猶豫。 為什么猶豫...
領(lǐng)導者：威脅并不奏效
上傳時間:2012-07-11查看:52次你上周威脅過別人嗎？員工、供應商、你的孩子，其他任何人？那么，猜猜看？威脅不僅毫不奏效，他們實際上削弱了你的控制力和可信度。 除了在極少數(shù)情況下，有更好的方法去管理他人和把事情搞定。 最近，威脅已經(jīng)飛快地沖出了華盛頓。在我的經(jīng)歷中，我從未聽到過如此多虛弱、空洞和未經(jīng)證實的威脅。 如果明天我們不提高債務上限的話…… 社會保障支票將不會兌現(xiàn)， 醫(yī)療保險賬單...
唐僧：為什么我是成功的領(lǐng)導
上傳時間:2012-07-11查看:125次唐僧之所以是成功的領(lǐng)導： 一、有超強的駕馭能力。 唐僧組閣的取經(jīng)班子，雖說只有四個人，可要想管好還真不容易。孫猴子有真本事，敢打敢拼，能降妖除魔，屬于班子中的精英，這一點組織上是認可的，可也是個天不怕地不怕的主，動不動就翻臉，猴子屁股摸不得，甚至頂撞領(lǐng)導，經(jīng)常惹出亂子;八戒好吃懶做，受不了苦，本事不大，毛病不小，喜歡打小報告，還總想下個館子泡個妞啥的，游山玩水有吃有...
唐僧：我的領(lǐng)導技巧
上傳時間:2012-07-11查看:84次西天取經(jīng)的團隊里，唐僧無疑是看上去最軟弱的一個人。但是，他看似迂腐軟弱，卻是一個成功的好領(lǐng)導。 從管理學角度來看，作為團隊的核心，應該能夠最大限度地發(fā)揮成員的特長，避免內(nèi)耗，使1+1>2。因此，核心的個人能力未必勝過其他成員，甚至可能是最弱的，但他具有難以替代的協(xié)調(diào)能力和凝聚力，核心非唐僧莫屬。作為領(lǐng)導人，應該有定力，堅守原則，處變不驚。這一點，唐僧做得非常...
領(lǐng)導力，不能僅僅是“個人的超越”！
上傳時間:2012-07-11查看:56次當前的企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，僅僅關(guān)注領(lǐng)導者的“個人超越”是遠遠不夠的，組織的領(lǐng)導力建設是一個不容忽視的當務之急。 最近，一本名叫《修煉領(lǐng)導力》的書被國內(nèi)“再版”，書中扉頁上寫明：“謹以此書獻給有勇氣實現(xiàn)真正的自我轉(zhuǎn)變并熱心服務世界和創(chuàng)造價值的領(lǐng)導者”。據(jù)說，該書第一版誕生到現(xiàn)在已經(jīng)過去10年了，在美國的100多所大學已將其選定為教材，并且成了最暢銷的商業(yè)書籍。
晏嬰與領(lǐng)導相處的藝術(shù)
上傳時間:2012-07-11查看:74次晏平仲，名嬰，是齊國萊地夷維人。他輔佐了齊靈公、莊公、景公三代董事長（國君），在齊國受到人們的尊重。在和“領(lǐng)導”相處方面，晏嬰有著自己一套主張。 山東，古稱齊地，可謂人杰地靈。自武王成湯伐紂成功，將齊地賜予國師呂尚（又稱姜尚，人稱姜太公）后，呂尚的子孫就在此地繁衍生存。這塊土地上既誕生了孔子這樣的管理學家，也誕生了著名的職業(yè)經(jīng)理人管仲和晏嬰。
智力型領(lǐng)導藝術(shù)
上傳時間:2012-07-11查看:78次“觀棋不語真君子”是一句兒時在樹下棋桌旁聽來的“老人言”，意即勸誡觀棋者不要隨意插嘴打亂弈棋者的思路，同時此語也是對觀棋規(guī)范的共識。 我的姨夫是一位酷愛弈棋的開灤井下工人。下井是一種苦差使，但是收入比常人多出幾倍。所以雖然背著“煤黑子”的外號，但六、七十年代的井下工人還是很樂觀，自稱為“開灤老板子”。每到發(fā)薪的時候...
強勢領(lǐng)導最需要學習管理溝通！
上傳時間:2012-07-11查看:110次一般人以為，只有自己的下屬才需要學會與他的上級即老板溝通，而不知道需要學習溝通的不是別人，而恰恰是身為老板的那些人你們！尤其是已經(jīng)事業(yè)有成的強勢老板，不僅從一開始就非常強勢，而且隨著時間推移和事業(yè)發(fā)展，會變得越來越強勢，極端的情況下，會變得讓所有的下屬和他身邊的家人無法忍受！ 本來一個正常老板老總領(lǐng)導的五官圖是五官各得其位，既有眼睛耳朵，也有嘴巴鼻子，但...
領(lǐng)導發(fā)脾氣，能提高執(zhí)行力嗎？
上傳時間:2012-07-11查看:56次一個朋友給我講了個很有趣的故事。某家企業(yè)的生產(chǎn)副總裁脾氣很大，每每遇到管理者工作做得不到位，就大發(fā)雷霆，破口大罵。領(lǐng)導試圖以其咄咄逼人的態(tài)度來提高執(zhí)行力。數(shù)年下來，問題產(chǎn)生了，管理者們已經(jīng)不把老總的脾氣和破口大罵當回事了。記得有一次，他大發(fā)脾氣之后，顧問很不安地問管理者，你們到底什么得罪了領(lǐng)導。管理者們反過來安慰我們顧問說，沒事，老總就這脾氣，今天算是給面子的了，你們顧問不在的時候罵得更兇&hell...
搭建有序的領(lǐng)導梯隊
上傳時間:2012-07-11查看:64次如果你想成為領(lǐng)導者，或者你已經(jīng)是領(lǐng)導者，不管你在哪個行業(yè)哪個領(lǐng)域，你都必須想三件事情： 第一，必須通過其他人來完成你做的工程。 我們必須通過帶領(lǐng)團隊完成工作，領(lǐng)導必須帶領(lǐng)隊伍、分配屬下開展工作，并且來監(jiān)督他們的工作。這是領(lǐng)導力很重要的一部分。因為要想完成某項工作，不是靠領(lǐng)導自己單打獨斗而是通過帶領(lǐng)隊伍去完成的。 第二...
領(lǐng)導者要有大局觀
上傳時間:2012-07-11查看:139次見過一些領(lǐng)導者，幾乎天天心情都不好，因為很多事情都沒有按照他的計劃進行。計劃沒有完成，總要尋找原因吧，結(jié)果板子常常打在旁人身上。要么埋怨下屬不盡心，沒有全力以赴，沒有責任心，沒有勇于奉獻的精神；要么埋怨高層領(lǐng)導能力不足，如果自己親自動手，將會如何如何地手到擒來。久而久之，江湖上有了“執(zhí)行力”的說法，這下總算在理論上站住腳了，原來真的不是自己不行，也不是決策不好，而是團隊執(zhí)行力不強，是...
諸葛亮不是個好領(lǐng)導
上傳時間:2012-07-11查看:35次以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興衰，以人為鏡可以明得失。那么，如果以古人為鑒，則可以從歷史的興衰中明白得失。 在三國時期，有兩個舉足輕重的人物，一個是諸葛亮，一個是袁紹。一直以來，諸葛亮被看作是智慧的化身，袁紹的管理才能也廣受好評。 但是，引用管理學中的名詞，諸葛亮屬于事必躬親的蜜蜂型的領(lǐng)導，袁紹則是生性多疑的刺猬型領(lǐng)導。根據(jù)中央電視臺“東方時空”欄目近期的調(diào)查結(jié)果，...
如何做一個好領(lǐng)導
上傳時間:2012-07-11查看:44次如何做一個上對得起公司，下受到員工承認的好領(lǐng)導呢? 一、分工 領(lǐng)導團隊工作，不同的團隊成員承擔不同的工作;不同的發(fā)展時期，工作的內(nèi)容和性質(zhì)也不完全相同。領(lǐng)導在這一個團隊建制當中，要很好的發(fā)揮每個人的特長實現(xiàn)團隊價值，首先要學會的就是合理分工。 合理分工的目的，是為了讓員工可以有良好的工作感覺，并發(fā)揮每個員工的工作特長，最高效的完成工作任務，體現(xiàn)所領(lǐng)導團隊的價值。...
當個好領(lǐng)導的六大精粹
上傳時間:2012-07-11查看:55次精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。 精粹2：表揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚，讓他知道上級是...
領(lǐng)導者應該學會站在背后
上傳時間:2012-07-11查看:44次“中國企業(yè)的‘一把手’更像跨國企業(yè)的一線經(jīng)理。”北京大學光華管理學院教授張志學毫不客氣地指出，在他看來，中國的創(chuàng)業(yè)者們在企業(yè)由初創(chuàng)期進入下一步的發(fā)展時依然不懂得如何放權(quán)，如何從制度和文化上去推動組織的變革。 的確，在初創(chuàng)期的企業(yè)需要一位魅力型的領(lǐng)導式英雄將一群人團結(jié)在一起披荊斬棘。但當企業(yè)規(guī)模進一步擴大，增長速度提速時，不能再只依靠魅力型領(lǐng)導的個人威信和威望，此時領(lǐng)導...
真正的領(lǐng)導力：人格魅力
上傳時間:2012-07-11查看:85次一個強有力的領(lǐng)導者應當具備什么樣的素質(zhì)?領(lǐng)導者怎樣才能具有駕馭市場經(jīng)濟和構(gòu)建和諧社會的執(zhí)政能力?美國著名成功心理學大師拿破侖•希爾博士有句名言：“真正的領(lǐng)導能力來自讓人欽佩的人格。”增加親民務實的人格魅力，是當前提高領(lǐng)導者執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。 人格魅力影響執(zhí)政能力 香港著名企業(yè)家李嘉誠在總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗時說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權(quán)力主...
領(lǐng)導藝術(shù)的八大手段
上傳時間:2012-07-11查看:108次一、用人的藝術(shù) 如何用好人，除了要端正用人思想，讓那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上還要注意以下問題。善于用人所長。用人之訣在于用人所長，且最大限度地實現(xiàn)其優(yōu)勢互補。用人所長。 首先要注意“適位”陳景潤如果不是被華羅庚發(fā)現(xiàn)，并將他調(diào)到數(shù)學研究所工作，他就難以摘取數(shù)學皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取經(jīng)成...
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