甘肅省高臺縣:構(gòu)建城市基層治理新格局

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甘肅省高臺縣:構(gòu)建城市基層治理新格局

隨著城鎮(zhèn)化進程不斷加快,城市管理工作重心不斷下移。為進一步整合社區(qū)力量、凝聚社區(qū)資源,著力破解城市基層治理在溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補等方面的難題,甘肅省高臺縣持續(xù)構(gòu)建“大黨委引領(lǐng)、社會化共建、網(wǎng)格化治理、智慧化支撐、多元化服務(wù)”的城市基層治理新格局,全面提升治理水平。

大黨委引領(lǐng),完善組織架構(gòu),放大黨建優(yōu)勢

提升城市基層治理效能,黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵,要讓黨組織始終成為推進城市基層治理過程中凝聚人心、團結(jié)群眾的主心骨。高站位統(tǒng)籌謀劃。建立以縣委書記為組長的黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制,下設(shè)專項工作組,構(gòu)建縣委“一線指揮部”、鎮(zhèn)黨委“前線指揮所”、社區(qū)“堅強戰(zhàn)斗堡壘”三級聯(lián)動治理體系??h委常委會會議專題研究黨建引領(lǐng)基層治理工作,縣委主要領(lǐng)導同志深入村頭巷尾、小區(qū)樓院實地調(diào)研指導,督辦重點任務(wù)、解決實際問題。全方位發(fā)動參與。以社區(qū)“大黨委”為主體,聚合社區(qū)“兩委”成員、物業(yè)企業(yè)負責人、業(yè)委會成員等力量,不斷壯大社區(qū)治理“朋友圈”。深入挖掘轄區(qū)企事業(yè)單位、兩新組織的各類資源與服務(wù),全面提升社區(qū)治理社會化水平與效能。一體化健全機制。進一步健全機制、明確職責,完善社情民意收集、民主協(xié)商議事等制度機制,每季度召開1次聯(lián)席會議、委員每月走訪1次包聯(lián)網(wǎng)格,重點圍繞共駐共建、志愿服務(wù)、應(yīng)急處突等職責任務(wù)開展服務(wù)。

社會化共建,集聚資源力量,釋放自治活力

提升城市基層治理效能,要建好“合”的機制,連通“治理孤島”、打通“治理壁壘”,讓大家的事大家干、共同商量著辦。發(fā)揮共建優(yōu)勢。充分發(fā)揮區(qū)域化黨建聯(lián)建優(yōu)勢,持續(xù)深化組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做等活動,通過召開聯(lián)席會議、開展輪值活動、簽訂共建協(xié)議等方式,充分整合機關(guān)、企業(yè)、社會組織、群團組織等領(lǐng)域黨組織力量。拓寬議事渠道。強化居民自治,充分利用民情懇談會、小區(qū)說事會等民主協(xié)商議事平臺,完善“周五說事日”等居民自治機制。全面推行“居民群眾說事、社區(qū)干部理事、聯(lián)席會議議事、共建單位辦事、居民代表評事”的“五事民情”工作法,讓居民全流程參與解決小區(qū)治理問題,實現(xiàn)議事決策由“單方定”向“眾人議”轉(zhuǎn)變。挖掘社會資源。充分挖掘轄區(qū)企事業(yè)單位、社會團體等各類組織在人才、技術(shù)、場所等方面的資源,建立需求、資源、項目“三張清單”,以雙向認領(lǐng)服務(wù)項目等方式夯實基層治理基礎(chǔ)。積極探索社區(qū)居委會、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源“五社聯(lián)動”發(fā)展,培育扶持公益性、服務(wù)性社會組織為居民提供托老托幼、家政服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)。

網(wǎng)格化治理,創(chuàng)新工作模式,推動多元參與

提升城市基層治理效能,精細化精準化是核心,要以繡花功夫推動網(wǎng)格化治理創(chuàng)新,切實解決好工作全覆蓋、遇事有人管的問題。網(wǎng)統(tǒng)網(wǎng)管建網(wǎng)格。持續(xù)強化基層“微治理”矩陣布局,構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)籌、一網(wǎng)統(tǒng)管”治理模式,建設(shè)“全要素網(wǎng)格”,推動轄區(qū)內(nèi)黨建、綜治、民政等各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”。全覆蓋建立健全“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員聯(lián)系戶”的治理體系。多方參與管網(wǎng)格。加強配備網(wǎng)格治理力量,推進職能部門執(zhí)法力量、協(xié)管力量、公共服務(wù)力量下沉,有效充實社區(qū)網(wǎng)格力量。建立網(wǎng)格員激勵保障機制,列支專項資金為專兼職網(wǎng)格員發(fā)放補貼,制定《網(wǎng)格員積分獎勵管理辦法(試行)》,充分激發(fā)網(wǎng)格員參與基層治理的積極性。健全機制強網(wǎng)格。全面推行“發(fā)現(xiàn)、吹哨、報到、會商、辦理、反饋、評價”民事7步接辦工作流程和網(wǎng)格民情處置“1351”工作法,推動小事急事網(wǎng)格員當天立說立辦、一般訴求居民議事會3天內(nèi)協(xié)商共辦、難事要事社區(qū)黨委5天內(nèi)專題研辦、重大事項縣級部門單位1月內(nèi)協(xié)調(diào)督辦,形成“有問題快速感知、對問題接訴即辦、辦結(jié)后有效反饋”閉環(huán)。

智慧化支撐,優(yōu)化載體形式,強化精準服務(wù)

提升城市基層治理效能,智能化、數(shù)字化是重要保障,要充分利用新技術(shù)新手段,推進基層治理走向“智治”。集約化建設(shè)平臺。搭建“社區(qū)智慧體”智能管理服務(wù)平臺,設(shè)計城市黨建、基礎(chǔ)檔案、社區(qū)服務(wù)、基層治理等5個版塊,轄區(qū)范圍內(nèi)全事項、全要素入網(wǎng)。構(gòu)建包括黨建數(shù)據(jù)庫、黨建聯(lián)盟單位聯(lián)絡(luò)員數(shù)據(jù)庫、社區(qū)網(wǎng)格員數(shù)據(jù)庫、志愿者數(shù)據(jù)庫、居民信息數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)格分布圖在內(nèi)的“五庫一圖”,各類數(shù)據(jù)自動獲取、實時更新,方便分析統(tǒng)計、調(diào)度查詢。應(yīng)急化配置功能。建立快速高效應(yīng)急響應(yīng)機制,在“社區(qū)智慧體”智能管理服務(wù)平臺設(shè)置“一鍵響應(yīng)”應(yīng)急聯(lián)絡(luò)模塊,為包掛聯(lián)系干部、共駐共建單位黨員干部、網(wǎng)格員、特殊群體等人員分類設(shè)置連接端口,采取“短信通知+語音呼叫”的方式,第一時間將應(yīng)急工作指令傳達至目標人群,確保“一鍵動員、全員響應(yīng)”。便捷化服務(wù)居民。開發(fā)“惠民高臺”微信小程序,設(shè)置與您共建、助您查詢、幫您辦事、請您反映、便民服務(wù)等10項功能,方便居民隨時隨地了解辦事流程、辦結(jié)時限等信息。此外,居民還可通過微信小程序反映訴求、上報問題,社區(qū)工作人員通過“社區(qū)智慧體”智能管理服務(wù)平臺派單、辦理、反饋,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、居民少跑腿”。

多元化服務(wù),解決急難愁盼,提升幸福指數(shù)

提升城市基層治理效能,優(yōu)化服務(wù)方式,辦好社區(qū)民生實事是根本,要始終堅持“家門口找到服務(wù)陣地”的理念,著力提升居民群眾獲得感、幸福感。辦好民生實事。廣泛征集社區(qū)群眾普遍關(guān)心關(guān)注的生態(tài)環(huán)境、物業(yè)管理、交通出行、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題,用心用情解決好社區(qū)群眾急難愁盼問題。聚焦轄區(qū)特殊困難群體實際需求,建立“一對一”“一對多”互助對子,有效解決實際困難。建好睦鄰陣地。充分利用社區(qū)騰退功能用房等空間,建成集黨群議事、文娛活動、服務(wù)居民等功能于一體的黨群睦鄰中心、睦鄰微家,積極打造社區(qū)育民、親民、樂民、便民“微陣地”,有效提升基層治理能力和水平。做優(yōu)睦鄰服務(wù)。主動吸納愛心居民、黨員干部、退役軍人等各方面力量,組建七彩志愿服務(wù)隊,組織開展愛老助老、健康義診、志愿義剪等志愿服務(wù)活動。深化“我們的節(jié)日”主題活動,精心組織開展“睦鄰文化節(jié)”等節(jié)慶活動,實現(xiàn)服務(wù)方式更貼心、睦鄰品牌更溫暖。

(執(zhí)筆:李興宇)

責任編輯:魏翔校對:張慕琪最后修改:
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