互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體書(shū)店如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？北京市出臺(tái)系列扶持政策、舉辦各類(lèi)特色活動(dòng)、擴(kuò)大公共服務(wù)半徑，進(jìn)而促進(jìn)實(shí)體書(shū)店實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的不斷提升。如今，北京實(shí)體書(shū)店行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量提升的良好局面。濃濃書(shū)香，滿(mǎn)足人們豐富多樣閱讀需求的同時(shí)，也涵養(yǎng)著城市的文化底蘊(yùn)。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)正走向繁榮期，不論是圖書(shū)出版數(shù)量，還是書(shū)店?duì)I收額度，都呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，實(shí)體書(shū)店由一度冷清到逐漸回暖，既是各級(jí)各地大力倡導(dǎo)全民閱讀的結(jié)果，也說(shuō)明群眾對(duì)傳統(tǒng)閱讀有了新的認(rèn)識(shí)。人們之所以能夠從快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)碎片閱讀中再次把目光聚焦到傳統(tǒng)閱讀，是因?yàn)槿藗兊木窬辰绮粩嗵岣?，文化需求在不斷升?jí)，同時(shí)也與實(shí)體書(shū)店本身的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)轉(zhuǎn)型有關(guān)。故而，實(shí)體書(shū)店的迅速茁壯成長(zhǎng)，是社會(huì)精神文明建設(shè)取得重大成果的最好體現(xiàn)。

促進(jìn)實(shí)體書(shū)店“活”起來(lái)，需要不斷釋放政策紅利。實(shí)際上，這些年各地為鼓勵(lì)、引導(dǎo)實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型發(fā)展，繁榮圖書(shū)文化市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)資金扶持力度。以北京市為例，從2019年起，每年為實(shí)體書(shū)店投入扶持資金1億元，扶持約1000家（次）實(shí)體書(shū)店。這些激勵(lì)性獎(jiǎng)補(bǔ)措施，為實(shí)體書(shū)店發(fā)展贏(yíng)得了好機(jī)遇，然而，難免也有少數(shù)地方，對(duì)實(shí)體書(shū)店的關(guān)注還不夠，特別是對(duì)新興的容量偏小的實(shí)體書(shū)店扶持力度很小，一定程度上影響了傳統(tǒng)閱讀的活躍指數(shù)。所以說(shuō)，從政府層面，除了要及時(shí)全力支持一些規(guī)模相對(duì)較大、圖書(shū)種類(lèi)相對(duì)齊全的綜合性實(shí)體書(shū)店，也要不斷關(guān)心和鼓勵(lì)更多小型實(shí)體書(shū)店快速成長(zhǎng)，通過(guò)提供實(shí)質(zhì)性幫助，讓他們成為豐富圖書(shū)市場(chǎng)、引導(dǎo)全民閱讀不可或缺的一部分。

要讓實(shí)體書(shū)店“活”起來(lái)，還需不斷激發(fā)群眾參與的積極性。如今，實(shí)體書(shū)店數(shù)量越來(lái)越多了，圖書(shū)內(nèi)容更加豐富了，但若沒(méi)有廣大群眾的閱讀互動(dòng)，肯定難以持久。在此基礎(chǔ)上，實(shí)體書(shū)店能夠真正“活”起來(lái)，一方面，要持之以恒倡導(dǎo)全民閱讀，多想一些好的方法措施，把群眾的讀書(shū)熱情激發(fā)起來(lái)。比如，在面向群眾作宣傳引導(dǎo)時(shí)，把傳統(tǒng)閱讀的社會(huì)意義和個(gè)人作用講清楚，大家就會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心去接受傳統(tǒng)閱讀，久而久之也會(huì)喜歡傳統(tǒng)閱讀。另一方面，應(yīng)謹(jǐn)防實(shí)體書(shū)店出現(xiàn)虛假繁榮的情況。有些書(shū)店表面看似一片繁榮，來(lái)往的人很多，但實(shí)際閱讀量和營(yíng)收額并不理想，為此，還要引導(dǎo)讀者，到書(shū)店就是要真閱讀、真購(gòu)買(mǎi)、有收獲，而不僅僅是為了感受書(shū)店氛圍，或者追求時(shí)尚、做做樣子。

實(shí)體書(shū)店能否“活”起來(lái)，自身發(fā)展思路的轉(zhuǎn)型升級(jí)也很關(guān)鍵。如今，隨著網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模逐漸增大，外加“掌上閱讀”的便利性，傳統(tǒng)書(shū)店受到的沖擊確實(shí)很大。作為新興實(shí)體書(shū)店，如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展思維，以及善于創(chuàng)新的運(yùn)作模式，很難在良性競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，對(duì)此，實(shí)體書(shū)店應(yīng)當(dāng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維模式和經(jīng)營(yíng)理念。比如，在圖書(shū)內(nèi)容的配置與選擇上，不能隨心所欲，或者看到哪家書(shū)店生意興旺，就不假思索一味效仿，而要經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研，充分考慮所在地理位置、適應(yīng)人群，包括人員流動(dòng)情況等多方因素。一句話(huà)，對(duì)于眾多新興實(shí)體書(shū)店而言，只有根據(jù)不同群體的不同需求，對(duì)圖書(shū)配置進(jìn)行量身定制，同時(shí)還要在服務(wù)上精益求精，才能不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總之，實(shí)體書(shū)店“活”起來(lái)的不爭(zhēng)事實(shí)，讓我們看到了全民閱讀的美好未來(lái)，然而，倡導(dǎo)全民閱讀畢竟又是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要多方力量來(lái)“激活”，貴在精準(zhǔn)發(fā)力、深入持久。既要做好科學(xué)規(guī)劃、謀篇布局，善于因時(shí)而變、因勢(shì)而變，又要提供政策扶持，激勵(lì)實(shí)體書(shū)店增強(qiáng)發(fā)展自信，鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店不斷發(fā)展創(chuàng)新，還要做好市場(chǎng)引導(dǎo)，激勵(lì)全體民眾積極參與。（來(lái)源：宣講家網(wǎng)）

作者單位：四川省巴中市通江縣委組織部

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