精準科學選人用人

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精準科學選人用人

黨的十八大以來,習近平總書記提出精準科學選人用人思想,為有效識人用人提供了方法指南。組織部門要牢牢把握用人導向,堅持實踐鍛煉培養(yǎng)干部,近距離多層次考察干部,切實把好干部選出來、培養(yǎng)好、用起來。

“三個導向”選準用好干部。突出政治導向。堅持好干部標準和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,把政治標準放在首位,將對干部政治素質(zhì)和道德品行的考察貫穿干部選拔任用工作始終;堅持以事?lián)袢?、人崗相適的原則,對不同專業(yè)背景、工作經(jīng)歷的干部進行合理配置和優(yōu)化組合,提高選人用人精準度和匹配度;充分發(fā)揮組織部門具體責任和紀檢部門的監(jiān)督責任,擴大干部選拔任用征求意見范圍,全面征求紀委、審計、公安等部門單位意見,多角度“體檢”干部,真正把忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x出來。突出實干導向。樹立以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導向,優(yōu)先選拔利長遠打基礎(chǔ)、一心一意抓發(fā)展,敢于承擔急難險重任務的干部,努力營造注重實績、崇尚實干的良好氛圍。突出一線導向。優(yōu)先選拔任用長期在基層一線承擔責任、經(jīng)受壓力、做出實績、群眾公認的干部,進一步激發(fā)干部在基層一線比學趕超的活力,讓提拔重用一線干部成為干部任用的常態(tài)。

“三條路徑”精準培養(yǎng)干部。探索實施“網(wǎng)上+小班+現(xiàn)場”培訓干部。圍繞實施“四大戰(zhàn)略”需求精選培訓課程,定期在網(wǎng)上推送教學視頻,鼓勵干部抽空“補課”;突出專業(yè)培訓,分領(lǐng)域、分層次為不同類別干部量身定制培訓小班,推動學做結(jié)合,研究解決具體實際問題;依托現(xiàn)場教學點,開展常態(tài)化黨性教育、紅色教育和警示教育,提高培訓的針對性和實效性。“五個一線”培養(yǎng)年輕干部。把信訪維穩(wěn)、招商引資、項目建設、營商環(huán)境建設、鄉(xiāng)村振興“五個一線”作為培養(yǎng)歷練年輕干部的平臺,結(jié)合工作需要和干部鍛煉實效,實行動態(tài)管理,實現(xiàn)工作推進與干部培養(yǎng)的良性互動。推行“上掛下派”實崗鍛煉。從縣直單位選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,安排同等數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣直單位掛職,推動機關(guān)和基層干部雙向交流互動,磨礪“上掛”干部進一步吃透上情,提高宏觀決策和政策理論水平;“下派”干部進一步掌握下情,豐富基層工作經(jīng)歷,提高處理具體問題和解決復雜問題的能力。

“三個視角”考準察實干部。強化“第一視角”。把功夫下在平時、工作做在日常,加大近距離考察識別干部力度,深入現(xiàn)場一線,經(jīng)常性開展無任用調(diào)研,用好談話這個基本手段,強化平時考核、專項考核,準確考察干部貫徹執(zhí)行重點工作表現(xiàn)、處理復雜問題思路、應對突發(fā)狀況的決策情況和群眾公認度,最大限度識準察深,用口碑驗證實績。強化“全景視角”。既要關(guān)注干部在重大任務、重大斗爭和關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),也要從只言片語、弦外之音中了解干部的具體表現(xiàn),特別是“八小時之外”的表現(xiàn),實現(xiàn)立體式考核干部,推動干部能上能下,增強干部干事?lián)碌乃枷胱杂X和行動自覺。強化“高清視角”??茖W合理制定高質(zhì)量發(fā)展工作實績考核方案,完善差異化的考核指標與權(quán)重,確保實績考核工作考有依據(jù)、評有實據(jù)。充分發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用,適時反饋考核結(jié)果,全力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

(作者系遼寧省本溪縣委常委、組織部部長)

責任編輯:王梓辰校對:翟婧最后修改:
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