全面考準考實政治素質(zhì)

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全面考準考實政治素質(zhì)

●透過工作實績看政治,要重點識別干部的“潛績”“隱績”,看其是動真碰硬敢擔當、還是擊鼓傳花怕沾手,是打下好基礎、還是留下爛攤子,是做到“前人栽樹后人乘涼”、還是急功近利“燒三把火”

●加強動態(tài)數(shù)據(jù)碰撞、定期信息研判,避免干部材料成為塵封電腦檔案的“沉睡信息”、散落各方各處的“碎片信息”、人崗調(diào)整帶走的“口袋信息”,形成長期的系統(tǒng)畫像

習近平總書記指出,“政治把關和政治素質(zhì)考察是第一位的”“政治標準是硬杠杠。這一條不過關,其他都不過關”。組織部門必須堅持把政治標準作為衡量干部的首要標準,把政治素質(zhì)考察擺在選人用人的首要位置,迭代完善政治素質(zhì)考察的理念思路、方法路徑,確保干部隊伍政治上信得過、靠得住、能放心。

堅持考察維度全息化,既察其表又析其里。政治素質(zhì)考察是一項系統(tǒng)工程,只有全方位、立體化、深度式地“望聞問切”,才能考察得準、細、實。要透過立場態(tài)度看政治,突出堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,重點了解干部對習近平新時代中國特色社會主義思想是否敏而樂學、信而篤行,在大是大非面前是否立場堅定、態(tài)度鮮明。要透過工作實績看政治,要重點識別干部的“潛績”“隱績”,看其是動真碰硬敢擔當、還是擊鼓傳花怕沾手,是打下好基礎、還是留下爛攤子,是做到“前人栽樹后人乘涼”、還是急功近利“燒三把火”,特別注意精準區(qū)別、精準評價實績的責任人,防止“張冠李戴”。要透過用人用權看政治,重點了解干部是堅持政治把關還是搞自行其是、是堅持德才兼?zhèn)溥€是搞任人唯親、是堅持事業(yè)為上還是搞團團伙伙,是否以對黨忠誠之心選對黨忠誠之人、以五湖四海之量選五湖四海之人、以事業(yè)發(fā)展之責選發(fā)展事業(yè)之人。要透過作風狀態(tài)看政治,重點了解干部是否樂于吃苦、激情奮斗,是否專注工作、心無旁騖,是否淡泊名利、甘于奉獻。要透過生活情趣看政治,跳出工作圈,走進朋友圈、生活圈,重點了解領導干部生活是簡樸健康還是驕奢淫逸,是夙興夜寐還是觥籌交錯,是溫良恭儉讓還是頤指氣使,是否做到慎獨慎初慎微慎友。

堅持考察場景具象化,既知其事又識其人。要豐富更多考察場景,確保既在大事難事上看表現(xiàn)擔當,也在小事細節(jié)里見微知著。要到攻堅一線察本領,廣泛采取專項考察、嵌入督查、蹲點調(diào)研等方式,深入到穩(wěn)進提質(zhì)、除險保安等第一線,把“探頭”直插到底,近距離、全景式跟蹤了解干部表現(xiàn),形成干部在一線奮斗、考察在一線開展的生動局面。要到關鍵時刻察擔當,分析研判干部應對重大考驗的表現(xiàn)案例,重點了解干部關鍵時刻是敢于亮劍還是唯唯諾諾,是挺身而出還是推諉扯皮,切實揪出面對個人榮譽利益、“進退留轉(zhuǎn)”斤斤計較,面對大是大非、急難險重退居其后的干部。要到班子當中察團結,深入考察領導干部是否搞個人風頭主義、搞一言堂家長制。要到群眾身邊察情懷,深入社區(qū)、網(wǎng)格在鄉(xiāng)語口碑中了解干部“知名度”和“知民度”,看其是否到基層調(diào)研“坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),隔著玻璃看一看”,是否怕同群眾接觸惹事上身、怕跟群眾交流脫不開身、怕為群眾辦事麻煩纏身,是否始終保持對群眾的深厚感情。要到干部家中察品德,采取“察、訪、問”相結合的辦法,不定期開展家訪鄰訪,深度了解政治大德、社會公德、家庭美德。

堅持考察方式立體化,既看一時又看一貫。全面、歷史、辯證地看干部,探索提煉形成一套精準精確的政治素質(zhì)考察技戰(zhàn)法,把干部政治表現(xiàn)的碎片化信息梳理集成為系統(tǒng)研判。運用多元談話法,靈活運用談話技巧,探索“三段式”“兩頭聽”,進行高質(zhì)量的提問與追問,充分捕捉細節(jié)分析干部的政治態(tài)度、政治見解。“三段式”指首先大致掌握“泛聽”,再是細化研究分析,最后追問互動“深聽”;“兩頭聽”指先聽取主要領導評價和本人自我評價,并適時開展追問、印證問,確保談深、談細、談透。運用追溯考察法,拉長時間鏈條,探索追溯式考察,做到歷史地了解干部。比如,追溯某地近幾年取得的某項突出成績,研究當時決策行為、主導情況,考察干部是否有政治眼光,是否有功成不必在我的前瞻思維和開拓精神。運用數(shù)據(jù)畫像法,通過數(shù)字化技術、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知,建立“以事找人、人事貫通”干部考核評價體系,全口徑歸集重點工作、重大項目、重要任務量化指標,業(yè)績用數(shù)據(jù)說話、表現(xiàn)用數(shù)據(jù)呈現(xiàn),推動干部考察從主觀性評價向數(shù)字化評價轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)多維、立體識人。運用資料印證法,注重翻閱干部親手撰寫的各類批示、心得文章、筆記等等,看其在文字中表現(xiàn)出來的政治意識和政治態(tài)度是否純粹忠誠。

堅持考察結果剛性化,既考得準又用得好。政治素質(zhì)考察不能“一考了之”,必須把結果運用到干部工作方方面面,解決好政治素質(zhì)考察結果用不好、用不實的問題。健全干部政治素質(zhì)信息歸集機制,依托干部人事檔案數(shù)字化工作、干部大監(jiān)督工作機制等,設立專門類別,“一人一檔”建立政治素質(zhì)數(shù)字檔案,歸集領導干部考核評價、信訪舉報、獎懲情況等信息,加強動態(tài)數(shù)據(jù)碰撞、定期信息研判,避免干部材料成為塵封電腦檔案的“沉睡信息”、散落各方各處的“碎片信息”、人崗調(diào)整帶走的“口袋信息”,形成長期的系統(tǒng)畫像。健全干部政治素質(zhì)評價鑒定機制,在全面立體考察的基礎上,綜合主要領導、分管領導、班子成員、下屬成員等各類人員的多維度評價,根據(jù)不同層級、不同崗位領導干部的特點,有重點、有針對性地作出評價。健全干部政治素質(zhì)結果運用機制,把政治素質(zhì)考察結果植入到干部評優(yōu)評先、提拔使用、掛職鍛煉等各方面,做到凡用必判政治素質(zhì)。

堅持考察隊伍精?;?,既強梯隊又強本領??疾礻犖榻ㄔO是政治素質(zhì)考察的基礎保障,必須培養(yǎng)練就一支儲備充足、全面過硬的高素質(zhì)專業(yè)化考察隊伍。要打造“專+兼”隊伍,采取“崗位定向+單位推薦”專兼結合的方式,吸納組織人社、紀檢監(jiān)察等領域干部作為“專職”考察員,擇優(yōu)推薦公道正派、中共黨員、有組織人事工作經(jīng)歷、具備較強文字能力的干部作為“兼職”考察員;配套建立資格準入等制度,實行“合格準入”“持證上崗”,進一步提升隊伍專業(yè)化水平。要錘煉“博+精”能力,聚焦建強又博又精的考察隊伍,既圍繞中心大局,深化穩(wěn)進提質(zhì)、數(shù)字經(jīng)濟等重大戰(zhàn)略和決策部署學習,使考察員熟悉經(jīng)濟社會發(fā)展特別是找準發(fā)展背后的支撐要素;又要強化領導科學、組織行為學、心理學知識培訓,練就一雙“火眼金睛”,使考察員能分辨弦外之音、分析話外之意,畫準畫好干部“全身像”。要提升嚴實作風,明確考察工作紀律,落實考察責任追究辦法,考察材料嚴重失真的,及時調(diào)整出隊伍,予以倒查追究責任。

(作者系浙江省溫州市委常委、組織部部長)

責任編輯:王梓辰校對:翟婧最后修改:
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