●透過(guò)工作實(shí)績(jī)看政治，要重點(diǎn)識(shí)別干部的“潛績(jī)”“隱績(jī)”，看其是動(dòng)真碰硬敢擔(dān)當(dāng)、還是擊鼓傳花怕沾手，是打下好基礎(chǔ)、還是留下?tīng)€攤子，是做到“前人栽樹(shù)后人乘涼”、還是急功近利“燒三把火”

●加強(qiáng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)碰撞、定期信息研判，避免干部材料成為塵封電腦檔案的“沉睡信息”、散落各方各處的“碎片信息”、人崗調(diào)整帶走的“口袋信息”，形成長(zhǎng)期的系統(tǒng)畫(huà)像

習(xí)近平總書(shū)記指出，“政治把關(guān)和政治素質(zhì)考察是第一位的”“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。這一條不過(guò)關(guān)，其他都不過(guò)關(guān)”。組織部門(mén)必須堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在選人用人的首要位置，迭代完善政治素質(zhì)考察的理念思路、方法路徑，確保干部隊(duì)伍政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。

堅(jiān)持考察維度全息化，既察其表又析其里。政治素質(zhì)考察是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有全方位、立體化、深度式地“望聞問(wèn)切”，才能考察得準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)。要透過(guò)立場(chǎng)態(tài)度看政治，突出堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，重點(diǎn)了解干部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是否敏而樂(lè)學(xué)、信而篤行，在大是大非面前是否立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度鮮明。要透過(guò)工作實(shí)績(jī)看政治，要重點(diǎn)識(shí)別干部的“潛績(jī)”“隱績(jī)”，看其是動(dòng)真碰硬敢擔(dān)當(dāng)、還是擊鼓傳花怕沾手，是打下好基礎(chǔ)、還是留下?tīng)€攤子，是做到“前人栽樹(shù)后人乘涼”、還是急功近利“燒三把火”，特別注意精準(zhǔn)區(qū)別、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)的責(zé)任人，防止“張冠李戴”。要透過(guò)用人用權(quán)看政治，重點(diǎn)了解干部是堅(jiān)持政治把關(guān)還是搞自行其是、是堅(jiān)持德才兼?zhèn)溥€是搞任人唯親、是堅(jiān)持事業(yè)為上還是搞團(tuán)團(tuán)伙伙，是否以對(duì)黨忠誠(chéng)之心選對(duì)黨忠誠(chéng)之人、以五湖四海之量選五湖四海之人、以事業(yè)發(fā)展之責(zé)選發(fā)展事業(yè)之人。要透過(guò)作風(fēng)狀態(tài)看政治，重點(diǎn)了解干部是否樂(lè)于吃苦、激情奮斗，是否專(zhuān)注工作、心無(wú)旁騖，是否淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。要透過(guò)生活情趣看政治，跳出工作圈，走進(jìn)朋友圈、生活圈，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)干部生活是簡(jiǎn)樸健康還是驕奢淫逸，是夙興夜寐還是觥籌交錯(cuò)，是溫良恭儉讓還是頤指氣使，是否做到慎獨(dú)慎初慎微慎友。

堅(jiān)持考察場(chǎng)景具象化，既知其事又識(shí)其人。要豐富更多考察場(chǎng)景，確保既在大事難事上看表現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，也在小事細(xì)節(jié)里見(jiàn)微知著。要到攻堅(jiān)一線察本領(lǐng)，廣泛采取專(zhuān)項(xiàng)考察、嵌入督查、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，深入到穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險(xiǎn)保安等第一線，把“探頭”直插到底，近距離、全景式跟蹤了解干部表現(xiàn)，形成干部在一線奮斗、考察在一線開(kāi)展的生動(dòng)局面。要到關(guān)鍵時(shí)刻察擔(dān)當(dāng)，分析研判干部應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)案例，重點(diǎn)了解干部關(guān)鍵時(shí)刻是敢于亮劍還是唯唯諾諾，是挺身而出還是推諉扯皮，切實(shí)揪出面對(duì)個(gè)人榮譽(yù)利益、“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”斤斤計(jì)較，面對(duì)大是大非、急難險(xiǎn)重退居其后的干部。要到班子當(dāng)中察團(tuán)結(jié)，深入考察領(lǐng)導(dǎo)干部是否搞個(gè)人風(fēng)頭主義、搞一言堂家長(zhǎng)制。要到群眾身邊察情懷，深入社區(qū)、網(wǎng)格在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部“知名度”和“知民度”，看其是否到基層調(diào)研“坐著小車(chē)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看”，是否怕同群眾接觸惹事上身、怕跟群眾交流脫不開(kāi)身、怕為群眾辦事麻煩纏身，是否始終保持對(duì)群眾的深厚感情。要到干部家中察品德，采取“察、訪、問(wèn)”相結(jié)合的辦法，不定期開(kāi)展家訪鄰訪，深度了解政治大德、社會(huì)公德、家庭美德。

堅(jiān)持考察方式立體化，既看一時(shí)又看一貫。全面、歷史、辯證地看干部，探索提煉形成一套精準(zhǔn)精確的政治素質(zhì)考察技戰(zhàn)法，把干部政治表現(xiàn)的碎片化信息梳理集成為系統(tǒng)研判。運(yùn)用多元談話法，靈活運(yùn)用談話技巧，探索“三段式”“兩頭聽(tīng)”，進(jìn)行高質(zhì)量的提問(wèn)與追問(wèn)，充分捕捉細(xì)節(jié)分析干部的政治態(tài)度、政治見(jiàn)解。“三段式”指首先大致掌握“泛聽(tīng)”，再是細(xì)化研究分析，最后追問(wèn)互動(dòng)“深聽(tīng)”；“兩頭聽(tīng)”指先聽(tīng)取主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和本人自我評(píng)價(jià)，并適時(shí)開(kāi)展追問(wèn)、印證問(wèn)，確保談深、談細(xì)、談透。運(yùn)用追溯考察法，拉長(zhǎng)時(shí)間鏈條，探索追溯式考察，做到歷史地了解干部。比如，追溯某地近幾年取得的某項(xiàng)突出成績(jī)，研究當(dāng)時(shí)決策行為、主導(dǎo)情況，考察干部是否有政治眼光，是否有功成不必在我的前瞻思維和開(kāi)拓精神。運(yùn)用數(shù)據(jù)畫(huà)像法，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知，建立“以事找人、人事貫通”干部考核評(píng)價(jià)體系，全口徑歸集重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要任務(wù)量化指標(biāo)，業(yè)績(jī)用數(shù)據(jù)說(shuō)話、表現(xiàn)用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，推動(dòng)干部考察從主觀性評(píng)價(jià)向數(shù)字化評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)多維、立體識(shí)人。運(yùn)用資料印證法，注重翻閱干部親手撰寫(xiě)的各類(lèi)批示、心得文章、筆記等等，看其在文字中表現(xiàn)出來(lái)的政治意識(shí)和政治態(tài)度是否純粹忠誠(chéng)。

堅(jiān)持考察結(jié)果剛性化，既考得準(zhǔn)又用得好。政治素質(zhì)考察不能“一考了之”，必須把結(jié)果運(yùn)用到干部工作方方面面，解決好政治素質(zhì)考察結(jié)果用不好、用不實(shí)的問(wèn)題。健全干部政治素質(zhì)信息歸集機(jī)制，依托干部人事檔案數(shù)字化工作、干部大監(jiān)督工作機(jī)制等，設(shè)立專(zhuān)門(mén)類(lèi)別，“一人一檔”建立政治素質(zhì)數(shù)字檔案，歸集領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)、信訪舉報(bào)、獎(jiǎng)懲情況等信息，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)碰撞、定期信息研判，避免干部材料成為塵封電腦檔案的“沉睡信息”、散落各方各處的“碎片信息”、人崗調(diào)整帶走的“口袋信息”，形成長(zhǎng)期的系統(tǒng)畫(huà)像。健全干部政治素質(zhì)評(píng)價(jià)鑒定機(jī)制，在全面立體考察的基礎(chǔ)上，綜合主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、下屬成員等各類(lèi)人員的多維度評(píng)價(jià)，根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地作出評(píng)價(jià)。健全干部政治素質(zhì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，把政治素質(zhì)考察結(jié)果植入到干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、掛職鍛煉等各方面，做到凡用必判政治素質(zhì)。

堅(jiān)持考察隊(duì)伍精專(zhuān)化，既強(qiáng)梯隊(duì)又強(qiáng)本領(lǐng)?？疾礻?duì)伍建設(shè)是政治素質(zhì)考察的基礎(chǔ)保障，必須培養(yǎng)練就一支儲(chǔ)備充足、全面過(guò)硬的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化考察隊(duì)伍。要打造“專(zhuān)+兼”隊(duì)伍，采取“崗位定向+單位推薦”專(zhuān)兼結(jié)合的方式，吸納組織人社、紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)域干部作為“專(zhuān)職”考察員，擇優(yōu)推薦公道正派、中共黨員、有組織人事工作經(jīng)歷、具備較強(qiáng)文字能力的干部作為“兼職”考察員；配套建立資格準(zhǔn)入等制度，實(shí)行“合格準(zhǔn)入”“持證上崗”，進(jìn)一步提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。要錘煉“博+精”能力，聚焦建強(qiáng)又博又精的考察隊(duì)伍，既圍繞中心大局，深化穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等重大戰(zhàn)略和決策部署學(xué)習(xí)，使考察員熟悉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是找準(zhǔn)發(fā)展背后的支撐要素；又要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，練就一雙“火眼金睛”，使考察員能分辨弦外之音、分析話外之意，畫(huà)準(zhǔn)畫(huà)好干部“全身像”。要提升嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，明確考察工作紀(jì)律，落實(shí)考察責(zé)任追究辦法，考察材料嚴(yán)重失真的，及時(shí)調(diào)整出隊(duì)伍，予以倒查追究責(zé)任。

（作者系浙江省溫州市委常委、組織部部長(zhǎng)）