三、新發(fā)展階段應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要對(duì)策
從長(zhǎng)期來(lái)看,我們要迎接新發(fā)展階段,迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要更加堅(jiān)定、充滿自信地建立中國(guó)自己的體系。短期內(nèi)要想盡一切辦法求生存、求發(fā)展,要追求世界一流。
(一)國(guó)家政策
第一,對(duì)于“雙循環(huán)”的理解。研究表明,內(nèi)循環(huán)真正的、最重要的作用應(yīng)該是充分利用中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),建立以本土企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系和經(jīng)濟(jì)體系,擺脫原來(lái)加入美國(guó)體系里從而產(chǎn)生的困境。所以,內(nèi)循環(huán)一定要有利于科技自立自強(qiáng),有利于本土企業(yè)地位的提升。如果我們現(xiàn)在只是大量進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品,只是讓外國(guó)企業(yè)在中國(guó)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,那內(nèi)循環(huán)的意義就不大了。
有些人認(rèn)為,內(nèi)循環(huán)首先要從民眾的消費(fèi)開(kāi)始。我認(rèn)為這個(gè)認(rèn)識(shí)存在巨大偏頗。從消費(fèi)入手,真正應(yīng)該解決的是人民收入的問(wèn)題。收入增加,消費(fèi)自然增加。所以,我認(rèn)為真正應(yīng)該入手的地方不是消費(fèi),而是建立以本土企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),以政府采購(gòu)的方式來(lái)幫助本土企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)、提高技術(shù)能力,這才是內(nèi)循環(huán)的核心。
第二,維護(hù)中國(guó)企業(yè)的核心利益,維護(hù)中國(guó)作為一個(gè)國(guó)家的核心利益。維護(hù)自己的核心利益,是非常關(guān)鍵的。我們要保護(hù)在國(guó)外發(fā)展受到限制的中國(guó)企業(yè),面對(duì)制裁時(shí)采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施。
第三,以高投入帶動(dòng)高增長(zhǎng)。近幾年一定要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)速度,某種程度上沒(méi)有速度就沒(méi)有質(zhì)量。
第四,以重大工程重塑產(chǎn)業(yè)格局。
第五,要切實(shí)解決科技自立自強(qiáng)問(wèn)題。2006年國(guó)家提出,要提高自主創(chuàng)新能力。中國(guó)要建立自己的技術(shù)體系、經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的方法就是提高自主創(chuàng)新能力,就是要建立以本土企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系。
國(guó)內(nèi)哪些產(chǎn)業(yè)不是以本土企業(yè)為主導(dǎo)的?有很多,轎車工業(yè)、大飛機(jī)和芯片制造都是典型案例,都需要中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)一步深耕。
這又涉及另一個(gè)問(wèn)題,基礎(chǔ)研究和工程研究。現(xiàn)在很多人提出要大力加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,這毫無(wú)疑問(wèn)是正確的,但是也不要走偏了。大家想一想,我們現(xiàn)在面臨的很多技術(shù)問(wèn)題中有哪些是真正的科學(xué)問(wèn)題?其實(shí)大多數(shù)都是工程問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題。而我們研究的重點(diǎn)應(yīng)放在如何將現(xiàn)有的科學(xué)知識(shí)加以利用,使其轉(zhuǎn)化為技術(shù)或產(chǎn)品。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略
第一,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一位研究中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的學(xué)者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象。外國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了高端市場(chǎng),中國(guó)本土企業(yè)占據(jù)了低端市場(chǎng)。對(duì)抗領(lǐng)域就在中間區(qū)域??鐕?guó)企業(yè)想要從高端下移,本土企業(yè)想要向中高端發(fā)展。具體到工程機(jī)械領(lǐng)域里,本土企業(yè)已經(jīng)從中低端走向了高端,而國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。需要我們認(rèn)真研究的是如何讓更多的產(chǎn)業(yè)形成這種模式。
第二,企業(yè)要以成為世界一流為目標(biāo)。在重視總量的同時(shí),也要注重提高人均產(chǎn)出、人均出口、人均利潤(rùn)。
我們舉例說(shuō)明。北摩高科是一家北京企業(yè)。無(wú)論從技術(shù)角度,還是從管理角度來(lái)看,都可以稱之為世界一流企業(yè)。幾乎所有的新型飛機(jī)上都有他們的產(chǎn)品,北摩高科還為時(shí)速350公里的高鐵研制剎車閘片,其性能和質(zhì)量遠(yuǎn)超國(guó)外同類產(chǎn)品。
這個(gè)企業(yè)有很多有意思的做法值得我們學(xué)習(xí)。比如,他們主動(dòng)做一些技術(shù)更復(fù)雜、價(jià)值更高的產(chǎn)品。怎么才能做到這一點(diǎn)?最重要的是,要在質(zhì)量和技術(shù)上超越用戶需求。而一般企業(yè)只追求滿足用戶的需求。這個(gè)企業(yè)認(rèn)為,滿足遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一定要超越。這種理念非常先進(jìn),更重要的是這個(gè)企業(yè)把這種先進(jìn)的理念實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在了行動(dòng)上,而且取得了很好的效果。
第三,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)層面的戰(zhàn)略,建立本土產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新體系?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有所嘗試,但我認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)一定要下決心使用本土企業(yè)提供的零部件和原材料,在相互幫助的過(guò)程中迅速提高本土產(chǎn)業(yè)鏈的水平。要讓改革和管理為技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。
作為國(guó)家政策,改革、開(kāi)放、科技自立自強(qiáng)和建立本土創(chuàng)新體系之間的關(guān)系是什么?我認(rèn)為,科技自立自強(qiáng)和建立本土創(chuàng)新體系是最根本的要求。改革和開(kāi)放需要為其服務(wù)。
改革和管理怎樣才能為技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)?很重要的一條是吸引和留住核心技術(shù)人才,要讓這些人成為股東、高管,甚至是公司的董事。
我到某家企業(yè)參觀,在與幾位高管交流的過(guò)程中深刻體會(huì)到,這些高管是真心實(shí)意地愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。且雖然是一家小企業(yè),但是大規(guī)模投資實(shí)驗(yàn)設(shè)施,車間自動(dòng)化程度很高。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)施保證他們的技術(shù)、產(chǎn)品的先進(jìn)性及可靠性。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)不愿意用國(guó)內(nèi)的零部件,一個(gè)很重要的原因就是擔(dān)心零部件的可靠性及各方面技術(shù)指標(biāo)。這家企業(yè)大規(guī)模投資實(shí)驗(yàn)設(shè)施,把這些問(wèn)題都盡可能地在企業(yè)內(nèi)部解決,讓用戶使用的時(shí)候能夠放心。我認(rèn)為這是很重要的一點(diǎn)。
同時(shí),用戶使用本土企業(yè)的零部件、原材料時(shí)應(yīng)該采取措施,幫助這些零部件供應(yīng)商、原材料供應(yīng)商,提高產(chǎn)品可靠性和性能。這是一個(gè)相互合作、相互幫助的過(guò)程。
(三)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特作用
看大局、看主流,大型國(guó)有企業(yè)在很多領(lǐng)域都起到不可替代的作用。如果沒(méi)有這些國(guó)有企業(yè),很多創(chuàng)新工作將會(huì)很難推進(jìn)。高鐵、特高壓、航空工業(yè)、核工業(yè)等產(chǎn)業(yè)都是大型央企在推動(dòng)發(fā)展。中石油下屬的東方物探公司,海洋節(jié)點(diǎn)(OBN)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額躋身全球前列,占40%以上。所以,我們要對(duì)國(guó)有企業(yè)不可替代的作用產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。
(四)弘揚(yáng)企業(yè)家精神
無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè),都是中國(guó)企業(yè),都需要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神?,F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的國(guó)際關(guān)系都面臨重大挑戰(zhàn),更要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。
企業(yè)家精神的核心是什么?我認(rèn)為,是在艱難困苦中開(kāi)拓出一片新天地。企業(yè)家不能等體制機(jī)制都成熟后,再發(fā)展自己的企業(yè)。企業(yè)家就是要在既定的體制機(jī)制下把事情做好,并提出完善體制機(jī)制的建議。這才是真正的企業(yè)家精神。
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