“千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事”。群眾的操心事、煩心事、揪心事，就是履職盡責的“發(fā)力點”“金鑰匙”。代表委員們帶著問題走出去、圍繞訴求動起來，對大城小事的“全景式關切”，對百姓生活的“全時段觀察”，充分詮釋著“民有所呼，我有所應”，彰顯了“兩會”這一制度的獨特魅力。

北京進入“兩會時間”，這是全市人民政治生活中的一件大事。全體會議、專題座談會、界別聯(lián)組會等安排，AR看兩會、“我是委員”集體采訪、“市民對話一把手”全媒體直播等形式，多元立體地解讀著大政方針、傳遞著真知灼見、回應著市民訴求。火熱的會場內外，眾人拾柴的心勁在激蕩，團結奮進的力量在匯聚。

“兩會”焦點頗多，民生話題是絕對主角。作為重磅文件的政府工作報告，全面梳理了過去一年，本市圍繞“七有”目標和“五性”需求，抓好民生保障工作的重點成績，同時明確了新一年進一步增強群眾獲得感、幸福感、安全感的主要抓手。再看具體的議案提案，從推動北京更多公園免費開放，到建立停車錯時共享服務平臺；從推動構建老年普惠型護理服務體系，到做好“雙減”大背景下的藝體教育……樁樁件件直擊現(xiàn)實痛點。大家關心什么、期盼什么，“兩會”就聚焦什么、討論什么。這種同頻共振，激揚起的是各方對現(xiàn)實的觀察與思考、對未來的謀劃與希冀，匯聚成的是鮮活真切、細節(jié)充盈的城市治理圖景。

“兩會”承擔起為大城之治獻計出力的重任，也構成了政治制度的一種儀式展示。對于城市治理者來說，“千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事”。如何打通“廟堂之高”與“江湖之遠”，讓“百姓盼的”與“黨和政府干的”高度契合，是一道現(xiàn)實課題。“兩會”制度的運行，很大程度上就是據(jù)此展開。就北京來說，700多名市人大代表中，基層代表占比近七成；市政協(xié)的32個界別，基本涵蓋了社會的各個領域，廣泛的代表性讓代表委員連接起全市上下、會內會外。另一方面，北京不斷通過“微創(chuàng)新”拉近代表委員與廣大市民的距離，提升其為民代言的能力。比如，市人大構建全覆蓋、多層次的代表聯(lián)系機制，充分發(fā)揮代表和百姓之間“連心橋”和“議事廳”的作用；市政協(xié)推進提案工作常態(tài)化改革，一件件“平時提案”讓發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的效率大大提升。這種對大城小事的“全景式關切”，對百姓生活的“全時段觀察”，充分詮釋著“民有所呼，我有所應”，彰顯了“兩會”這一制度的獨特魅力。

民生含量越來越高的北京“兩會”，其實也是城市治理導向之變的一個縮影。近些年來，隨著城市進入精細化治理階段，北京樹立起重視基層、大抓基層的鮮明導向。從推行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”引領基層治理創(chuàng)新，到在職黨員“雙報到”延伸服務到一線，再到以“接訴即辦”快速響應百姓需求，一次次流程變革、機制創(chuàng)新切入點或不同，但思路一以貫之，就是推動城市治理重心下移、力量下沉，走好新形勢下的群眾路線。當北京城市治理不斷“向下”延伸，作為“黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶”的代表委員，目光也必然要“向下”聚焦。群眾的操心事、煩心事、揪心事，就是履職盡責的“發(fā)力點”“金鑰匙”。更多代表委員們撲下身子，帶著問題走出去、圍繞訴求動起來，將調研思考與群眾呼聲，沉淀為議案提案，帶上全市議事平臺，“人”和“人身邊的事”在城市治理中的位置就會越來越突出。

為民代言、為民服務，歸根結底看實效。為民承諾不僅要開誠布公地向群眾報告，還要真心實意地接受群眾監(jiān)督。在這方面，“兩會”同樣是一面很好的鏡子。不僅“政府工作報告，請人民審閱”，還要公布人大代表提出的建議交由哪些單位辦理并答復，政協(xié)委員的提案中立案多少件、辦復率為多少。有督辦、有回音、有落實，“兩會”制度力求實效、說到做到的實干氣質，也正切實增益著老百姓的獲得感，比如，熊衛(wèi)紅代表關注到北京的醫(yī)聯(lián)體轉診機制不暢通、效率低，在多個場合反復提建議，最終促成了基層衛(wèi)生預約轉診服務平臺的開通。以建國門社區(qū)衛(wèi)生服務中心為例，就可以將患者轉診到同仁醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、北京醫(yī)院等9家大醫(yī)院。說到底，相較于西方政客的夸夸其談，中國的“兩會”不僅是在治理實踐方面的超越，更是執(zhí)政理念的超越。

“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之。”這是代表委員履職盡責的基本遵循，也是北京城市治理導向、中國式民主魅力的生動體現(xiàn)。圍繞民情民意的“真聲音”“好聲音”，讓制度優(yōu)勢與治理效能有效銜接，必將推動這座大城更加和諧宜居。