隨著銀行資產(chǎn)投放速度加快，在資本端，各家銀行在加速“補(bǔ)血”。有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，上半年銀行發(fā)債近9000億元，遠(yuǎn)超去年同期水平，其中，中小銀行發(fā)債數(shù)量和額度均大幅增加，成為“補(bǔ)血”主力軍。

銀行頻頻發(fā)債，一方面與市場(chǎng)利率回落有關(guān)，另一方面也反映了銀行面臨的資本補(bǔ)充壓力。一般來(lái)說(shuō)，銀行的資金有三個(gè)來(lái)源，即吸收存款、向其他機(jī)構(gòu)借款和發(fā)行債券。存款資金來(lái)源具有一定的不穩(wěn)定性，向其他銀行機(jī)構(gòu)的借款資金大部分是短期資金，而發(fā)行金融債券則比較有效地彌補(bǔ)了前兩者的短板。

債券在到期之前一般不能提前兌換，只能在市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥亩ＷC了籌集資金的穩(wěn)定性。同時(shí)，在發(fā)行債券時(shí)可以靈活規(guī)定期限，金融債券期限大多是3年或5年，有些甚至更長(zhǎng)，去年一段時(shí)期銀行紛紛發(fā)行的永續(xù)債為無(wú)固定期限債券。

隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及對(duì)不良資產(chǎn)處置加速，有人預(yù)計(jì)，未來(lái)將有更多銀行加入發(fā)債隊(duì)伍。雖然發(fā)行債券可以使金融機(jī)構(gòu)籌措到穩(wěn)定且期限靈活的資金，有利于優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，但越來(lái)越多的銀行加入發(fā)債大軍也引發(fā)不少擔(dān)憂(yōu)。

擔(dān)憂(yōu)之一是大量中小銀行的加入讓永續(xù)債發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)攀升。由于永續(xù)債結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，國(guó)際市場(chǎng)上永續(xù)債的發(fā)行人主要為大型商業(yè)銀行，不少中小銀行對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，一些中小銀行自身也存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為數(shù)眾多的中小銀行紛紛發(fā)行永續(xù)債，使得永續(xù)債在供需失衡的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也不斷攀升。

擔(dān)憂(yōu)之二是中小銀行可能產(chǎn)生“發(fā)債依賴(lài)”。隨著金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，監(jiān)管要求日益與國(guó)際對(duì)標(biāo)，部分中小銀行自身存在經(jīng)營(yíng)不善，不能適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和新的監(jiān)管要求，依賴(lài)于發(fā)債等手段雖然能暫時(shí)緩解眼前的資本困境，但并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。

所以說(shuō)，有關(guān)銀行補(bǔ)充資本金，需要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，特別是要專(zhuān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展，積極跟上行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)于一些受制于技術(shù)、人才、資金、資源等因素、無(wú)法靠自身力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的中小銀行，需要積極尋求外部合作，引入具備優(yōu)勢(shì)資源的股東，采取兼并重組或抱團(tuán)取暖等方式，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

我國(guó)有4000多家中小銀行，在支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。推動(dòng)中小銀行穩(wěn)健發(fā)展，對(duì)于防范和化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各地金融管理部門(mén)要重視中小銀行發(fā)展中面臨的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)困境，多措并舉、因地制宜，堅(jiān)持用市場(chǎng)化、法治化手段推動(dòng)中小銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。