三、中國(guó)工業(yè)的崛起：做大與做強(qiáng)

現(xiàn)在有一種說(shuō)法，硅谷早晨的一個(gè)創(chuàng)意，深圳晚上就能生產(chǎn)出它的原形機(jī)，我想這就是中國(guó)工業(yè)和美國(guó)工業(yè)最大的不同。西方工業(yè)發(fā)展促成了中國(guó)制造業(yè)的崛起，中國(guó)吸收了西方百年工業(yè)技術(shù)沉淀之功，結(jié)合土地、人口、體制優(yōu)勢(shì)，終于發(fā)展成一個(gè)工業(yè)化的國(guó)家。我們?nèi)〉玫某删捅晃鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“人類經(jīng)濟(jì)史上未有之奇跡”。

中國(guó)制造、產(chǎn)業(yè)大國(guó)、產(chǎn)品大國(guó)、企業(yè)大國(guó)、外貿(mào)大國(guó)等，在提到中國(guó)時(shí)，這些話我們耳熟能詳。在取得成就的同時(shí)，過(guò)去我們也付出了代價(jià)，比如廣東沿海地區(qū)流水線上的工人在悶熱的車間里枯燥地三班倒。這是黨的十八大之前，靠資源投入、低成本、犧牲環(huán)境實(shí)現(xiàn)的發(fā)展，也是我們現(xiàn)在提出高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)原因。

2014年，光看人均收入、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重的變化趨勢(shì)，我們已經(jīng)達(dá)到工業(yè)化后期的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)最大的難題是什么？雖然非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口占比86.3%，已經(jīng)大于工業(yè)化后期要求的75%，但這86.3%中關(guān)鍵的城鎮(zhèn)就業(yè)率只有50.9%，有35.5%是在城市就業(yè)的農(nóng)民工，戶口、住房都不在城市。2014年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%，2020年約為60%，到2025年計(jì)劃要達(dá)到70%，以目前的趨勢(shì)看是可以實(shí)現(xiàn)的。近兩年，各大城市都在“搶人”，比如河北石家莊已經(jīng)完全放開(kāi)了落戶條件，有些城市把落戶標(biāo)準(zhǔn)放得很低，大專畢業(yè)即可自由落戶。

新中國(guó)經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展，特別是改革開(kāi)放以后40多年的發(fā)展，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生了巨大變化。改革開(kāi)放初期，中國(guó)GDP僅占世界的2%左右，2019年已占到16.4%。制造業(yè)在2006年達(dá)到中國(guó)GDP占比的峰值，之后比重一直在下降。我們不能任由制造業(yè)占比越來(lái)越低，產(chǎn)業(yè)空心化、制造業(yè)外流等問(wèn)題發(fā)生，所以“十四五”規(guī)劃《建議》提出“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”。

我一直在強(qiáng)調(diào)工業(yè)的重要性，大家想一想，“二戰(zhàn)”之后，有哪些國(guó)家實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化？金磚國(guó)家里，除了中國(guó)，哪個(gè)是真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家？我們一定要遏制住工業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重不斷下滑的趨勢(shì)，我們的工業(yè)尤其要體現(xiàn)出自信來(lái)，哪有什么大而不強(qiáng)？大就是強(qiáng)。有人說(shuō)我們的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)闆](méi)有底層技術(shù)，就是沙灘上的繁榮。全世界除了中國(guó)和美國(guó)，還有哪個(gè)國(guó)家有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)？有多少國(guó)家在羨慕中國(guó)和美國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展？2018年，世界前十大互聯(lián)網(wǎng)公司里，美國(guó)占了5個(gè)，中國(guó)占了5個(gè)。還有人說(shuō)中國(guó)工業(yè)“大而不強(qiáng)”的根本原因是“缺芯少魂”，這就好比一棟大樓都有了，說(shuō)大樓沒(méi)有鎖，忽視了主要矛盾，無(wú)限放大了次要矛盾。另外，談到中國(guó)工業(yè)的發(fā)展方向，相信大家對(duì)高端化、服務(wù)化、品牌化等說(shuō)法耳熟能詳。我認(rèn)為一部分工業(yè)要走向高端化、服務(wù)化、品牌化沒(méi)有錯(cuò)，但中國(guó)制造也一定不能放棄規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、放棄大眾市場(chǎng)。因?yàn)楦叨嘶?、品牌化意味著市?chǎng)受眾、市場(chǎng)規(guī)模會(huì)越來(lái)越小。瑞士可以做江詩(shī)丹頓、勞力士手表，但以中國(guó)龐大的經(jīng)濟(jì)體量，不可能要求所有中國(guó)企業(yè)都去做高端品牌。

現(xiàn)在有一部分人認(rèn)為，同樣做一塊手表，海鷗和寶珀用了同樣的鋼材，寶珀的售價(jià)是海鷗的5到10倍，所以寶珀是高質(zhì)量的，海鷗是低質(zhì)量的。這個(gè)邏輯對(duì)不對(duì)？從投入看，雖然使用的鋼材一樣，但海鷗和寶珀在市場(chǎng)營(yíng)銷、勞動(dòng)力等方面的投入是不一樣的，所以成本是不一樣的。從市場(chǎng)需求看，海鷗手表面向大眾市場(chǎng)，但寶珀面向的只有一小部分高收入人群。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)概念叫同等條件不變，我們要把所有的因果關(guān)系都找到，才能真正明白一個(gè)道理，而不是從無(wú)數(shù)的矛盾中抓出一個(gè)次要矛盾，把它作為主要矛盾進(jìn)行決策。

當(dāng)然，發(fā)展制造業(yè)也有缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是利潤(rùn)低，還有從事工業(yè)生產(chǎn)又臟又累，再有，會(huì)造成環(huán)境污染。我國(guó)定下了二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。2014年，習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)作出了推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示：“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。“中國(guó)制造”是“中國(guó)創(chuàng)造”的基礎(chǔ)，我們提升發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”的前提是中國(guó)制造不能丟。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山”，不是要完全放棄工業(yè)化。一個(gè)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，如果沒(méi)有進(jìn)行工業(yè)化的改造，修建馬桶、通自來(lái)水等，怎么能變成金山銀山？我們要看透問(wèn)題的本質(zhì)，很多事情需要采用工業(yè)化的手段去解決。

為什么會(huì)存在放棄工業(yè)化的誤區(qū)？美國(guó)趨勢(shì)基金會(huì)主席、著名趨勢(shì)學(xué)家寫了一本書(shū)叫《第三次工業(yè)革命》，在書(shū)中3D打印成為新的制造范式，冶金、鍛造、軋鋼等工藝全都沒(méi)用了，想要什么形狀直接打印就行了。這種增材制造能夠節(jié)省原材料、減少浪費(fèi)，因?yàn)橹苯泳统尚土??？墒谴蠹蚁脒^(guò)沒(méi)有，我們有幾百年的冶金史、煉鋼史，特別我是學(xué)材料的，經(jīng)?？唇饘俨牧系膹?qiáng)度、韌性，假如3D打印一輛汽車，大家敢坐嗎？能保證安全嗎？我一直在想這本書(shū)是一本暢銷書(shū)還是一個(gè)謠言，或者神話。德國(guó)人提出了工業(yè)4.0，但我覺(jué)得工業(yè)4.0所描述的場(chǎng)景還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。工業(yè)4.0之后，德國(guó)又公布了《國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略2030》，其中充滿了對(duì)中國(guó)和美國(guó)數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羨慕?；貧w數(shù)字技術(shù)對(duì)工業(yè)發(fā)展的作用。我們發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造，不是為了讓企業(yè)做示范項(xiàng)目，而是為了追求生產(chǎn)效率的提升。之所以迫切地提升生產(chǎn)效率，是因?yàn)榻陙?lái)，全球生產(chǎn)力水平基本上處于一個(gè)停滯的狀態(tài)。大家對(duì)此沒(méi)有明顯的感覺(jué)，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很好，中國(guó)坐上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車，所以我們每個(gè)人才很樂(lè)觀，有錢買學(xué)區(qū)房，對(duì)孩子的教育、對(duì)未來(lái)做一些投資。但實(shí)際上世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。

德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)先進(jìn)制造戰(zhàn)略計(jì)劃、日本工業(yè)價(jià)值鏈計(jì)劃、英國(guó)工業(yè)2050計(jì)劃等，我認(rèn)為這些政策都是對(duì)未來(lái)發(fā)展感到驚慌失措的反應(yīng)，說(shuō)明大家都沒(méi)有主意和方向。第一次工業(yè)革命的通用目的技術(shù)（學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為是對(duì)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生巨大、深遠(yuǎn)而廣泛影響的革命性技術(shù)）是蒸汽機(jī)，第二次工業(yè)革命的通用目的技術(shù)主要是發(fā)電機(jī)，那么第三次工業(yè)革命的通用目的技術(shù)是什么呢？能列出60多種來(lái)，包括互聯(lián)網(wǎng)、新一代人工智能和大數(shù)據(jù)，還有物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等。這些新技術(shù)真正帶動(dòng)制造業(yè)效率提升了嗎？我認(rèn)為這種技術(shù)滲透、技術(shù)擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)組織模式的改變還沒(méi)有深刻地發(fā)生。一談起數(shù)字經(jīng)濟(jì)，我們都會(huì)想到貴陽(yáng)的大數(shù)據(jù)中心做得好，但是貴陽(yáng)為什么還沒(méi)有進(jìn)入到萬(wàn)億GDP城市的行列？說(shuō)明數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)還沒(méi)達(dá)到那么重要的程度。所以我們一定要避免工業(yè)發(fā)展已經(jīng)不重要了的錯(cuò)誤邏輯，避免把次要矛盾無(wú)限放大，甚至顛倒因果關(guān)系。

有人說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是局域網(wǎng)，可世界互聯(lián)網(wǎng)離開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，不也是局域網(wǎng)嗎？在全球化條件下，我們能以更便宜的價(jià)格采購(gòu)，為什么不買？一旦真的被人“卡脖子”了，相信以中國(guó)制造的強(qiáng)大配套能力，我們很快能生產(chǎn)出替代產(chǎn)品。當(dāng)然，芯片要達(dá)到現(xiàn)在最高的算力水平可能還需要一點(diǎn)時(shí)間。工業(yè)化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、創(chuàng)新的策源都離不開(kāi)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)需求。我國(guó)有14億人，即使每人每月收入以1000元計(jì)算，人均年收入差不多也有1萬(wàn)多塊。以一個(gè)最典型的農(nóng)村家庭五口人計(jì)算，家庭收入有5萬(wàn)塊。還有一種說(shuō)法，在我國(guó)的14億人中，中等收入群體有4億多，這個(gè)人數(shù)相當(dāng)于美國(guó)全部的人口數(shù)量。也就是說(shuō)，我們的消費(fèi)能力很強(qiáng)。另一方面，還剩下10億在兩頭的人。在所有社會(huì)結(jié)構(gòu)中，紡錘型社會(huì)結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的，中間大、兩頭小，可是我們國(guó)家是兩頭大、中間小。所以我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)提高城鎮(zhèn)化率來(lái)增加中等收入群體，按照70%的城鎮(zhèn)化率計(jì)算，中等收入群體的數(shù)量差不多有9億。這9億城鎮(zhèn)人口每個(gè)人的消費(fèi)能力都是農(nóng)村人口的3倍。瞄準(zhǔn)這樣的大市場(chǎng)做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，而做高端化則只會(huì)瞄準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

當(dāng)我還是清華經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生時(shí)，一次老師在課堂上問(wèn)，同學(xué)們，中國(guó)生產(chǎn)的大飛機(jī)你們敢坐嗎？沒(méi)人言語(yǔ)?，F(xiàn)在我們?cè)谧鰢?guó)產(chǎn)C919大飛機(jī)，今天我們強(qiáng)調(diào)“四個(gè)自信”，我想如果中國(guó)的精英階層都沒(méi)有自信，國(guó)家經(jīng)濟(jì)還怎么發(fā)展？中國(guó)夢(mèng)還怎么實(shí)現(xiàn)？所以大家一定要堅(jiān)持“四個(gè)自信”，我認(rèn)為這是黨的十八大以來(lái)國(guó)家非常重要的改變。

根據(jù)我的觀察，世界上大概存在兩種工業(yè)體系，一種是科技創(chuàng)新型的，抓住一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施全球化的產(chǎn)業(yè)鏈布局，比如美國(guó)。另一種是整合型。很多人認(rèn)為“微笑曲線”是一個(gè)真理，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，設(shè)計(jì)和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。但有一次我接觸了富士康的管理人員，就問(wèn)他們，生產(chǎn)一款富士康牌手機(jī)、富士康牌電視不是更賺錢嗎？為什么光做制造呢？他們的回答是，一旦生產(chǎn)了富士康手機(jī)，蘋果、小米、VIVO、華為等品牌就再也不找他們代工了。他的回答給了我一個(gè)深刻的啟發(fā)，也許不存在什么微笑曲線，只要把制造、整合做得足夠好，企業(yè)、國(guó)家也都能得到良好的發(fā)展。所以中國(guó)制造不能放棄任何一個(gè)領(lǐng)域，科技創(chuàng)新要做，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、普通輕工產(chǎn)品也要做。

中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)做得好，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是要補(bǔ)短板。原來(lái)電視機(jī)等家電都是日本制造的，現(xiàn)在基本上是中國(guó)制造，日本只能提供一些關(guān)鍵的零部件；原來(lái)電腦都是美國(guó)制造，現(xiàn)在也只能向我們提供一些芯片。我們有巨大的市場(chǎng)規(guī)模，這是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)；有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有廣大的朋友圈，一直提倡全球化、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，我們發(fā)展了，沒(méi)有忘記那些窮困的國(guó)家。