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曾憲奎:當(dāng)前時(shí)期關(guān)于新發(fā)展格局的解讀(2)

從技術(shù)來源看,我們?cè)?jīng)長期依賴技術(shù)引進(jìn),或者是技術(shù)模仿。這是因?yàn)?,在改革開放初期,我們?cè)诤芏嗟漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域沒有相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),我們引進(jìn)外資企業(yè)的重要想法,就是要引進(jìn)他們的技術(shù),包括管理經(jīng)驗(yàn)。我們希望通過先進(jìn)的技術(shù)溢出對(duì)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,技術(shù)的引進(jìn)對(duì)滿足我們的技術(shù)需求起到了很重要的作用。在進(jìn)入21世紀(jì)后,我們逐漸將技術(shù)創(chuàng)新作為重要的政策選項(xiàng)。比如,我們的汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)際是從上世紀(jì)90年代中期開始發(fā)展的。當(dāng)時(shí)我們采用市場換技術(shù)、換品牌的策略。到2009年,我們的汽車產(chǎn)銷量已經(jīng)是全球第一了,這是非常了不起的成就。

后來大家發(fā)現(xiàn),引進(jìn)一些不先進(jìn)的技術(shù)是容易的,但是引進(jìn)國外的核心技術(shù)卻是很難的。如果我們沒有自己的技術(shù)研發(fā)體系,我們的企業(yè)很難真正與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)進(jìn)行競爭。所以,當(dāng)進(jìn)入21世紀(jì)后,我國加大了技術(shù)研發(fā)力度,并在很多方面取得了成績。

新發(fā)展格局的目標(biāo)是什么?這個(gè)目標(biāo)是要不斷開拓國內(nèi)市場,使其成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力。之前我國在很長時(shí)間里執(zhí)行的是出口導(dǎo)向型政策。也就是說,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以出口作為主要?jiǎng)恿?。世界上有兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是相對(duì)的,一種是出口導(dǎo)向型,一種是進(jìn)口替代型。執(zhí)行出口導(dǎo)向型政策最為典型的國家是二戰(zhàn)后的日本和德國。這種導(dǎo)向型政策的好處是將精力放在不斷提高的競爭力上,只有這樣企業(yè)才能夠在國際市場中站穩(wěn)腳跟。進(jìn)口替代型策略是指某個(gè)國家不具備某些相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù),在與國外企業(yè)產(chǎn)品的比較中沒有競爭力。在這種情況下,某一國可以通過國內(nèi)市場保護(hù),讓國外的產(chǎn)品進(jìn)不來,或者是即便進(jìn)來,進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)高居不下,從而不具備競爭力。

出口導(dǎo)向型策略和進(jìn)口替代型策略,在一定的條件下會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。中國在改革開放初期,實(shí)行的政策是出口導(dǎo)向型政策。當(dāng)時(shí)我們重視出口,因?yàn)閲鴥?nèi)的需求增加沒有那么快,只要我們通過擴(kuò)大國外市場,就能證我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

強(qiáng)調(diào)一下,國內(nèi)國際雙循環(huán)要相互促進(jìn)。現(xiàn)在有許多國家走的是出口導(dǎo)向型之路。但我們作為一個(gè)大國,要保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)地保持較好勢頭的增長,就必須要在國內(nèi)和國際兩個(gè)格局上保持均衡。雖說這樣,但我們還應(yīng)該以國內(nèi)大循環(huán)為主,必須要依賴國內(nèi)市場,只有這樣我們的經(jīng)濟(jì)才能走上良好的道路,否則對(duì)國外市場依賴太高,就很容易受到外面的影響。

責(zé)任編輯:李天翼校對(duì):王瑱最后修改:
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