三、創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家成為社會發(fā)展的主引擎

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家群體是企業(yè)乃至社會發(fā)展的重要推動力量?？v觀世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展史，特別是工業(yè)革命以來，企業(yè)在人類文明進(jìn)步中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)家作為企業(yè)人格化的化身，作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的靈魂人物，對人類社會發(fā)展厥功至偉。

什么是企業(yè)家？企業(yè)家是帶領(lǐng)企業(yè)變革發(fā)展的靈魂人物。在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中，“企業(yè)家”一詞最早出現(xiàn)在理查德•康替龍于1775年出版的《商業(yè)的性質(zhì)概論》中，他肯定了企業(yè)家在財富生產(chǎn)中的重要地位，并把企業(yè)家界定為不確定性的承擔(dān)者、冒險者，抓住了企業(yè)家最普遍的特征，為后來的學(xué)者所沿用。此后幾百年，企業(yè)家理論隨著社會分工和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)組合的變化而不斷發(fā)展完善。

從實踐上看，企業(yè)家是帶領(lǐng)企業(yè)搏擊商海，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂人物?？v觀當(dāng)今世界，每一個成功企業(yè)的背后，都蘊含著厚重的現(xiàn)代企業(yè)家精神；每一個知名品牌的前面，都行走著一個或幾個卓越的企業(yè)家。東方經(jīng)營之神松下幸之助說：一個企業(yè)的興衰，70%的責(zé)任在于企業(yè)家?，F(xiàn)代企業(yè)家中最重要的是科學(xué)家和技術(shù)專家轉(zhuǎn)型的企業(yè)家。過去我們的第一財富來自工廠，現(xiàn)在我們的第一財富將越來越來自高校。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，復(fù)制一個舊產(chǎn)品已經(jīng)不是社會生產(chǎn)的主流，如何設(shè)計0到1產(chǎn)業(yè)，推動壯大1到100的產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化100到10000產(chǎn)業(yè)才是關(guān)鍵。從一定程度上講，沒有比爾·蓋茨就沒有壟斷全球的PC操作系統(tǒng)，沒有微軟公司；沒有韋爾奇就沒有今天的GE帝國；沒有任正非就沒有華為；沒有柳傳志也沒有聯(lián)想。

工業(yè)革命以后，社會分工不斷細(xì)化，科學(xué)技術(shù)加快發(fā)展，商業(yè)文化日漸盛行，現(xiàn)代企業(yè)家群體不斷涌現(xiàn)，他們?nèi)缫箍罩械狞c點繁星，照亮了人類文明進(jìn)步的道路。羅斯柴爾德、摩根等奠定了現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展模式，諾貝爾、杜邦等推動了現(xiàn)代化工行業(yè)的發(fā)展，愛迪生創(chuàng)造了電氣行業(yè)的許多奇跡，福特發(fā)明的汽車生產(chǎn)“流水線”成為了現(xiàn)代制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模式，松下幸之助的終身雇傭制、年功序列等管理制度被很多企業(yè)奉行，摩爾、比爾•蓋茨、喬布斯等引領(lǐng)的信息革命極大改變了世界的面貌。在可以預(yù)見的未來，企業(yè)家仍將是世界文明發(fā)展進(jìn)步的重要推動者。我去過愛迪生的貝爾實驗室，將來數(shù)字經(jīng)濟(jì)會走出實驗室向全社會推廣。“十四五”以后，大的科學(xué)裝置將成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家能不能成為創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和主要推動力。

我們再來看國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)家。黨的十八大和十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新進(jìn)程，在經(jīng)濟(jì)層面要建立市場在資源配置中起決定性作用的體制機制，更好地發(fā)揮企業(yè)家的作用，為我國企業(yè)家成長營造前所未有的良好環(huán)境。馬云、雷軍、馬化騰、李彥宏等新一代企業(yè)家的杰出代表，正以更快的速度、更年輕的姿態(tài)崛起，成為我國企業(yè)走向全球、引領(lǐng)發(fā)展的中堅力量。這里特別想講一下任正非關(guān)于5G和未來的世界經(jīng)營模式。5G既是設(shè)施也是一種交易產(chǎn)品，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中一個重要的概念。任正非研究5G產(chǎn)品時，聚全球精英于華為，其設(shè)計出的產(chǎn)品成為了國內(nèi)、國際5G產(chǎn)品里的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時也使華為成為國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要領(lǐng)導(dǎo)。這時候美國總統(tǒng)不惜動用政治力量，用傳統(tǒng)的限制工業(yè)產(chǎn)品的方法打壓華為，但是技術(shù)的相互滲透、融合是很難阻止的。

中國本土企業(yè)演變經(jīng)歷了不同的階段，相應(yīng)地對企業(yè)家的塑造也有不同需要。20世紀(jì)80年代，企業(yè)家能力主要是拉關(guān)系、找資源，解決好買賣問題，開拓的是原始市場；20世紀(jì)90年代，企業(yè)家只要找到一個好的項目就可以，解決的是碎片市場的問題；2000年以來，企業(yè)家需要的是組織和管理的能力，主要解決戰(zhàn)略、品牌、創(chuàng)新的問題，開拓的是系統(tǒng)市場。

創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家，前者主要解決0到1和1到100的問題，后者解決100到10000的問題。我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是從建一個工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，也就是從100到10000入手的，從1到100和從0到1的問題還沒有很好得到解決?，F(xiàn)在世界競爭越來越多的是從0到1開始，逐步上升。0到1的主戰(zhàn)場在哪里？為什么前面我們說大學(xué)將取代工廠成為創(chuàng)造財富的主要版圖？因為從0到1需要大學(xué)的基礎(chǔ)研發(fā)。未來，一個地方有沒有大學(xué)，能辦多少所高水平的大學(xué)，將成為一個地方能不能導(dǎo)入創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)志和基本要件。