社區(qū)穩(wěn)則城市穩(wěn)，社區(qū)勝則城市勝。習(xí)近平總書記指出：“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線”。在抗擊新冠肺炎病毒疫情中，社區(qū)防疫是重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)抗擊疫情工作已經(jīng)取得了階段性勝利。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民群策群力，構(gòu)筑起社區(qū)防疫的黨建網(wǎng)絡(luò)，建立起齊抓共管、心齊氣順的鋼鐵長(zhǎng)城。在抗擊疫情過(guò)程中，上海市松江區(qū)基層黨組織推動(dòng)社區(qū)防疫工作做到整齊劃一、嚴(yán)整有序、循序推進(jìn)，充分體現(xiàn)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

（一）嚴(yán)守關(guān)口，周密細(xì)致

社區(qū)防疫，最重要的是面對(duì)境外居民特別是疫區(qū)居民返回的防控。上海松江九里亭街道貝尚灣居民區(qū)常住人口約7800人，根據(jù)信息登記共有外籍人員245人，其中韓國(guó)籍202人，占整個(gè)九里亭街道韓國(guó)人數(shù)的35%。如何對(duì)境外人員進(jìn)行防控、與外籍人員進(jìn)行溝通，如何解決他們?cè)诟綦x期間生活上的不便？貝尚灣采用了“六個(gè)一”管控措施，即一份電子健康信息表、一份告知書、一份隔離承諾書，一張14天健康監(jiān)測(cè)表、一份居家隔離生活服務(wù)清單、一個(gè)云網(wǎng)絡(luò)。所有的信息登記核實(shí)完成，境外人士才能進(jìn)入。

為了管控小區(qū)居民外出，小區(qū)門崗處有保安、志愿者等共有五人同時(shí)工作，發(fā)放檢查通行證，核實(shí)車輛信息，審查人臉識(shí)別系統(tǒng)。在居民區(qū)黨總支的號(hào)召下，社區(qū)中有外語(yǔ)特長(zhǎng)的黨員積極擔(dān)任防控志愿者，配合居委會(huì)做好翻譯交流溝通工作，講解防疫政策。此外，一些黨員志愿者充當(dāng)“跑腿員”，拿快遞、拿外賣、買菜、買生活用品、倒垃圾等，滿足隔離居民的需要。貝尚灣的口號(hào)是：“守護(hù)家園的最后一道關(guān)口，做到不漏一戶、不漏一家、不漏一人、不漏一車”。依靠黨總支的積極動(dòng)員，社區(qū)黨員行動(dòng)起來(lái)了，社區(qū)群眾志愿者行動(dòng)起來(lái)了，口號(hào)落到了實(shí)處，關(guān)口緊緊扎牢。

（二）靠前指揮，創(chuàng)新思路

對(duì)于體量大、外來(lái)人員多的綜合性社區(qū)，防疫工作復(fù)雜繁重，基層黨組織的靠前指揮和創(chuàng)新思維就顯得特別重要。上海松江廣富林街道保利西子灣小區(qū)有3359戶居民、社區(qū)配套商業(yè)178家。為了緩解大家的心理壓力，黨總支書記帶頭參加門崗執(zhí)勤、人員登記、測(cè)量體溫、人員管控等工作。在黨總支的帶領(lǐng)下，小區(qū)的黨員群眾、居委會(huì)干部、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等各方力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝心聚力，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好各項(xiàng)工作，筑起了社區(qū)疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)防線。

在基層黨組織的靠前指揮中，由于最了解基層，最清楚群眾的所思所想，也就最容易收集到群眾的智慧。為了嚴(yán)格落實(shí)居家隔離人員管控措施，為居家隔離人員提供更好的服務(wù)，黨總支成立了“1+4”工作小專班，將街道、居委會(huì)工作人員、社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)民警進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。為了讓居民了解疫情防控的基本要素，黨總支梳理了居家隔離人員便民“七件套”：告知書、承諾書、體溫計(jì)、消毒片、黃色專用垃圾袋、溫馨提示和便民聯(lián)系電話，由工作小專班上門發(fā)放到戶。創(chuàng)新快速分類處置的色條標(biāo)識(shí)法，設(shè)定紅色為應(yīng)急色，黃色為預(yù)警色，白色為安全色。在社區(qū)黨總支面前，再?gòu)?fù)雜繁重的工作也難不倒。

（三）分段值守，秩序井然

社區(qū)疫情防控，需要每天24小時(shí)不間斷地嚴(yán)防死守。沒(méi)有基層黨組織調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，根本不可能完成這一艱巨任務(wù)。上海松江岳陽(yáng)街道長(zhǎng)橋社區(qū)不斷探索新舉措，作了很好的表率。長(zhǎng)橋居民區(qū)面積0.23平方公里，共有3772人，其中，在冊(cè)外來(lái)人口1668人。雖然面積不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且分散，社區(qū)里既有1116家門店，又有8個(gè)小區(qū)，而且其中還有不少小區(qū)缺乏配套物業(yè)管理。隨著返程潮的來(lái)臨，黨總支巧用微信定位功能確定居家隔離人員的動(dòng)態(tài)，用社區(qū)智慧公安系統(tǒng)引導(dǎo)返滬人員主動(dòng)登記，運(yùn)用線上智慧實(shí)現(xiàn)云簽到和主動(dòng)報(bào)到。

黨總支書記帶領(lǐng)大家設(shè)計(jì)了24小時(shí)值守表，居委會(huì)工作人員、市區(qū)志愿者、平安志愿者、“娘家人”志愿者等各司其職，分時(shí)段把守，實(shí)現(xiàn)了資源利益的最大化。這整張表的主體是由一張表形圓盤構(gòu)成。如居委會(huì)工作人員的打卡時(shí)段為8：00-17：00，市、區(qū)志愿者8：30-16：30，“娘家人”志愿者7：00-19：00，特保與聯(lián)防隊(duì)員17:00-7:00。打卡時(shí)段重疊的地方顯示此時(shí)段疫情防控工作量大，如7：00-8：30，16：00-19：00，特點(diǎn)是人員進(jìn)入多，工作量大。這張24小時(shí)疫情防控值守表，既做到了疫情防控力量24小時(shí)無(wú)間隙，同時(shí)也優(yōu)化了重點(diǎn)時(shí)段疫情防控力量布局，提高了社區(qū)防控的有效性、針對(duì)性。