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許正中:化“疫”為“翼”,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)健康向好(3)

在實(shí)業(yè)界,新冠肺炎疫情危及了全球的供應(yīng)鏈?!敦?cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中有94%經(jīng)歷了新冠病毒帶來的供應(yīng)鏈中斷,正常的生產(chǎn)、生活秩序遭到了破壞,進(jìn)而造成全球供應(yīng)鏈長期錯(cuò)位的可能性越來越大。最新的非制造業(yè)PMI指數(shù)(采購經(jīng)理指數(shù))從2020年1月份的54.1%暴跌到29.6%,反應(yīng)出限制人口流動(dòng)、隔離等措施對(duì)服務(wù)業(yè)也造成了強(qiáng)烈沖擊,市場低迷成為新的常態(tài)。摩根大通公布的今年2月份全球制造業(yè)PMI指數(shù)為47.2%,已創(chuàng)下11年來的新低。

在中國,改革開放40多年來,我們國家是以出口為導(dǎo)向的。在投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”中,“出口”一馬當(dāng)先。中國有巨大的出口生產(chǎn)力,進(jìn)出口貿(mào)易額4萬多億美元,其中2萬4千億美元是出口?,F(xiàn)在國外大量訂單都丟了,能生產(chǎn)的往往是去年年底的訂單,一季度訂單斷崖式下跌,二季度有的出口導(dǎo)向的企業(yè)就停頓了。在這種情況下中國就需要一個(gè)大的轉(zhuǎn)型,從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,從依靠“進(jìn)出口”這駕馬車轉(zhuǎn)向依靠“消費(fèi)”這駕馬車,激活國內(nèi)市場成為當(dāng)務(wù)之急。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,剛才我們談到了疫情、油價(jià)、股市和供應(yīng)鏈的影響。在全球經(jīng)濟(jì)治理框架方面,20國集團(tuán)喪失了領(lǐng)導(dǎo)力,出現(xiàn)了權(quán)力真空。疫情期間的20國集團(tuán)會(huì)議主要探討的還是如何防止疫情擴(kuò)散、形成全球抗疫命運(yùn)共同體,還沒有轉(zhuǎn)移到復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和大家的情感怎么復(fù)原這些現(xiàn)在我們高度重視的問題上。

剛才主要談了外部的環(huán)境,下面我講一下疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響:

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)層面

1.撕裂了中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和國際完全融合。比如中國對(duì)美國的出口不僅沒有降低還略有增加,雖然進(jìn)出口的平衡在,但還是有巨大的負(fù)面影響。過去美國是中國的第一大進(jìn)出口國,現(xiàn)在東盟成為中國進(jìn)出口地區(qū),很多產(chǎn)業(yè)向東盟轉(zhuǎn)移的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

2.社會(huì)服務(wù)業(yè)大面積停業(yè)

這一點(diǎn)在文旅產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)表現(xiàn)尤甚。服務(wù)業(yè)占了中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山,中國的服務(wù)業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,但工業(yè)服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)方興未艾,數(shù)量很少,占據(jù)主體的還是傳統(tǒng)的文化、旅游、餐飲。特別是餐飲業(yè),有的資金鏈已經(jīng)被完全壓斷。

3.投資下降

第一季度投資的增長率為負(fù)的20%,增速大大降低。

4.財(cái)政收入下降

多個(gè)省份財(cái)政收入出現(xiàn)負(fù)增長,受疫情沖擊最大的湖北省,財(cái)政降幅超過了47%,不僅是改革開放40多年,這在新中國成立70多年來也是少有的。將近20個(gè)省都出現(xiàn)了或多或少的財(cái)政收入的負(fù)增長,特別是稅收方面的增長,我們要怎么看?后面我還要談。

5.疫情控制常態(tài)化讓復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)壓力加大

現(xiàn)在高三開始復(fù)學(xué),大部分中、小學(xué),包括大學(xué)、研究生教育仍在采取線上授課,本學(xué)期能否順利開學(xué)還是未知數(shù)。

6.失業(yè)率攀升

城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率已經(jīng)由2019年12月份的4.9%,上升到2020年2月份的6.2%,現(xiàn)在可能更多。為什么呢?剛才我們說產(chǎn)業(yè)鏈斷了,即使復(fù)工、復(fù)產(chǎn),需要的勞動(dòng)力也沒之前那么多了,所以說今年應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)壓力會(huì)非常巨大。

(二)微觀經(jīng)濟(jì)層面

1.大量小微企業(yè)經(jīng)營困難,面臨倒閉危險(xiǎn)

假如沒有政府的救市,可能大部分小微企業(yè)都很難渡過難關(guān)。

2.外向型企業(yè)承壓巨大,有大批大面積倒閉的可能

3.用工荒蔓延

大部分人的流動(dòng)受到了控制,到了外地需進(jìn)行核酸檢查、隔離等措施導(dǎo)致了用工荒。

4.企業(yè)的負(fù)擔(dān)加重

疫情期間企業(yè)停業(yè),社保、工資照發(fā)帶來了巨大的資金成本。據(jù)國內(nèi)知名餐飲連鎖企業(yè)西貝的董事長介紹,人工綜合成本在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占大約1/3,企業(yè)承擔(dān)的房租剛性支出及各類零售餐飲企業(yè)為春節(jié)放假儲(chǔ)備的物資也占有著資金。資金的利息財(cái)務(wù)支出也導(dǎo)致了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)加大,對(duì)現(xiàn)金流緊張的小微企業(yè)來說更是雪上加霜。

總述新冠肺炎疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響:疫情在中國大面積暴發(fā),我們采取了斷然措施,在幾個(gè)月內(nèi)把它有效控制住了。但是許多其他國家一開始沒有聽WHO的勸告,措施不力、組織不力,致使疫情擴(kuò)散蔓延,又引發(fā)了石油價(jià)格戰(zhàn)和股災(zāi)。這就導(dǎo)致我們雖然解決了國內(nèi)問題,但又得進(jìn)入到外防輸入、內(nèi)防反彈的新的防控局面。本來不管是從宏觀經(jīng)濟(jì)層面還是微觀經(jīng)濟(jì)層面,疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的沖擊都已經(jīng)到了一個(gè)很危險(xiǎn)的地步,現(xiàn)在這種危險(xiǎn)狀態(tài)持續(xù)的時(shí)間又被拉得很長,這值得我們高度重視。

責(zé)任編輯:楊雪校對(duì):吳自強(qiáng)最后修改:
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