優(yōu)化基層治理生態(tài)的生動實踐

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優(yōu)化基層治理生態(tài)的生動實踐

南京市建鄴區(qū)在基層黨建和社會治理領(lǐng)域科學(xué)設(shè)計、積極創(chuàng)新,打造了黨建“五微共享社區(qū)”數(shù)字化服務(wù)平臺,使基層黨建基礎(chǔ)不斷夯實,基層治理生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,治理能力有效提升,可以說實現(xiàn)了三個方面融合:

實現(xiàn)黨組織政治功能和服務(wù)功能有機融合。強化服務(wù)功能就要形成以黨組織為核心,全社會共同參與的服務(wù)格局,兩者相輔相成、相得益彰。建鄴區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織在社區(qū)治理中的引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立黨組織網(wǎng)上“連鎖店”,實現(xiàn)黨員在線“全覆蓋”,信息互聯(lián)、資源共享,服務(wù)效率得到有效提升。各級黨組織在“微心愿”“微行動”“微實事”上積極回應(yīng)群眾訴求,做到讓群眾的利益關(guān)切說了有人聽、聽了有人辦、辦了有反饋、反饋后有評議,促進基層組織建設(shè)逐步具象化、實在化。融入黨員需求,黨員愿意參加;融入群眾關(guān)切,群眾感到高興;融入經(jīng)濟社會發(fā)展,為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和推進基層治理現(xiàn)代化提供了有力保障。

實現(xiàn)政府資源和社會資源有機融合。建鄴區(qū)以政府資源撬動整合碎片化的社會資源,以黨組織資源的整合帶動行政資源,不斷拓展服務(wù)體量,從而實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、組織效能發(fā)揮最大化。各級黨組織通過亮身份、亮行動、亮成效,充分調(diào)動了多元主體參與社會治理的積極性,“兩代表一委員”、社會組織、城管、物業(yè)等社會各界力量都在源源不斷進入平臺,黨建陣地不斷拓展。更值得點贊的是,“五微”平臺線下還配套打造了為民服務(wù)的“五微驛站”實體化運作,不斷疊加更多社會資源,傳遞更多向善力量,釋放更多正向激勵。

實現(xiàn)科技賦能和精準服務(wù)的有機融合。建鄴區(qū)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)扁平化管理、點對點連接的優(yōu)勢,依托科技手段“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。特別是針對用戶參與時間“碎片化”的特點,創(chuàng)新認領(lǐng)“微心愿”新模式,為更多的年輕人參與社會服務(wù)提供便捷渠道。“五微共享社區(qū)”始終秉承互聯(lián)網(wǎng)思維和群眾思維,不斷創(chuàng)新推出短視頻、積分兌換、紅包集贊等互動方式,增強用戶體驗和黏性;利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)賦能,精準分析服務(wù)需求,創(chuàng)新打造的“區(qū)塊鏈+時間銀行”讓運作體系更可信,讓服務(wù)體驗更安全,互助養(yǎng)老更便捷,群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

責(zé)任編輯:王妗校對:張弛最后修改:
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