二、我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的啟示

（一）民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史也是破除所有制問題上的傳統(tǒng)觀念束縛的歷史

在中華人民共和國成立初期，民營經(jīng)濟(jì)處于公私兼顧發(fā)展階段，然后是利用、限制和改造階段。改革開放后，民營經(jīng)濟(jì)處于恢復(fù)發(fā)展階段，然后處于鼓勵、支持和引導(dǎo)發(fā)展階段，如今處于推動高質(zhì)量發(fā)展階段。

習(xí)近平總書記指出，我國非公有制經(jīng)濟(jì)，是改革開放以來在黨的方針政策指引下發(fā)展起來的。黨的十一屆三中全會以后，我們黨破除所有制問題上的傳統(tǒng)觀念束縛，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開了大門。民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱變強(qiáng)，在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。

（二）民營經(jīng)濟(jì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的非公有制經(jīng)濟(jì)

我國民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，得益于黨的十一屆三中全會以后我們從實(shí)際出發(fā)，破除所有制問題上的傳統(tǒng)觀念束縛，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開了大門。我國民營經(jīng)濟(jì)的來源不是1956年社會主義改造完成之前私有制經(jīng)濟(jì)的延續(xù)，而是改革開放以后，在社會主義公有制占絕對優(yōu)勢的前提下，為矯正“一大二公”弊病，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展而采取的大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的結(jié)果。非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國特色社會主義制度的重要組成部分。正如習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上所指出的，民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素。

（三）正確認(rèn)識當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難和問題

當(dāng)前，一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題，有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”：市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。這些困難和問題成因是多方面的，是外部因素和內(nèi)部因素、客觀原因和主觀原因等多重矛盾問題碰頭的結(jié)果。我們必須高度重視這些困難和問題。同時(shí)，也要認(rèn)識到這是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決。只要我們堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，落實(shí)好黨和國家方針政策，民營經(jīng)濟(jì)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

三、我國民營經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用

70年來，我國民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱變強(qiáng)，概括起來說，具有“五六七八九”的特征，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。習(xí)近平總書記指出，在全面建成小康社會、進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，我國民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化，不僅不能“離場”，而且要走向更加廣闊的舞臺。

民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生力軍”，如華為；民營經(jīng)濟(jì)是科技創(chuàng)新的“主動力”；是吸納就業(yè)的“主渠道”；是財(cái)政收入的“主動脈”；是對外投資的“主力軍”。習(xí)近平總書記指出，“任何否定、懷疑、動搖我國基本經(jīng)濟(jì)制度的言行都不符合黨和國家方針政策”“支持民營企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點(diǎn)絲毫不會動搖”。

四、新時(shí)代我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略

從人力、資本和技術(shù)三大生產(chǎn)要素出發(fā)，結(jié)合新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用，我們提煉出民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：人才戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略。

（一）人才戰(zhàn)略：從內(nèi)源人才到外源人才

新時(shí)代人才戰(zhàn)略要從“筑巢引鳳”到“招鳳筑巢”，不僅要吸引外源人才，更要吸引具有內(nèi)源因素的外源人才，“待遇牌”和“親情牌”雙牌齊打，用濃濃“鄉(xiāng)情”召喚“五歸”人員返鄉(xiāng)。所謂“五歸”人員，指歸鄉(xiāng)老板、“海歸”、歸鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)農(nóng)民工以及其他歸鄉(xiāng)人員等。“五歸”人員的好處表現(xiàn)在：一是忠誠度高，粘性大；二是經(jīng)營韌性強(qiáng)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給父老鄉(xiāng)親提供了工作機(jī)會；三是社會福利增進(jìn)大，比如離家近、生活習(xí)慣等；四是緩解季節(jié)性交通壓力；五是有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）技術(shù)戰(zhàn)略：從傳統(tǒng)技術(shù)到高新技術(shù)

創(chuàng)新驅(qū)動重要的是技術(shù)創(chuàng)新，我國在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面取得了很大成績。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)迎來了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動能和更加廣闊的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)同中國文化天然相容，適合大國經(jīng)濟(jì)，符合廣大人民的根本利益。

（三）資本戰(zhàn)略：從內(nèi)源融資到外源融資

民營企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)源融資和外源融資并重，除了從金融機(jī)構(gòu)得到間接融資（貸款）支持外，還要通過債券市場和天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)板、新三版、科創(chuàng)板等進(jìn)行直接融資。直接融資是“創(chuàng)新友好型”投資，特別是那種風(fēng)險(xiǎn)投資，從制度上就同創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行了“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的綁定。