落實(shí)責(zé)任書需要責(zé)任心

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落實(shí)責(zé)任書需要責(zé)任心

簽訂責(zé)任書是為了更好落實(shí)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任書必須有責(zé)任心。簽訂過多形式大于內(nèi)容的責(zé)任書,也是一種形式主義。

為了明確責(zé)任、更好完成任務(wù),將工作分解細(xì)化,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,將責(zé)任具體到人,不失為一種好的工作方法。然而,一些單位簽訂責(zé)任書過多,往往導(dǎo)致形式大于內(nèi)容,結(jié)果是責(zé)任書成了紙上的責(zé)任,掛在墻上、說在嘴上,卻難以落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。簽訂責(zé)任書的目的是為了更好落實(shí)責(zé)任,而落實(shí)責(zé)任書必須具有責(zé)任心。

事無巨細(xì),件件簽訂責(zé)任書,就有可能讓一些干部分不清任務(wù)的輕重緩急,胡子眉毛一把抓,工作往往處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。久而久之,有的干部就會(huì)認(rèn)為,既然上面用責(zé)任書來落實(shí)責(zé)任,我們也不妨用責(zé)任書來落實(shí)上面的要求。更有甚者,將自己職責(zé)內(nèi)的工作通過責(zé)任書層層傳遞下去,把責(zé)任書當(dāng)成“擋箭牌”。還應(yīng)看到,責(zé)任書過多容易助長(zhǎng)形式主義。必要形式不可少,形式主義不可有。有的單位簽訂責(zé)任書只不過是走走過場(chǎng),做做表面文章,一簽了之。事后既沒有考核檢查,更沒有落實(shí)到位。即便有檢查也是走馬觀花、敷衍了事,問題得不到真正解決。時(shí)間長(zhǎng)了,責(zé)任書上落滿灰塵,有時(shí)甚至連自己都找不到。

縱觀黨的十八大以來全面深化改革的歷程,擔(dān)當(dāng)、落實(shí)是高頻詞,也是解決問題的關(guān)鍵所在。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。簽訂責(zé)任書是為了將責(zé)任落實(shí)到人,推動(dòng)工作落細(xì)落小落實(shí)。因此,簽訂責(zé)任書要?jiǎng)?wù)實(shí),該簽的必須簽,不該簽的則不簽。有些責(zé)任書也需要“減肥瘦身”。那些彼此心照不宣、虛晃一槍的責(zé)任書,變味走樣,起不到任何積極作用,無非是多浪費(fèi)一些紙張、多開支一些會(huì)議費(fèi)用、多犧牲一些干部干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)間,必須堅(jiān)決整改糾正。只有讓過濫的責(zé)任書減下來,干部才能輕裝上陣,有更多時(shí)間和精力深入基層、為民辦事。

責(zé)任書不能成為一紙空文,有責(zé)任不落實(shí)必須追究責(zé)任。這既是督促責(zé)任落實(shí),又是強(qiáng)化責(zé)任心。讓責(zé)任書真正發(fā)揮作用,就要讓責(zé)任人感到壓力,意識(shí)到落實(shí)不好責(zé)任就要受懲罰、挨板子。對(duì)因缺乏責(zé)任心、責(zé)任落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果的,要依法依規(guī)予以懲處。板子只有打到具體人身上,責(zé)任書的嚴(yán)肅性和權(quán)威性才能真正立起來。要大膽管,以追責(zé)倒逼擔(dān)當(dāng)。還要定期檢查,依靠嚴(yán)格的制度規(guī)定,通過定期檢查考核,激發(fā)干部履行職責(zé)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,使責(zé)任書的威嚴(yán)真正得以體現(xiàn)。每當(dāng)年終歲末,各單位不妨拿出年初制訂的責(zé)任書,逐項(xiàng)查對(duì),看看究竟落實(shí)得如何。

責(zé)任心是干好工作的前提,有了責(zé)任心,思想上重視,行動(dòng)上自覺,工作效率就會(huì)提高。領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有責(zé)任心尤為關(guān)鍵,要率先垂范、信守承諾,做到責(zé)任面前不推諉、任務(wù)面前不退縮、困難面前不回避。領(lǐng)導(dǎo)干部信心足、干勁大,干部群眾自然熱情高、斗志旺。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

(作者單位:陸軍工程大學(xué)石家莊校區(qū))

責(zé)任編輯:劉宇同校對(duì):劉佳星最后修改:
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