四、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）從小到大的總體規(guī)模

黨中央對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的肯定，讓民營(yíng)企業(yè)家吃了定心丸，未來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)得到更加快速、健康的發(fā)展。改革開(kāi)放40年，黨和國(guó)家促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系不斷完善，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有利的政策保障和制度支撐，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長(zhǎng)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、出口創(chuàng)匯、改善民生、支撐改革等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。新時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)家們會(huì)放手安心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

（二）從量到質(zhì)的增長(zhǎng)方式

黨的十九大指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。我們需要高質(zhì)量發(fā)展，一是質(zhì)量的保證，二是效益的保證，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

（三）從弱到強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目前，已經(jīng)有很多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，可以預(yù)見(jiàn)的是，今后還會(huì)有更多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入其中。民營(yíng)企業(yè)具有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性、靈活性及其對(duì)時(shí)代變革的敏感性，他們能夠通過(guò)自身技術(shù)積累、創(chuàng)新積累，形成長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）從表到里的規(guī)范管理

民營(yíng)企業(yè)在管理上要更加注重規(guī)范、科學(xué)的內(nèi)部管理，還要注重治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展非常重要。

（五）從內(nèi)到外的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有作為，已經(jīng)有了很多的跨國(guó)實(shí)踐，取得的成績(jī)也非常喜人。

（六）從近到遠(yuǎn)的代際傳承

怎樣把第一次、第二次創(chuàng)業(yè)浪潮中的企業(yè)家們的財(cái)富、事業(yè)、精神傳承下去，怎樣把他們創(chuàng)造的企業(yè)發(fā)展下去，這是需要我們思考的問(wèn)題。

總體來(lái)看，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)十分復(fù)雜，民營(yíng)企業(yè)遇到了轉(zhuǎn)型再出發(fā)的新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，其中也會(huì)有更多機(jī)遇。隨著黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人明確發(fā)出聲音，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，不斷重申堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，尤其是稅收優(yōu)惠政策、融資政策等具體政策的出臺(tái)，這些都將為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。我們有理由相信，只要民營(yíng)企業(yè)緊抓機(jī)遇謀發(fā)展，進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)型開(kāi)放步伐，就完全有能力為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（根據(jù)宣講家網(wǎng)報(bào)告整理編輯，

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