“為政之要，莫先于用人。”習(xí)近平總書(shū)記指出，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。落實(shí)好黨的十九大報(bào)告提出的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，就必須堅(jiān)持黨管干部原則，立足事業(yè)需要，回應(yīng)群眾呼聲，順應(yīng)干部期待。如此，才能鍛造一支新時(shí)代高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍。

聚焦政治標(biāo)準(zhǔn)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人“第一標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持對(duì)干部在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、忠誠(chéng)干凈、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｗ⒅馗倪M(jìn)完善干部考察方式方法，綜合各方全面、客觀分析研判干部在工作圈、生活圈、社交圈的真實(shí)表現(xiàn)，對(duì)于在政治上不合格的干部要“一票否決”。要前移“審查關(guān)口”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”，特別是對(duì)有關(guān)反映的問(wèn)題要及時(shí)查核，不遺漏有問(wèn)題的干部，不耽誤沒(méi)問(wèn)題的干部。黨員干部唯有堅(jiān)定政治忠誠(chéng)，時(shí)刻擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，補(bǔ)足“精神之鈣”，才能始終把對(duì)黨忠誠(chéng)作為最大的德、最根本的黨性要求，才能在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過(guò)、能放心。

聚焦干事創(chuàng)業(yè)。習(xí)近平總書(shū)記指出，要把那些能力突出、業(yè)績(jī)突出，有專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)用起來(lái)。選人用人，目的是為了干事創(chuàng)業(yè)。因此必須突出“事業(yè)需要”“實(shí)踐實(shí)績(jī)”和“擴(kuò)大視野”來(lái)選用干部，注重培養(yǎng)干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)追求。根據(jù)不同地區(qū)、不同部門(mén)的發(fā)展定位、職能特點(diǎn)、基礎(chǔ)條件等因素，做到對(duì)標(biāo)選配。要堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，注重從做出的實(shí)績(jī)、各方面的評(píng)價(jià)來(lái)判斷一個(gè)干部到底懂不懂、專(zhuān)不專(zhuān)、行不行，可不可以扛得起更大的責(zé)任。要堅(jiān)持以?xún)?yōu)化干部資源配置為目標(biāo)，打破體制壁壘，建立統(tǒng)籌配備機(jī)制，暢通機(jī)關(guān)、學(xué)校、國(guó)有企業(yè)等干部交流渠道，在更大范圍、眾多可能的人選中，把更合適的選出來(lái)。同時(shí)，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論身在哪種崗位，都要努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，努力成為行家里手，有“才能”，才有“可能”。

聚焦干部作風(fēng)。首先，在干部考核中要突出作風(fēng)內(nèi)容，改進(jìn)作風(fēng)考核方式方法，通過(guò)看干部是如何推進(jìn)落實(shí)工作的、看干部落實(shí)工作任務(wù)的實(shí)績(jī)實(shí)效，全面掌握干部工作作風(fēng)情況。其次，要把作風(fēng)教育納入年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，把有效克服形式主義和官僚主義，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容。最后，要堅(jiān)持管理干部抓作風(fēng)，把作風(fēng)情況作為干部管理監(jiān)督的重點(diǎn)，納入談心談話、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作，促使干部持之以恒克服形式主義、官僚主義，久久為功祛除享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

聚焦考準(zhǔn)察實(shí)。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，根據(jù)推薦結(jié)果和干部一貫表現(xiàn)、人事相宜等情況，深入分析、比較擇優(yōu)，研究確定考察對(duì)象，防止簡(jiǎn)單以票取人。要具體深入了解人選情況，靈活采取談話方式，不簡(jiǎn)單限定談話范圍，注意找敢講真話的知情人談；不限定時(shí)間，把情況談深談透；不限定模式，綜合運(yùn)用詢(xún)問(wèn)、追問(wèn)、引導(dǎo)、交流等方式，積極營(yíng)造誠(chéng)懇寬松、暢所欲言的談話氛圍。要堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)持全方位、多角度、立體式考察識(shí)別干部，把考察觸角拓展到一線；經(jīng)常性、近距離地接觸干部，把“聽(tīng)其言”和“觀其行”結(jié)合起來(lái)，把功夫下在平時(shí)，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。探索建立一線考察干部機(jī)制，把推動(dòng)一線工作、實(shí)施重大項(xiàng)目作為考察重點(diǎn)，堅(jiān)持用“發(fā)展的眼光”看待干部，在一線歷練干部，在一線評(píng)估干部，在一線選用干部。

進(jìn)入新時(shí)代，做好黨的建設(shè)和組織工作，進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，需要廣大干部更加積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)作為。只有牢牢把握好干部標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)干部隊(duì)伍活力，才能有效推動(dòng)廣大干部努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

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