三、理解國(guó)企 支持國(guó)企改革

做好國(guó)企改革，不僅需要國(guó)家監(jiān)管方式和企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的改革，也需要得到政府各部門及社會(huì)各界人士的支持和理解，只有這樣才能減少改革阻力。

（一）國(guó)有企業(yè)也是企業(yè)，要以企業(yè)的角度來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

為什么要講這個(gè)問(wèn)題？我們經(jīng)常聽到有人說(shuō)，國(guó)有企業(yè)要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這個(gè)說(shuō)法沒(méi)有錯(cuò)，但什么是社會(huì)責(zé)任？術(shù)業(yè)有專攻，不同的組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式也不一樣。比如，大學(xué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式是教學(xué)和科研，醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式是救死扶傷和提高人民的健康水平，而企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式就是創(chuàng)造財(cái)富，當(dāng)然，國(guó)有企業(yè)也不例外。

在保證企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)要生產(chǎn)出安全可靠的產(chǎn)品，要很好地實(shí)施環(huán)保措施，要兼顧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還要進(jìn)行良好的企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中，要保證職工的健康，要做好慈善事業(yè)，也要做好社區(qū)福利投資方面的事情。但是，我們不能把由政府承擔(dān)的公共職能強(qiáng)加到國(guó)有企業(yè)身上，因?yàn)樗皇菄?guó)有企業(yè)要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，而是政府作為管理部門要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

當(dāng)然，國(guó)有企業(yè)認(rèn)為自身要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這是對(duì)的，但是我們不要給國(guó)有企業(yè)施加很多壓力，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)就應(yīng)該怎么做，實(shí)際上這種看法也是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的。

（二）國(guó)企員工需要奉獻(xiàn)，但也需要激勵(lì)

前面我們講了，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該注意人才流失的問(wèn)題。此外，國(guó)有企業(yè)員工要有奉獻(xiàn)，但也需要激勵(lì)。這里講的激勵(lì)，是指通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工的貢獻(xiàn)和工作崗位與薪酬掛鉤。

（三）政府有關(guān)部門觀念更新，將推動(dòng)國(guó)企改革變成自覺(jué)行動(dòng)

在改革過(guò)程中，要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，各級(jí)政府機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以主動(dòng)的態(tài)度支持國(guó)有企業(yè)改革，要以極大的熱情想方設(shè)法地為混合所有制改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、為由管資產(chǎn)變成管資本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極采取措施，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)改革。

（四）立足于我國(guó)實(shí)際進(jìn)行企業(yè)治理與管理研究，形成具有可信的研究結(jié)論并提出可行的管理建議

我們的管理研究要跟上，而且要立足于我國(guó)實(shí)際進(jìn)行研究。作為一名教授，我自己也進(jìn)行了一系列研究，根據(jù)目前的研究來(lái)看，我認(rèn)為存在的問(wèn)題是模仿式的研究比較多。比如，我們經(jīng)常做的就是查閱文獻(xiàn)，這個(gè)問(wèn)題西方國(guó)家是怎么做的，它是怎么研究并得出什么結(jié)論的，我們也采取它的研究方法來(lái)研究我們的情況。但是，由于中西方文化和制度環(huán)境的不同，采用模仿的方法就容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。因此，我認(rèn)為科研研究要服務(wù)于管理的實(shí)際情況，要服務(wù)于政策環(huán)境，只有這樣我們才能提出有建設(shè)性的、有價(jià)值建議。

以上是我今天要講的內(nèi)容，謝謝各位。

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