“小康路上一個(gè)都不能掉隊(duì)”
“由3個(gè)試點(diǎn)村擴(kuò)展到102個(gè)行政村進(jìn)行布點(diǎn),年底實(shí)現(xiàn)全縣267個(gè)行政村全覆蓋。”幾次到試點(diǎn)村考察調(diào)研后,彭賓昌提出了更高的推進(jìn)目標(biāo):要伴隨全國步伐確保到2020年堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),扶貧、脫貧措施必須既保證數(shù)量,也保證質(zhì)量;多年工作在貧困縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)啟示他,要落實(shí)“小康路上一個(gè)都不能掉隊(duì)”的莊嚴(yán)承諾,必須在精準(zhǔn)扶貧上敢于摸索試驗(yàn)實(shí)招,善于總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
從汝南縣城向南25公里,再沿著入村路步行15分鐘,就到了王崗鎮(zhèn)余莊村86歲的村民余麥季和他51歲的單身聾啞兒子的家。這條路,駐村第一書記夏小亮每月至少往來10余趟。
2018年4月份,“愛心購”超市入駐余莊村,余麥季作為重點(diǎn)扶助的3家特困戶之一,成了“老板”。“實(shí)體超市和網(wǎng)店經(jīng)營所得利潤,后臺(tái)會(huì)按照企業(yè)、管理員、貧困戶2∶4∶4的分配模式進(jìn)行分紅,每月結(jié)算時(shí)傭金會(huì)直接存至貧困戶銀行卡中。如果貧困戶有行為能力也可兼做管理員,每售出一件商品,他就可以賺到80%的分紅。”作為超市的第一責(zé)任人,村黨支部書記閆好寶介紹說。
余莊的“愛心購”超市就設(shè)在“村民辦事不出村”服務(wù)大廳,四層貨架井然有序地?cái)[滿了商品,種類雖然不多,但煙酒糖茶、鍋碗瓢盆樣樣有。“貨源主要包括自主招商入駐平臺(tái)的商品、全市九縣一區(qū)的特色產(chǎn)品和縣域范圍內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品等。”超市管理員曹佳佳向記者介紹著購物一體機(jī)的操作辦法,“如果超市里沒有所需商品,村民們還能通過購物一體機(jī)在網(wǎng)店下單,金雀公司的網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)負(fù)責(zé)安排購貨并送貨上門。”
解決了“買什么”和“怎么買”的問題,“誰來買”成了目前全縣102個(gè)“愛心購”超市持續(xù)發(fā)展亟待解決的問題。
搞促銷:留盆鎮(zhèn)馮灣村在開店之初推出買一贈(zèng)一活動(dòng),2天內(nèi)成交額近1萬元,村民認(rèn)可了,回頭客多了,“愛心購”超市在村里幾家超市的競(jìng)爭(zhēng)中站住了腳。
做宣傳:三橋鎮(zhèn)安莊村駐村第一書記鄧青松走街串巷,動(dòng)員村民們說“買誰的都是買”,權(quán)當(dāng)是給村里的貧困戶獻(xiàn)一份愛心。
以身作則:安莊村支部書記霍近民所有的日用品都在超市里下單,還招呼村里的親朋好友購物時(shí)就去“愛心購”超市,超市開張頭一個(gè)月,大伙兒就為超市“貢獻(xiàn)消費(fèi)”上千元。
斗升之水,積少成多。
“愛心購”超市在余莊落地剛兩個(gè)月,余麥季的銀行卡里已累計(jì)收到約300元的傭金。“雖然目前錢并不算多,但一年加起來也將近1800元。”夏小亮解釋說,“再加上低保救助、殘疾人補(bǔ)貼、光伏發(fā)電補(bǔ)貼等扶貧收入,可以達(dá)到今年人均年收入3208元的脫貧標(biāo)準(zhǔn)。如果超市經(jīng)營順利,利潤穩(wěn)定增長,僅靠‘愛心購’電商扶貧項(xiàng)目就會(huì)基本解決像余麥季這樣的特困戶脫貧問題。”
2018年4月,汝南縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)紅頭文件《關(guān)于加快建立“五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧愛心購超市”的通知》,決定年底前在全縣有貧困人口的267個(gè)行政村全面建立“愛心購”超市;5月,縣委縣政府召開全縣脫貧摘帽決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),動(dòng)員黨員干部合力推動(dòng)“愛心購”電商扶貧超市在各村落地,并帶頭到“愛心購”超市購買日常生活用品;同月,縣里又專門撥付縣級(jí)扶持資金150萬元,支持各村線上線下超市購置設(shè)備、裝修門店、充實(shí)貨源,提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
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