創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略是要有主抓手的。具體到某個(gè)城市，要想打造好區(qū)域創(chuàng)新集群，就要建立一個(gè)多元開放的平臺。通過平臺的不斷歷練，衍生新的創(chuàng)新力量，讓這個(gè)城市的發(fā)展和創(chuàng)新能力可持續(xù)。這個(gè)多元開放的平臺里既要有技術(shù)開發(fā)平臺，也要有創(chuàng)意衍生平臺，還要有技能擴(kuò)散平臺。這樣就把我們的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究的布局從串聯(lián)的變成并聯(lián)的。當(dāng)然，我們還要在這個(gè)地方建立公共實(shí)驗(yàn)室、公共檢測中心，同時(shí)也要建立公共社會、公共信息普遍服務(wù)，讓我們的政策不僅透明，而且能夠精準(zhǔn)投送。同時(shí)，我們要有財(cái)政政策和金融。產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意只有跟金融結(jié)合，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才真正長出了翅膀。世界各國的創(chuàng)新平臺，大都有著不同的結(jié)構(gòu)和作用機(jī)理。比如硅谷，它是一種聚合模式，除了斯坦福大學(xué)之外，所有的產(chǎn)業(yè)都是聚合的。它有一條兩平方公里的路，分布有幾千家律師事務(wù)所，幾千家基金公司，大量的技術(shù)人員。麻省理工學(xué)院是裂變的模式，每年衍生出來很多新企業(yè)，每年創(chuàng)值幾千萬美元。我國也不落后，以浙江大學(xué)為例，它的創(chuàng)新模式和清華大學(xué)、北京大學(xué)都不一樣。它通過和地方政府共建創(chuàng)新中心，使之成為各個(gè)城市的發(fā)動機(jī)和引擎，效果非常明顯。有人做過統(tǒng)計(jì)，浙江大學(xué)一所大學(xué)所引領(lǐng)的GDP總量是其他好多大學(xué)的總和。這種將大學(xué)和地方政府“捆綁”的模式，很好地催化了地方的發(fā)展；臺灣的新竹科學(xué)園區(qū)是遷移聚合模式。當(dāng)時(shí)為了吸引在美華人到臺灣創(chuàng)業(yè)，政府出臺一項(xiàng)很重要的政策，如果認(rèn)定某人是人才的話，除了企業(yè)給工資之外，政府再拿出一筆錢來給他，有的是工資的2.5倍，一下子讓臺灣成為當(dāng)時(shí)亞洲的創(chuàng)新高地。2000年時(shí)，它的幾平方公里產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)值，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)大陸經(jīng)濟(jì)排位前三的省份GDP的總和。

從工業(yè)社會到未來的知識社會，它的平臺建設(shè)是不一樣的，在工業(yè)社會里，平臺注重的是內(nèi)部運(yùn)載的效率，做的市場主要是賣方市場，主要是解決價(jià)格的競爭：低價(jià)、傾銷、反壟斷等。今天，越來越注重體驗(yàn)效應(yīng)。比如上島咖啡，一杯咖啡的附加值很高，它賣的是一種體驗(yàn)，個(gè)人在那里享受的是一種感覺。將來的經(jīng)濟(jì)基本上是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，將這個(gè)平臺從運(yùn)作的平臺變成一個(gè)體驗(yàn)的平臺，是至關(guān)重要的。

自主創(chuàng)新發(fā)展，有六點(diǎn)特別重要：一是融合戰(zhàn)略。大多數(shù)的創(chuàng)新，都是一個(gè)融合不同思想并創(chuàng)造新思想的過程。這也意味著，創(chuàng)造現(xiàn)有思想和技術(shù)的全新組合方式，不同的技術(shù)并不一樣。二是溝通。溝通是所有創(chuàng)新的根本，好的溝通能使各種思想?yún)R集成流，受到挑戰(zhàn)，然后得以相互發(fā)展和體驗(yàn)。好的溝通，也能讓人說出連自己都意想不到的話，辦到自己都意想不到的事。比如成都政府為了拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新增長力度，實(shí)施“雙創(chuàng)”新政，加大科技人員的股權(quán)激勵，將原來的手機(jī)小鎮(zhèn)改造為創(chuàng)新小鎮(zhèn)等舉措，使越來越多的創(chuàng)業(yè)者愿意走進(jìn)“成就夢想之都”，扎根創(chuàng)業(yè)，成為“蓉漂”。三是挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)能夠讓創(chuàng)新文化興旺繁盛。思想只有在面臨挑戰(zhàn)的過程中，才能夠得到檢驗(yàn)，得到深化，得到融合，得到落地，并最終得到完善。四是共同進(jìn)化。城市的創(chuàng)新平臺是最好的演進(jìn)平臺，城市的生活就是要創(chuàng)造共同生存的新方式。比如樓宇經(jīng)濟(jì)，過去把現(xiàn)代制造業(yè)放到樓里面去，是很難的，現(xiàn)在有了3D打印，是完全可以的。五是調(diào)配。創(chuàng)新不是一個(gè)純理論的活動，而是一個(gè)實(shí)踐活動，它強(qiáng)調(diào)的不是想法而是方法。人們必須進(jìn)行嘗試，體會失敗，學(xué)習(xí)適應(yīng)。六是聯(lián)系。我們要模塊化，每個(gè)人每個(gè)團(tuán)隊(duì)或者每個(gè)企業(yè)，要像USB一樣，即插即用。

我們搞創(chuàng)新，要提高的是城市的絕對競爭力。什么是城市競爭力？就是一個(gè)城市在國內(nèi)外市場上與其他城市相比，所具有的自身創(chuàng)造財(cái)富以及推動城市、國家乃至世界創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)和社會財(cái)富的能力。怎樣保證一個(gè)城市的競爭力呢？要形成創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)富五創(chuàng)聯(lián)動。多元開放平臺的機(jī)制是，讓各種生產(chǎn)要素、創(chuàng)新要素能夠在這個(gè)城市共生、活化、激化。共生是將各種要素吸附在一起，形成新的產(chǎn)業(yè)，新的發(fā)展模式。活化是要激活這些生產(chǎn)要素。激化就是將每個(gè)要素發(fā)揮出最大的能量，形成資金跟著人才走，人才跟著環(huán)境走，環(huán)境跟著文化走，文化引領(lǐng)世界走。

要構(gòu)筑多元開放平臺，中央布局在省市的國家級創(chuàng)新示范區(qū)，要起到引領(lǐng)、探索的作用。政策方面要整合集成，科技、教育、發(fā)改委等部門之間要正向聯(lián)動。產(chǎn)業(yè)要不斷衍生：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用新的技術(shù)來裝備，然后合成，再集成；二是原創(chuàng)技術(shù)形成的新產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，政府要提供普遍服務(wù)，向公眾提供具有均等性、全覆蓋、可獲得、公正性和可持續(xù)性的公共服務(wù)。構(gòu)建社會普遍服務(wù)體系，就是要使所有公民能夠在任何地方、任何時(shí)候都享有平等的人文基本權(quán)利，都能以承擔(dān)得起的價(jià)格享受基本公共服務(wù)，分享現(xiàn)代化的成果，避免出現(xiàn)弱勢群體邊緣化，落后地區(qū)邊緣化。公正的政策是帶來創(chuàng)新的一個(gè)很重要因素，有的地方挖政策的洼地，固然對資源有所吸附，但十分有限，也難以持續(xù)。真正的創(chuàng)新是給企業(yè)提供一個(gè)公平友好的環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。現(xiàn)在，地方之間的競爭已經(jīng)不是顯性成本的競爭，而是隱性成本的競爭。比如深圳，它的隱性成本比有些省會城市低十幾倍。有人說，到深圳辦企業(yè)是政府返還你的錢，而有些地方的各類費(fèi)用則是收過頭的。文化方面，不僅要傳承還要精進(jìn)，要通過多元開放平臺，把整個(gè)城市往正向推動。

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