創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略是要有主抓手的。具體到某個(gè)城市,要想打造好區(qū)域創(chuàng)新集群,就要建立一個(gè)多元開放的平臺。通過平臺的不斷歷練,衍生新的創(chuàng)新力量,讓這個(gè)城市的發(fā)展和創(chuàng)新能力可持續(xù)。這個(gè)多元開放的平臺里既要有技術(shù)開發(fā)平臺,也要有創(chuàng)意衍生平臺,還要有技能擴(kuò)散平臺。這樣就把我們的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究的布局從串聯(lián)的變成并聯(lián)的。當(dāng)然,我們還要在這個(gè)地方建立公共實(shí)驗(yàn)室、公共檢測中心,同時(shí)也要建立公共社會、公共信息普遍服務(wù),讓我們的政策不僅透明,而且能夠精準(zhǔn)投送。同時(shí),我們要有財(cái)政政策和金融。產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意只有跟金融結(jié)合,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才真正長出了翅膀。世界各國的創(chuàng)新平臺,大都有著不同的結(jié)構(gòu)和作用機(jī)理。比如硅谷,它是一種聚合模式,除了斯坦福大學(xué)之外,所有的產(chǎn)業(yè)都是聚合的。它有一條兩平方公里的路,分布有幾千家律師事務(wù)所,幾千家基金公司,大量的技術(shù)人員。麻省理工學(xué)院是裂變的模式,每年衍生出來很多新企業(yè),每年創(chuàng)值幾千萬美元。我國也不落后,以浙江大學(xué)為例,它的創(chuàng)新模式和清華大學(xué)、北京大學(xué)都不一樣。它通過和地方政府共建創(chuàng)新中心,使之成為各個(gè)城市的發(fā)動機(jī)和引擎,效果非常明顯。有人做過統(tǒng)計(jì),浙江大學(xué)一所大學(xué)所引領(lǐng)的GDP總量是其他好多大學(xué)的總和。這種將大學(xué)和地方政府“捆綁”的模式,很好地催化了地方的發(fā)展;臺灣的新竹科學(xué)園區(qū)是遷移聚合模式。當(dāng)時(shí)為了吸引在美華人到臺灣創(chuàng)業(yè),政府出臺一項(xiàng)很重要的政策,如果認(rèn)定某人是人才的話,除了企業(yè)給工資之外,政府再拿出一筆錢來給他,有的是工資的2.5倍,一下子讓臺灣成為當(dāng)時(shí)亞洲的創(chuàng)新高地。2000年時(shí),它的幾平方公里產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)值,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)大陸經(jīng)濟(jì)排位前三的省份GDP的總和。
從工業(yè)社會到未來的知識社會,它的平臺建設(shè)是不一樣的,在工業(yè)社會里,平臺注重的是內(nèi)部運(yùn)載的效率,做的市場主要是賣方市場,主要是解決價(jià)格的競爭:低價(jià)、傾銷、反壟斷等。今天,越來越注重體驗(yàn)效應(yīng)。比如上島咖啡,一杯咖啡的附加值很高,它賣的是一種體驗(yàn),個(gè)人在那里享受的是一種感覺。將來的經(jīng)濟(jì)基本上是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),將這個(gè)平臺從運(yùn)作的平臺變成一個(gè)體驗(yàn)的平臺,是至關(guān)重要的。
自主創(chuàng)新發(fā)展,有六點(diǎn)特別重要:一是融合戰(zhàn)略。大多數(shù)的創(chuàng)新,都是一個(gè)融合不同思想并創(chuàng)造新思想的過程。這也意味著,創(chuàng)造現(xiàn)有思想和技術(shù)的全新組合方式,不同的技術(shù)并不一樣。二是溝通。溝通是所有創(chuàng)新的根本,好的溝通能使各種思想?yún)R集成流,受到挑戰(zhàn),然后得以相互發(fā)展和體驗(yàn)。好的溝通,也能讓人說出連自己都意想不到的話,辦到自己都意想不到的事。比如成都政府為了拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新增長力度,實(shí)施“雙創(chuàng)”新政,加大科技人員的股權(quán)激勵,將原來的手機(jī)小鎮(zhèn)改造為創(chuàng)新小鎮(zhèn)等舉措,使越來越多的創(chuàng)業(yè)者愿意走進(jìn)“成就夢想之都”,扎根創(chuàng)業(yè),成為“蓉漂”。三是挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)能夠讓創(chuàng)新文化興旺繁盛。思想只有在面臨挑戰(zhàn)的過程中,才能夠得到檢驗(yàn),得到深化,得到融合,得到落地,并最終得到完善。四是共同進(jìn)化。城市的創(chuàng)新平臺是最好的演進(jìn)平臺,城市的生活就是要創(chuàng)造共同生存的新方式。比如樓宇經(jīng)濟(jì),過去把現(xiàn)代制造業(yè)放到樓里面去,是很難的,現(xiàn)在有了3D打印,是完全可以的。五是調(diào)配。創(chuàng)新不是一個(gè)純理論的活動,而是一個(gè)實(shí)踐活動,它強(qiáng)調(diào)的不是想法而是方法。人們必須進(jìn)行嘗試,體會失敗,學(xué)習(xí)適應(yīng)。六是聯(lián)系。我們要模塊化,每個(gè)人每個(gè)團(tuán)隊(duì)或者每個(gè)企業(yè),要像USB一樣,即插即用。
我們搞創(chuàng)新,要提高的是城市的絕對競爭力。什么是城市競爭力?就是一個(gè)城市在國內(nèi)外市場上與其他城市相比,所具有的自身創(chuàng)造財(cái)富以及推動城市、國家乃至世界創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)和社會財(cái)富的能力。怎樣保證一個(gè)城市的競爭力呢?要形成創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)富五創(chuàng)聯(lián)動。多元開放平臺的機(jī)制是,讓各種生產(chǎn)要素、創(chuàng)新要素能夠在這個(gè)城市共生、活化、激化。共生是將各種要素吸附在一起,形成新的產(chǎn)業(yè),新的發(fā)展模式。活化是要激活這些生產(chǎn)要素。激化就是將每個(gè)要素發(fā)揮出最大的能量,形成資金跟著人才走,人才跟著環(huán)境走,環(huán)境跟著文化走,文化引領(lǐng)世界走。
要構(gòu)筑多元開放平臺,中央布局在省市的國家級創(chuàng)新示范區(qū),要起到引領(lǐng)、探索的作用。政策方面要整合集成,科技、教育、發(fā)改委等部門之間要正向聯(lián)動。產(chǎn)業(yè)要不斷衍生:一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用新的技術(shù)來裝備,然后合成,再集成;二是原創(chuàng)技術(shù)形成的新產(chǎn)業(yè)。同時(shí),政府要提供普遍服務(wù),向公眾提供具有均等性、全覆蓋、可獲得、公正性和可持續(xù)性的公共服務(wù)。構(gòu)建社會普遍服務(wù)體系,就是要使所有公民能夠在任何地方、任何時(shí)候都享有平等的人文基本權(quán)利,都能以承擔(dān)得起的價(jià)格享受基本公共服務(wù),分享現(xiàn)代化的成果,避免出現(xiàn)弱勢群體邊緣化,落后地區(qū)邊緣化。公正的政策是帶來創(chuàng)新的一個(gè)很重要因素,有的地方挖政策的洼地,固然對資源有所吸附,但十分有限,也難以持續(xù)。真正的創(chuàng)新是給企業(yè)提供一個(gè)公平友好的環(huán)境,包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。現(xiàn)在,地方之間的競爭已經(jīng)不是顯性成本的競爭,而是隱性成本的競爭。比如深圳,它的隱性成本比有些省會城市低十幾倍。有人說,到深圳辦企業(yè)是政府返還你的錢,而有些地方的各類費(fèi)用則是收過頭的。文化方面,不僅要傳承還要精進(jìn),要通過多元開放平臺,把整個(gè)城市往正向推動。
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