“以技術(shù)為主的新業(yè)態(tài)，中國(guó)沒(méi)有劣勢(shì)”

第四類(lèi)，彎道超車(chē)型產(chǎn)業(yè)。彎道超車(chē)型產(chǎn)業(yè)就是我們與發(fā)達(dá)國(guó)家在一個(gè)起點(diǎn)上，可以直接競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。

為什么有可能跟發(fā)達(dá)國(guó)家直接競(jìng)爭(zhēng)呢？因?yàn)閺?0年代以后，由于移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)出現(xiàn)，涌現(xiàn)了一些產(chǎn)品跟技術(shù)研發(fā)周期特別短、以人力資本投入為主、物質(zhì)資本和金融資本需要相對(duì)少的產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)中，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，雖然在金融資本、物質(zhì)資本積累上仍有劣勢(shì)，但是從人力資本來(lái)看，我們沒(méi)有劣勢(shì)。

這些年中國(guó)的教育發(fā)展非?？欤l(fā)達(dá)國(guó)家教育的差距也越來(lái)越小。所以從人力資本上看，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有多少差距。雷軍拉著100多人，不到一年時(shí)間就推出小米手機(jī)。

以技術(shù)為主的新業(yè)態(tài)，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比不但沒(méi)有劣勢(shì)，還有比較優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲覀內(nèi)硕啵蕴觳啪投?，在技術(shù)發(fā)展上只要有一個(gè)突破，全社會(huì)都突破了。其次，我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大。新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，只要研發(fā)出來(lái)，很快在國(guó)內(nèi)可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三，在硬件上，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)在世界上部類(lèi)最齊全、配套能力最強(qiáng)。所以只要有個(gè)想法，在國(guó)內(nèi)馬上可以形成產(chǎn)品。像共享單車(chē)，這個(gè)想法一出，馬上在國(guó)內(nèi)會(huì)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，這在國(guó)外是不太可能的。

利用這些優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谑且匀肆Y本投入為主、研發(fā)周期短的產(chǎn)業(yè)上，可以直接跟發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。而且這種產(chǎn)業(yè)特別適合中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

我們天才多，大家都可以創(chuàng)新。我們配套能力強(qiáng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大，適合人們創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，一個(gè)比較寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍然是需要的，政府要減少創(chuàng)業(yè)的關(guān)卡，給創(chuàng)業(yè)者一點(diǎn)扶持。各地就設(shè)立了各種夢(mèng)想小鎮(zhèn)、孵化基地，這是非常好的方式。

林毅夫：從新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，當(dāng)下中國(guó)的產(chǎn)業(yè)可以分成五大類(lèi)型。姚冠華攝