“讓企業(yè)在海外創(chuàng)造第二春”

第三，是轉(zhuǎn)陣型產(chǎn)業(yè)。這是從軍隊(duì)里面學(xué)來的一個(gè)詞，就是我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變陣地了。過去中國的工資水平低，在勞動密集型加工產(chǎn)業(yè)中有優(yōu)勢，但現(xiàn)在優(yōu)勢正在逐漸喪失。

怎么來推動這些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展呢？基本有兩種方式：一種方式是少數(shù)的有能力的企業(yè)去經(jīng)營附加價(jià)值比較高的部分，比如經(jīng)營品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、市場渠道管理。另一種，將加工場轉(zhuǎn)移到工資水平比較低的地方去，比如西部地區(qū)或者海外。

如果這些順利轉(zhuǎn)移，好處主要有兩點(diǎn)：從宏觀來講,可以把國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）變成國民生產(chǎn)總值(GNP)。從企業(yè)來講，可以利用它在技術(shù)、市場管理渠道上的優(yōu)勢，通過國外廉價(jià)勞動力創(chuàng)造第二春。而且我們還給國際上低收入國家創(chuàng)造了一個(gè)窗口機(jī)遇期。尤其現(xiàn)在建設(shè)“一帶一路”，“一帶一路”沿線國家人均GDP在我們的50%以下，有的只有我們的10%，如果能夠抓住這個(gè)窗口機(jī)遇期，也可以實(shí)現(xiàn)騰飛。

在“參事講堂”圓桌對話環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞當(dāng)下經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題展開精彩討論。姚冠華攝