厲以寧:發(fā)揮“X效率”,更好調(diào)動積極性

最近中文2019字幕第二页,艳妇乳肉豪妇荡乳,中日韩高清无专码区2021,中文字幕乱码无码人妻系列蜜桃,曰本极品少妇videossexhd

厲以寧:發(fā)揮“X效率”,更好調(diào)動積極性

十九大報(bào)告提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我認(rèn)為,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵在于發(fā)展方式的“改革”。當(dāng)前最要緊的問題是真正做到消除結(jié)構(gòu)性失衡,一定要改革發(fā)展方式,要從數(shù)量型、速度型改為質(zhì)量型和以質(zhì)量為前提講效益,這就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最主要的部分。

為此,改革還需要改變對效率的認(rèn)識。所謂效率有三種:第一,生產(chǎn)效率。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,主要是投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,是微觀意義上的,也是我們過去比較注重的。第二,宏觀效率,宏觀效率在于資源配置。資源投入產(chǎn)出都沒有變,但配置的方式變了,構(gòu)成了資源的重置,就產(chǎn)生了新的效率,這是宏觀的經(jīng)濟(jì)效率。第三種效率,叫作“X效率”。X代表未知數(shù),效率按照投入產(chǎn)出的比例來看,一定的投入會對應(yīng)有一定的產(chǎn)出,但為什么有時(shí)候效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足?應(yīng)該產(chǎn)出這么多,卻沒能實(shí)現(xiàn),這就是存在“X負(fù)效率”。

有分析認(rèn)為“X負(fù)效率”是由三個原因造成的:第一,集體目標(biāo)和個人目標(biāo)不一致,集體目標(biāo)被架空。第二,微觀單位中個人之間意見不統(tǒng)一,相處不融洽。第三,有些個人不一定能擺脫惰性。

要增加“X效率”就必須要做到幾點(diǎn):其一,當(dāng)集體目標(biāo)和工人的個體目標(biāo)不一致時(shí),就把目標(biāo)分解,求同存異。譬如說,集體目標(biāo)是大寫的ABCD,個人目標(biāo)是小寫的abcd,這其中一定有很多是一致的。工廠希望安全生產(chǎn),職工希望平安回家,這個安全目標(biāo)是一致的;還有工廠希望增加盈利,職工希望增加績效紅利,這個也是一致的;再者,工廠期望自己的聲譽(yù)高,工人為在這樣的企業(yè)中工作感到很光榮,這也是一致的。其二,工人與工人之間不融洽怎么辦?各自后退一步,海闊天空,小事情不要計(jì)較。其三,克服惰性除了要有紀(jì)律,還得有激勵。其四,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,愿意為企業(yè)做事了,這樣效率就提高了。

怎么在“X效率”中去掉“X負(fù)效率”,讓“X效率”從負(fù)變?yōu)檎??如果沒有職工的積極性、認(rèn)同感,不可能有那么高的效率。調(diào)動積極性就應(yīng)該從“X效率”這方面去入手,“工匠精神”“勞模精神”的倡導(dǎo)都是出于使“X負(fù)效率”向“X正效率”轉(zhuǎn)化。

調(diào)動人的積極性,需要著重培養(yǎng)四類人群:第一種,新型農(nóng)民?,F(xiàn)在的農(nóng)民自己進(jìn)學(xué)習(xí)班,自己參加各種知識培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。土地確權(quán)后,他們的土地可以租給別人,也可以自己經(jīng)營?,F(xiàn)在很多農(nóng)民已經(jīng)開始成立公司,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作,既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn),又有農(nóng)產(chǎn)品加工,還有農(nóng)用機(jī)械的租賃與農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售——“第一產(chǎn)業(yè)+第二產(chǎn)業(yè)+第三產(chǎn)業(yè)”,最后“1+2+3=6”,所以現(xiàn)在又叫“第六產(chǎn)業(yè)”。第二種,新型的企業(yè)家。政府對于企業(yè)家要一視同仁,這樣的話,大家才有積極性。產(chǎn)權(quán)保護(hù)是最要緊的,是企業(yè)創(chuàng)新的保障。第三種,新型管理者。這可能是未來的方向,比如職業(yè)經(jīng)理人,他們能提高效率,幫助企業(yè)更好地完成經(jīng)營目標(biāo)。第四種,新型的營銷者。光有產(chǎn)品銷路是不夠的,還要有自己獨(dú)特的創(chuàng)造,保持持久的競爭力。

通過對四類人群的培養(yǎng),人的積極性不斷提高。農(nóng)村、農(nóng)民正在改變,企業(yè)家有新的目標(biāo)、新的希望,職業(yè)經(jīng)理人成為新的企業(yè)管理者,新的市場營銷者懂得未來市場的走向。這樣的話,對我們消除結(jié)構(gòu)性的失衡,也就是完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)方面的改革,是有重要意義的。

(作者為北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長)

責(zé)任編輯:郭浩校對:劉佳星最后修改:
0

精選專題

領(lǐng)航新時(shí)代

精選文章

精選視頻

精選圖片

微信公眾平臺:搜索“宣講家”或掃描下面的二維碼:
宣講家微信公眾平臺
您也可以通過點(diǎn)擊圖標(biāo)來訪問官方微博或下載手機(jī)客戶端:
微博
微博
客戶端
客戶端