前幾天，幾個(gè)朋友小聚，上主食的時(shí)候，大家一致同意吃面條。席間，原來的一位老校長給大家提了一個(gè)問題：“煮面條最應(yīng)該注意的是什么？”大家眾說紛紜。最后老校長說：“煮面條最重要的是要多加水。多加水，面條才能充分受熱變熟，避免粘鍋，而且，面條吃起來比較爽利。這就是所謂的寬湯面。”

雖然是一個(gè)小插曲，但是我忽然想到，在年輕干部成長的過程中，何嘗不需要“寬湯面”呢？這個(gè)“寬”是心態(tài)、視野，更是環(huán)境。

寬容的心態(tài)是年輕干部成長的基礎(chǔ)。“六尺巷”的故事可謂是家喻戶曉。清康熙年間，文華殿大學(xué)士張英收到家人來信，被告知鄰居建房侵占了自己的地皮。張英回信道：“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨。萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇。”于是，家人與鄰家各讓三尺，就有了今天我們看到的“六尺巷”。正是寬容之心造就了鄰里和諧，同樣道理，年輕干部成長中也需要寬容心。在非原則性問題上，能寬容大度，能容人之短，能主動(dòng)謙讓，對(duì)不同意見不過分苛求，對(duì)任何問題不過分求全責(zé)備，甚至對(duì)犯了錯(cuò)誤的同志能“取之至寬而去之至狹”。如此一來，自然能營造和諧向上的干事環(huán)境，形成強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力和向心力。

寬闊的視野是年輕干部成長的關(guān)鍵。王安石有一首詩中提到，“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。”一個(gè)人要想看得遠(yuǎn)，必須站得高。同樣道理，一名年輕干部要想成就一番事業(yè)，必須擁有寬闊的視野。當(dāng)前正處于全面深化改革的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，如果干部的視野不寬闊，拘泥于小圈子中，就不能成為改革創(chuàng)新的排頭兵。俗話說，既要低頭拉車，還要抬頭看路。要經(jīng)?？纯雌渌貐^(qū)，尤其是先進(jìn)地區(qū)是如何發(fā)展的，要經(jīng)常和他人比一比，在自己卯足干勁前進(jìn)的同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注對(duì)手的情況，多向他人學(xué)習(xí)。此外，對(duì)發(fā)展形式的研判和預(yù)估也十分必要，只有視野開闊才能決勝千里。

寬松的環(huán)境是年輕干部成長的外因。工作環(huán)境如何，在一定程度上能夠影響干部能力的發(fā)揮。和諧的工作關(guān)系，寬松的工作氛圍，能夠讓年輕干部充分發(fā)揮作用，展現(xiàn)工作能力，激發(fā)工作熱情。當(dāng)然，環(huán)境寬松并不是沒有限度，也不是沒有規(guī)矩，不是自由散漫。當(dāng)前，很多地方的一些干部干事創(chuàng)業(yè)畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)，沒有作為，出現(xiàn)了很多不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。解決干部怕?lián)?zé)的心理顧慮，為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境是一個(gè)有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部不妨對(duì)年輕干部多關(guān)心一些，多信任一些，多鼓勵(lì)一些，甚至在特定情況下，允許一些年輕干部發(fā)泄情緒，表達(dá)不同意見。唯有如此，年輕干部才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)倍加信服，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)執(zhí)著奮進(jìn)。

“為政之要，莫先于用人。”對(duì)于黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展而言，擁有一支強(qiáng)而有力的干部隊(duì)伍，極其重要和必要。培養(yǎng)一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上得過硬、人民群眾信得過的年輕干部隊(duì)伍，是促進(jìn)黨和人民事業(yè)不斷取得新進(jìn)展的重要前提和保證。因此，在年輕干部成長過程中“施之以寬”也是一種方法。

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（作者單位：河北省承德市雙灤區(qū)委組織部）

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