脫貧攻堅工作正在如火如荼地開展，多地區(qū)為抓實扶貧，或增派干部，或任務包干，大有摧枯拉朽之勢。可是，脫貧攻堅不是“收秋”，許多溝溝坎坎，不是“人海戰(zhàn)”“車輪戰(zhàn)”能管用的。從實際情況看，越是脫貧攻堅進入深水區(qū)時，越要有打大仗打惡仗的準備，不能守著“三板斧”不變，要適時完善脫貧攻堅的方式方法，打造可行性強、有實際效果的制度，并嚴格抓好落實，才能真正帶領群眾脫離貧困。

許多地區(qū)，黨組織領辦創(chuàng)辦集體合作社、壯大集體經(jīng)濟，以多種方式方法幫助群眾走出困境。可是，隨著攻堅脫貧不斷深入，“難啃的骨頭”都露出來了，扶貧難度增大、扶貧進度減慢。

有句話叫“不幸的家庭各有各的不幸”，可是在扶貧過程中，有針對性地制訂幫扶措施很麻煩，導致“以不變應萬變”的想法很有市場，“扶”的一方希望用老辦法包治百病，解決所有問題；“貧”的一方，希望永遠做待哺的小鳥。如果各個地方也怕麻煩，不更新脫貧攻堅戰(zhàn)法，干部們繼續(xù)用“吃肉”的方法“啃骨頭”，一定收效甚微，“不走心”和“拿錢慰問”只是干部無奈的表現(xiàn)。如果“守舊”的問題得不到解決，時間長了，只有“扶不起的阿斗”，沒有拖不垮的集體經(jīng)濟。“不變”是癥結所在，必須改進。

攻堅要從“人海戰(zhàn)”升級為“品牌戰(zhàn)”。要改變“大幫哄”的扶貧方式，防止出現(xiàn)“和尚多了沒水喝”的情況。鼓勵干部為貧困群眾“私人訂制”脫貧方案，對可行性強的方法要給予保護和支持，并打造“包一戶”的任務體系，圓滿完成任務后不再增加新的工作量，杜絕脫貧攻堅工作中的“磨洋工”，使干部干著有勁頭。還要引導扶貧干部樹立“干就干成”的工作理念，構建脫貧攻堅的“售后三包”，打造“包十年”的任務體系，貧困戶脫貧再返貧，要召回包保干部，重新幫扶，要求干部樹立品牌意識。

兜底要從“探索”轉變?yōu)?ldquo;實踐”。在應對特殊人群的脫貧工作中，各地要體現(xiàn)出應有的擔當，要大膽闖出兜底之路，選擇產(chǎn)業(yè)兜底就要明確方式方法，建立長效穩(wěn)定機制；選擇政府兜底的，就要及時出臺政策把壓力接過來。這樣一來，扶貧干部才能放開手腳、充滿希望，才能在脫貧攻堅中發(fā)揮力量。

先進典型要從“英雄”置換成“農(nóng)夫”。許多地區(qū)樹立脫貧先進典型人物時，多選致富能手、項目支書等攻堅克難“英雄”式人物，然而時至今日，脫貧攻堅的難點人群發(fā)生了變化，有許多“志氣難扶、智力難扶”的貧困群眾，他們更需要能“打鏖戰(zhàn)”的“農(nóng)夫”式干部。所以要多樹立“耐磨型”的典型人物，宣揚他們多講方法少講困難的做法，才能帶動一片，促進脫貧攻堅。

古語云“良將用兵，若良醫(yī)療病，病萬變藥亦萬變”，脫貧攻堅的方式方法要因地制宜，要隨時勢而變，適應當下的需要，必不斷變化，不斷適應，以打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

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（作者單位：吉林省琿春市委組織部）

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