百年風(fēng)雨，百年蛻變，百年精進(jìn)。創(chuàng)立于1872年的招商局組建了中國近代第一支商船隊(duì)，開辦了中國第一家商業(yè)股份制銀行；而今的招商局集團(tuán)已發(fā)展成一家總部位于香港，業(yè)務(wù)包括交通、金融、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的跨國公司。

“革新，才有未來。”招商局集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人這樣說。招商局集團(tuán)以市場(chǎng)化為核心深化改革，通過“活”的體制機(jī)制模式，整合內(nèi)外資源，與社會(huì)資本和各利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、互利共贏。2016年的招商局集團(tuán)，擁有總資產(chǎn)6.81萬億元，營收同比增長78%。

“活機(jī)制”才有未來

“失敗了，與公司共同承擔(dān)責(zé)任；成功了，也會(huì)按比例分享收益。”招商局集團(tuán)副總經(jīng)理王宏說。

近年，招商局集團(tuán)為破除傳統(tǒng)體制機(jī)制障礙、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，不斷堅(jiān)持進(jìn)一步市場(chǎng)化探索，“跟投機(jī)制”就是集中體現(xiàn)。

今年6月1日，招商局集團(tuán)所屬招商蛇口開始實(shí)施項(xiàng)目跟投機(jī)制。跟投項(xiàng)目主要為城市公司操盤開發(fā)，通過市場(chǎng)化方式獲取的銷售型項(xiàng)目，通過舊改、收購等方式獲取的項(xiàng)目，如參與跟投，須以一事一議的方式由公司辦公會(huì)嚴(yán)格審批。

“對(duì)項(xiàng)目成敗具有關(guān)鍵影響的核心管理人員須強(qiáng)制跟投，鼓勵(lì)其他員工自愿跟投，公司也會(huì)反向跟投。”王宏認(rèn)為，讓員工利益與項(xiàng)目之間有更為市場(chǎng)化的聯(lián)系是企業(yè)成長的重要路徑。

今年7月11日，招商蛇口首個(gè)跟投項(xiàng)目——佛山三水建設(shè)路項(xiàng)目，提前兩天完成跟投認(rèn)繳工作，標(biāo)志著跟投工作從方案階段進(jìn)入實(shí)施階段。

截至目前，招商局集團(tuán)已有4個(gè)項(xiàng)目完成認(rèn)購認(rèn)繳，總跟投人次達(dá)237人次，跟投總金額約1300萬元，跟投比率為51%。

“充分調(diào)動(dòng)公司上下的積極性，讓更多員工用‘事業(yè)合伙人’的心態(tài)經(jīng)營項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”招商局集團(tuán)董事長李建紅說。

跟投機(jī)制僅是充分市場(chǎng)化的一個(gè)方面，招商局集團(tuán)還在法人治理結(jié)構(gòu)、選人用人機(jī)制、資源配置模式、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、國際網(wǎng)絡(luò)布局等方面持續(xù)探索市場(chǎng)化實(shí)踐。

“市場(chǎng)化，才有未來。”李建紅說。