糾正“四不”，就要發(fā)揮好選人用人的“指揮棒”作用。用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，有什么樣的風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。黨的十八大以來(lái)，中國(guó)之所以能面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)迎難而上，在盤根錯(cuò)節(jié)的利益交織中挺身向前，在風(fēng)云變幻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逆風(fēng)飛揚(yáng)，靠的是黨中央的運(yùn)籌帷幄，靠的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)和作為。選人用人就要按照習(xí)近平總書記的要求，著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要，嚴(yán)格遵照好干部的標(biāo)準(zhǔn)，使選人用人的過(guò)程成為引導(dǎo)干部自我檢查、自我監(jiān)督、自我激勵(lì)、自我鞭策的過(guò)程，成為消除“不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)”不良作風(fēng)的過(guò)程。衡量一個(gè)干部的好與差，就是看他能不能辦實(shí)事，能不能打開(kāi)局面，就是看他是不是對(duì)群眾感情真摯、深得群眾擁護(hù)，就是看他是不是說(shuō)話辦事有灼見(jiàn)、有效率，就是看他是不是對(duì)上對(duì)下都實(shí)實(shí)在在、不玩虛招。對(duì)不思進(jìn)取、尸位素餐、不敢擔(dān)當(dāng)、消極不作為者，對(duì)議而不決、決而不行、唱高調(diào)、尚空談?wù)撸谂μ岣咚枷胗X(jué)悟的同時(shí)，還要貫徹執(zhí)行好能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向和原則，使其既想為，又必須為、積極為、實(shí)實(shí)在在地為。我們要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，全面、歷史、辯證地看干部，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部，支持和保護(hù)那些作風(fēng)正派、敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。對(duì)那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅(jiān)持原則、不怕得罪人的干部，往往會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不盡一致的情況，組織上一定要為他們說(shuō)公道話，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓干事者無(wú)憂。

糾正“四不”，就要運(yùn)用問(wèn)責(zé)的“倒逼”機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查。“四不”的一個(gè)核心問(wèn)題就是消極應(yīng)付、不抓落實(shí)，這樣做的結(jié)果往往會(huì)使改革發(fā)展在一些關(guān)鍵問(wèn)題上難以突破，也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，不追究責(zé)任，“四不”就難以清除。強(qiáng)化責(zé)任追究就要堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成執(zhí)行法規(guī)制度的強(qiáng)大推動(dòng)力。問(wèn)責(zé)既要對(duì)事、也要對(duì)人，要問(wèn)到具體人頭上，建立健全科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促檢查。以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)督促嚴(yán)格落實(shí)，以剛性約束喚醒責(zé)任意識(shí)，使廣大黨員干部自覺(jué)地把責(zé)任扛在肩上，把工作落在實(shí)處，以優(yōu)良的作風(fēng)完成好時(shí)代賦予的重任。