隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，正在催生傳統(tǒng)媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播規(guī)律發(fā)生前所未有的變革。如何確保媒體融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)，關(guān)鍵是要打好“三張牌”。

客戶端是基礎(chǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，正在催生傳統(tǒng)媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播規(guī)律發(fā)生前所未有的變革。傳統(tǒng)媒體的唯一介質(zhì)不能滿足人民群眾的需要，新型受眾紛紛通過其他渠道獲知信息、交互信息，由此造成宣傳輿論的盲點或者主流陣地的削弱。

建立客戶端，是媒體融合最直接的任務(wù)?？蛻舳丝谑峭卣姑襟w渠道的重要選擇，是改變傳統(tǒng)媒體唯一介質(zhì)的重要策略，也是傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的必由之路。首先它改變媒體的傳受關(guān)系。傳統(tǒng)媒體的受眾被轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w的客戶，客戶比受眾指向更具體、服務(wù)更明確、姿態(tài)更主動。受眾更強(qiáng)調(diào)傳播意識，客戶更強(qiáng)調(diào)需求意識。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，建立專屬客戶端，是媒體融合的重要渠道建設(shè)，是媒體融合重要的實現(xiàn)路徑，也是媒體融合重要的思維方式，更是形成媒體融合一體化的基礎(chǔ)。以新型媒體客戶端為項目基礎(chǔ)，是快速推進(jìn)媒體深度融合的起點。

占領(lǐng)多陣地，是媒體融合的重要任務(wù)。在多媒體時代，人民群眾接觸信息的渠道是多元的、交互的、重疊的。如果對逐步崛起的新媒體、新渠道、新平臺，甚至民眾接觸信息的新方式熟視無睹的話，我們就會喪失主陣地、新陣地和人民群眾聚集的熱地。如果沒有客戶端，或者客戶端覆蓋不到的地方，就需要搶占領(lǐng)地、建立陣地。新媒體發(fā)展日新月異，發(fā)聲的渠道應(yīng)該跟上技術(shù)的發(fā)展變化。跟得緊，盯得住，玩得轉(zhuǎn)，才能真正實現(xiàn)“群眾在哪里，宣傳工作要做到哪里”。

適應(yīng)多形態(tài)，是媒體融合的關(guān)鍵任務(wù)。媒體融合最艱難的就是渠道適應(yīng)性。傳統(tǒng)媒體的運作形式和傳播形態(tài)多為單一手段，新媒體需要新型手段，至少是適應(yīng)性手段。很多管理者把“統(tǒng)一發(fā)布”視為媒體融合的統(tǒng)一傳播管理的手段。“一紙通稿”實質(zhì)上是破壞了新媒體表現(xiàn)力的多樣性，同時也是違背了新媒體的規(guī)律性。媒體融合強(qiáng)調(diào)“一次采集，多元分發(fā)”。這個“多元”就是強(qiáng)調(diào)根據(jù)平臺不同、介質(zhì)不同、甚至用戶不同，要對原始采集的信息進(jìn)行多元形態(tài)的編輯處理，以適應(yīng)新媒體不同端口、不同陣地的需要。