深化制度反腐，確保全面從嚴(yán)治黨土壤凈化

全面深化改革，扎緊制度“防火墻”。羅湖是改革開放的策源地，一直將改革視為“傳家寶”和立區(qū)之本。為夯實制度根基，從2014年開始，先后推出公立醫(yī)院改革等22項重點改革項目和300多項“微改革”“微創(chuàng)新”項目。2017年更是將公共資源交易改革列入新推重點改革項目，推進公共資源使用、代建（購）、交易、監(jiān)管四個環(huán)節(jié)分離，以制度創(chuàng)新規(guī)范權(quán)力、堵塞漏洞，消除權(quán)力尋租、權(quán)錢交易的土壤。

干部輪崗交流打破利益“自留地”。建立干部交流輪崗常態(tài)化工作機制，分批分類實施干部交流，打破干部部門化。處級干部同一單位任職滿15年必須交流，科級干部同一單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)任職滿10年必須輪崗，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、審計、項目審批等職位滿5年必須輪崗。2016年以來，全區(qū)共有189名處級干部進行了交流，109名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了內(nèi)部輪崗，29個單位的70名科級干部已經(jīng)納入交流計劃。

黨內(nèi)監(jiān)督體系熔鑄權(quán)力“鐵籠子”。在認(rèn)真開展派駐、巡察、辦案“三位一體”試點的基礎(chǔ)上，將5個派駐組轉(zhuǎn)為巡察組，強化巡察力度。2015年7月羅湖區(qū)作為廣東省巡察工作試點單位以來，先后對民政局、教育局等5個單位開展了3輪巡察，共發(fā)現(xiàn)問題81個，提出整改建議62條。2017年還啟動了對住建局、采購中心等3單位公共資源交易領(lǐng)域和83個社區(qū)“兩委”換屆風(fēng)氣專項巡察。