強化能力建設(shè)，打造全面從嚴(yán)治黨精干隊伍

社區(qū)書記注入“新血液”。創(chuàng)新社區(qū)黨委書記選拔方式，通過競爭上崗、公開遴選的方式選拔任用。此外，選拔正科級公職人員到社區(qū)擔(dān)任黨委書記，樹立年輕干部到社區(qū)鍛煉的鮮明導(dǎo)向。以2017年社區(qū)“兩委”換屆為契機，對空缺的12名社區(qū)黨委書記進行公開選拔，對任職超過兩屆的31名社區(qū)黨委書記進行了崗位交流，進一步提升社區(qū)黨委書記整體素質(zhì)。

黨員服務(wù)最后“一百米”。在基層黨建中開展“三民”工程、黨員“亮身份、作表率”工程、“社區(qū)黨群嘉年華”工程、“黨建項目認領(lǐng)”工程、“黨員志愿者聯(lián)盟”工程等黨建品牌工程，著力提升基層黨委、黨員和群眾的黏合度。以南湖街道“黨建項目認領(lǐng)”為例，活動至今認領(lǐng)項目已經(jīng)發(fā)展到292個，認領(lǐng)單位擴大到130家，直接或間接受益的黨員、群眾達13000多人。

黨建能力套上“緊箍咒”。探索將ISO理念引入基層黨建領(lǐng)域，建立“基層黨建質(zhì)量認證體系”，將每一項黨建工作和黨建活動都按照“5W1H”的要求實施過程控制，即誰來做（who）、做什么（what）、為什么做（why）、何時做（when）、怎么做（how）、做到什么程度（where）。同時，根據(jù)機關(guān)、社區(qū)、“兩新”、“同鄉(xiāng)村”、社區(qū)股份公司等五類黨組織的黨建工作實績，開展黨組織質(zhì)量等級評定。