4.習(xí)近平總書記對(duì)各級(jí)干部提出了25條鐵律

這25條鐵律出自中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共中央文獻(xiàn)研究室編輯的《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》。這25條鐵律分別為：第一，有些聚會(huì)最好不要搞，有些飯最好不要吃；第二，不要不負(fù)責(zé)任地傳播消息、發(fā)表議論；第三，絕對(duì)不允許凌駕于組織之上；第四，不能存在權(quán)錢交易的政治利益集團(tuán)；第五，生重病等個(gè)人重大問題要報(bào)告；第六，不能買官賣官、搞逆淘汰；第七，要尊法、學(xué)法、守法、用法；第八，要明確什么權(quán)能用、什么權(quán)不能用；第九，要尊崇黨章；第十，要教育督促親屬子女和身邊工作人員走正道；第十一，年輕干部不要不擇手段往上爬；第十二，不能把司法權(quán)力用于謀取私利、滿足私欲；第十三，任何人都不能指望法外施恩；第十四，不能隨意變通、惡意規(guī)避、無(wú)視制度；第十五，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自立；第十六，自覺維護(hù)中央權(quán)威；第十七，絕不搞弄虛作假、口是心非那一套；第十八，必須用剛性制度把“一把手”管?。坏谑?，當(dāng)官就不要發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官；第二十，中央委員會(huì)的同志要做好表率；第二十一，不能護(hù)著胡作非為、欺壓百姓的干部；第二十二，不能當(dāng)甩手掌柜；第二十三，要選對(duì)用好干部，更要管好干部；第二十四，對(duì)有令不行、有禁不止的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；第二十五，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要防止燈下黑。這25條鐵律就是紅線。

下面我想跟大家交流一下我個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一，干部隊(duì)伍建設(shè)必須雙管齊下。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的講話和中央的精神，我認(rèn)為，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，包含兩個(gè)層面的任務(wù)。

一是組織層面的建設(shè)。主要是通過改革和完善干部制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理、監(jiān)督、激勵(lì)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

二是個(gè)人層面的建設(shè)。主要是通過干部的自律去實(shí)現(xiàn)。每一個(gè)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要堅(jiān)持做到自我管理、自我警醒、自我約束、自我激勵(lì)。我認(rèn)為，從某種意義上講，個(gè)人層面的建設(shè)顯得更為重要，也更加緊迫。

第二，現(xiàn)代管理的起點(diǎn)緯度是管好自己。一直以來(lái)，我們對(duì)管理的定義是八個(gè)字：管好下屬、帶好隊(duì)伍。但是現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)定義似乎并不完整、并不全面、并不科學(xué)。所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)，就是現(xiàn)代管理應(yīng)該是多緯度、全方位的。

多緯度至少應(yīng)涵蓋五個(gè)緯度：管好自己是起點(diǎn)；管好下級(jí)是重點(diǎn)；管好同級(jí)是盲點(diǎn)；管好上級(jí)是難點(diǎn)；管好外部是亮點(diǎn)。在這五個(gè)緯度中，排在第一位的、被稱之為起點(diǎn)緯度的就是管好自己。

管理應(yīng)該從管好自己出發(fā)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，管不好自己，就沒有資格去管理別人。干部的自我管理，管什么？怎么管？經(jīng)過專門研究，我提出領(lǐng)導(dǎo)干部的九項(xiàng)自我管理：健康管理、人格管理、心態(tài)管理、情緒管理、角色管理、時(shí)間管理、工作管理、學(xué)習(xí)管理、形象管理。對(duì)于這些問題，我們應(yīng)該很好地思考、研究、實(shí)踐。