“為政之要，惟在得人。”得人的前提和要義，又在識人用人。用什么人，就會吸引、聚合什么人，正所謂“物以類聚，人以群分。”所以，古往今來，有一類人物，始終為遠見卓識的領導者所警惕和防范，這就是類“墻頭草”之輩。

何謂“墻頭草”？通常釋義是形容一個人沒有主見，那邊勢硬，即倒向那邊，正如一句俗語所說：“墻頭草，兩邊倒。”具體到官場為官做事，“墻頭草”則是專指于媚權諛權、拍馬溜須、附權趨勢、見風使舵、隨波逐流之類。

按說，這是一種卑污的品格，歷來為正人君子所不齒，責罵鞭笞之聲，亦不絕于史。然而罵歸罵，這種角色始終沒有絕后，直到今日，官場上此輩仍然時時閃現(xiàn)。

“墻頭草”之輩，史上最臭不可嗅的當推春秋時御廚易牙。當年，做了春秋五霸之首的齊桓公吃膩了山珍海味，突發(fā)夢囈要嘗一嘗蒸孩兒的味道。該佬聞聽此言，竟回家殺了三歲的兒子，蒸了一大盤獻上。盡管他借此大受齊桓公寵幸，卻也深為世人所不齒。比易牙稍晚一點的樂羊子，在魏國為將時，隨魏文侯討伐中山國，為了表示對魏侯的忠心，當著中山國使者的面，吃掉了在中山國為官的兒子的肉。此舉之臭并不輸于易牙。東漢時的呂布，隨丁原時拜丁為義父，投董卓時殺了丁原認董為義父，后來為了貂嬋又殺了董卓，雖然虎牢關勇抵三英，卻被張飛罵作“三姓家奴”，成為笑柄。還有唐代天寶年間的安祿山，為了向上爬，竟厚顏無恥地認比自己還小的楊貴妃為干媽，時常裝憨賣呆于左右，同樣令人作嘔。很顯然，類“墻頭草”之輩，骨子里都裸露著一種卑劣的諛性——看來頭、看風向，誰得勢就巴結誰。

留心觀察一下眼下官場，類似人和事也不一而足。如只看領導眼神說話，眼睛盯著主要領導，對方認真關注，便起勁兒敘說，對方面帶喜色，更是大開大合、繪聲繪色，若對方不感興趣，或者“走神”，便立馬打住或轉移話題；又如無原則奉迎領導，對領導提出的觀點或意見，不僅無條件地表示贊成，還隨聲附和唱贊歌，什么“高瞻遠矚”“高屋建瓴”呀，什么“有高度、有深度、有寬度、有新度、有力度”呀，什么“接地氣”“走心氣”“振士氣”呀，領導愿聽什么來什么，什么能打動領導說什么，反正吹牛不上稅，哄死人不償命，只要領導喜愛聽他就麻得上來；再如揣摩領導意圖做事，專門投機鉆營主要領導喜好，只要能吸引領導眼球，引起領導重視，贏得夸獎和點贊，就不惜花血本下大功夫，其他什么百姓訴求、群眾冷暖，統(tǒng)統(tǒng)不在考慮之中，等等。在這種人物眼里，無是非曲直，無品格道德，唯權者馬首是瞻，就像哈巴狗兒，以討權者歡心為能事，從來沒有自己的主見，即使自己意見對了也不敢堅持。同時，這種人往往都有一個共同特點——自己喜歡奉迎領導，也希望和喜歡下級奉迎，就像是精神上的“堤內損失堤外補”。所以哪個單位由這等人把持大權，往往官風不正、文風不正、風氣不正。

“墻頭草”何以風行上千年卻臭而不休，迄今仍然頑固存在？明代趙南星筆下的笑話頗能說明問題。大意是：一位善諂術的秀才挺尸了，到閻羅殿上報到。碰巧閻王放了一個臭屁。秀才抓住機會寫了一篇《屁頌》獻上，稱閻王這屁是“高竦金臀，弘宣寶氣，依稀乎絲竹之音，仿佛乎麝蘭之味，臣立下風，不勝馨香之至。”老閻王一下子被捧了個美滋滋，立馬大筆一揮為秀才增壽十年，放回陽間。由這則笑話透視和分析類“墻頭草”之輩作祟的原因，庶幾如是：媚權的目的在于撈取某種好處。而借此讓權者在被媚中滋長“大王能開九石弓”式的“理智麻痹”，卻又實實在在能達到以期目的。

必須嚴肅指出，類“墻頭草”之輩是決計靠不住的。齊桓公鼎盛時，易牙表現(xiàn)出的“忠心”足謂無以復加了，然而當桓公病重，他卻率先出來作亂，把宮門堵得嚴嚴實實，將桓公活活餓死在宮中。那個自我標榜“唯赤心耳”的安祿山，當?shù)毛@高位、擁有重權之后，不久便發(fā)動了“安史之亂”，把昔日叫得口水兒淌的干娘和干老子攆得棄京逃竄，中原百姓也八年不得安生。所以有遠見的，對類“墻頭草”之輩是十分警惕的。管夷吾臨終曾諄諄告誡齊桓公：易牙對待自己的兒子都那樣殘忍，對君主的“忠心”是不可信的。可惜桓公并沒有聽取仲父的忠告，待臨死時醒悟已悔之晚矣。與齊桓公相比，魏文侯稱得上識人。樂羊子當眾食子之肉，對老魏可謂忠得可以，但文侯當面嘉獎了幾句之后，再無任何“表示”，相反卻收繳了其兵權，原因大概就是看清了樂羊子的本質，唯恐有朝一日這“中山狼”得志，把他也宰了啖肉也。同理，日前新任山東省委書記劉家義在解釋自己的用人觀時，明示“只看領導眼神說話”的“墻頭草”式干部不可用，反映了一種為政清醒和為官遠識，也不啻是對這類人物的一記當頭棒喝，令人稱道。

欲成大事者，須近君子遠小人。近君子，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”，必然成就和推進大事業(yè)；而親小人、疏君子，輕則個人遭殃，重則貽害國家和百姓。唯有警惕并用心提防類“墻頭草”之輩作祟，不使前后左右有此輩出沒，方才能不蹈齊桓公、唐明皇之轍。古代為官如此，現(xiàn)代領導何嘗不是如此呢？