積累海外共贏經(jīng)驗(yàn)

先知先覺搶機(jī)遇，走向全球謀共贏。

在參與“一帶一路”的同時(shí)，中國(guó)央企也收獲了很多國(guó)際化發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

例如，中國(guó)中車集團(tuán)在參與“一帶一路”過程中，就總結(jié)出了“五本”模式與積極探索“四種角色”等心得。其中，“五本”指的是中國(guó)企業(yè)和對(duì)方合作方要做到本地化生產(chǎn)、本地化采購(gòu)、本地化用工、本地化售后服務(wù)維修以及本地化管理；“四種角色”則是指中國(guó)企業(yè)在“走出去”過程中要做好文化的傳譯者、人才的孵化器、產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)器、社區(qū)的好鄰居，從而實(shí)現(xiàn)民心相通、文化相融、共同發(fā)展。

與此同時(shí)，針對(duì)走向海外的風(fēng)險(xiǎn)，肖亞慶表示，雖然國(guó)有企業(yè)在“走出去”過程中交了不少學(xué)費(fèi)，但也通過國(guó)際化的過程學(xué)習(xí)了國(guó)際上一些通行的規(guī)則，進(jìn)一步了解了投資所在國(guó)的法律、人文環(huán)境和民俗風(fēng)情。未來，國(guó)資監(jiān)管部門將從政策、考核等方面為中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍，使企業(yè)在參與“一帶一路”過程中真正互利共贏，既使央企從中積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，又使央企和當(dāng)?shù)貒?guó)家和地區(qū)的合作取得更多成果。

“在踐行‘一帶一路’倡議的過程中，無論是投資項(xiàng)目還是做社會(huì)公益，短期看盡管央企投入可能較多，但為中國(guó)企業(yè)在海外積累了寶貴的無形資產(chǎn)，有助于更多企業(yè)扎根當(dāng)?shù)?，?shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的合作共贏。因此，我們看待這些進(jìn)展也應(yīng)該秉持一個(gè)長(zhǎng)期、開放的視角。”繆榮說。