“一帶一路”三年 央企“答卷”亮眼(3)

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“一帶一路”三年 央企“答卷”亮眼(3)

摘要:中國央企在“一帶一路”的公益投入對企業(yè)自身有何好處呢?在專家看來,履行社會責任不僅是企業(yè)在任何地方都應該盡的義務,更是企業(yè)與當?shù)亟?jīng)濟社會形成良性互動的重要基礎。

積累海外共贏經(jīng)驗

先知先覺搶機遇,走向全球謀共贏。

在參與“一帶一路”的同時,中國央企也收獲了很多國際化發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

例如,中國中車集團在參與“一帶一路”過程中,就總結出了“五本”模式與積極探索“四種角色”等心得。其中,“五本”指的是中國企業(yè)和對方合作方要做到本地化生產(chǎn)、本地化采購、本地化用工、本地化售后服務維修以及本地化管理;“四種角色”則是指中國企業(yè)在“走出去”過程中要做好文化的傳譯者、人才的孵化器、產(chǎn)業(yè)的推進器、社區(qū)的好鄰居,從而實現(xiàn)民心相通、文化相融、共同發(fā)展。

與此同時,針對走向海外的風險,肖亞慶表示,雖然國有企業(yè)在“走出去”過程中交了不少學費,但也通過國際化的過程學習了國際上一些通行的規(guī)則,進一步了解了投資所在國的法律、人文環(huán)境和民俗風情。未來,國資監(jiān)管部門將從政策、考核等方面為中央企業(yè)參與“一帶一路”建設營造良好的氛圍,使企業(yè)在參與“一帶一路”過程中真正互利共贏,既使央企從中積累國際化經(jīng)驗,又使央企和當?shù)貒液偷貐^(qū)的合作取得更多成果。

“在踐行‘一帶一路’倡議的過程中,無論是投資項目還是做社會公益,短期看盡管央企投入可能較多,但為中國企業(yè)在海外積累了寶貴的無形資產(chǎn),有助于更多企業(yè)扎根當?shù)?,實現(xiàn)長期的合作共贏。因此,我們看待這些進展也應該秉持一個長期、開放的視角。”繆榮說。

責任編輯:董潔校對:王梓辰最后修改:
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