遵循社會共同價值才能更好實現(xiàn)企業(yè)自身價值

工業(yè)革命導(dǎo)致社會分工發(fā)生了重大變化，原來以家庭為核心的一家一戶或手工作坊的生產(chǎn)組織方式向以企業(yè)為核心的大規(guī)模生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，家庭的很大部分功能被企業(yè)所替代。

企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)，就是滿足社會需要。美國企業(yè)家洛克菲勒說過：“如果將我一文不名地扔在沙漠中央，只要有一行駝隊經(jīng)過——我就可以重建整個王朝。”洛克菲勒的事業(yè)是從零做起的，他的美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司壟斷了美國本土石油的絕大部分，外銷石油的90%。他的產(chǎn)品最初非常便宜，以至于解放前中國的農(nóng)民都點得起洋油燈。他能夠成功的秘訣是什么？我認(rèn)為最重要的一點，是他滿足了社會發(fā)展的需求，這也正是他的智慧所在。

洛克菲勒在自傳里說過：“一個世紀(jì)以前的美國擁有大量財富的人，往往是對國家經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)影響的人，他們對祖國的未來充滿信心，盡全力開發(fā)國家資源，推進(jìn)祖國發(fā)展，在其他的國家也是如此。”就是說，那些全心全意為滿足社會需求而努力的人，才真正能夠為國家做出較大貢獻(xiàn)，才會創(chuàng)造更大的價值，也會贏得更多的機會。所以說，企業(yè)必須把自己的工作和社會的需求聯(lián)結(jié)在一起。只有為社會做出最大貢獻(xiàn)的人才是最成功的人，只有公眾需要的、滿足公眾需求的商業(yè)企業(yè)才會發(fā)展壯大，而公眾不需要的商業(yè)企業(yè)則注定要失敗。

就像個體必須接受法律和道德的約束一樣，作為社會的一個組織單元，企業(yè)如果不能夠遵從社會共同價值取向的話，也是不能夠?qū)崿F(xiàn)價值最大化的。企業(yè)同樣需要符從社會整體的規(guī)則，符合社會整體的需求和利益。只有遵從社會共同價值取向，一個企業(yè)才可能獲得社會的最大認(rèn)可，才可能源源不斷地獲取社會的資源，也才可能有更好的發(fā)展和壯大，可以說，企業(yè)確立什么樣的使命和價值觀決定了它的戰(zhàn)略空間?，F(xiàn)代社會里，企業(yè)除了自己對經(jīng)濟效益的追求，也要注重其對社會的價值和貢獻(xiàn)，企業(yè)不能只從社會上賺取利潤、汲取營養(yǎng)，更要承擔(dān)相應(yīng)的市場功能與社會責(zé)任，只有達(dá)到了企業(yè)價值與社會價值的有機統(tǒng)一，它的未來才會更加開闊和光明。

公司就是一個小社會，而作為社會單位，就必然有其組織規(guī)則。組織的規(guī)則和原則可以是制定出來的，也可以是自然形成的，那就是這個企業(yè)的文化和制度，是這個企業(yè)的利益導(dǎo)向、原則導(dǎo)向。遵守公司的組織規(guī)則，是個體間有效合作的保障，是公司產(chǎn)生更多剩余價值的保障，當(dāng)然也是公司中每個個體利益最大化的保障。作為公司中的一個個體，員工只有遵守公司的規(guī)則和維護公司的利益，才能在這個企業(yè)得到更好的機會，獲得更大的認(rèn)同。相反，在一個相對較小、并有一定封閉度的企業(yè)組織中，如果你不能夠遵守企業(yè)組織規(guī)則，維護企業(yè)本身的利益和發(fā)展，那就不僅違背了企業(yè)本身的整體利益，違背了周圍人的相關(guān)需求和利益選擇，而且也違背了自己的利益訴求。因此，作為公司員工，只有讓自己的行為和思想符合所在組織的規(guī)則，才能更好地完成工作。一個個體為了取得成就的最大化，就需要逐步趨同并最終認(rèn)同這個組織的規(guī)則和原則。這就是組織和個體的關(guān)系。