張欣:涵養(yǎng)山清水秀的政治生態(tài)

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張欣:涵養(yǎng)山清水秀的政治生態(tài)

摘要:習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八屆六中全會(huì)上提出,要精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。選準(zhǔn)用好干部,要認(rèn)真總結(jié)提煉縣鄉(xiāng)換屆的做法經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)實(shí)際,在“選、用、管、帶”上精準(zhǔn)著力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,涵養(yǎng)山清水秀的政治生態(tài)。

用人導(dǎo)向是反映政治生態(tài)和從政環(huán)境的風(fēng)向標(biāo)。選好用好一名干部,就等于樹(shù)立起一面旗幟,可以激勵(lì)更多的干部奮發(fā)進(jìn)??;反之,用錯(cuò)了一個(gè)或幾個(gè)干部,就好比污染了水源,對(duì)一個(gè)地區(qū)政治生態(tài)的破壞、對(duì)事業(yè)的危害是難以估量的。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八屆六中全會(huì)上提出,要精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。選準(zhǔn)用好干部,要認(rèn)真總結(jié)提煉縣鄉(xiāng)換屆的做法經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)實(shí)際,在“選、用、管、帶”上精準(zhǔn)著力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,涵養(yǎng)山清水秀的政治生態(tài)。

把好關(guān)口“選”好人。從嚴(yán)把好選人用人關(guān),是干部工作的底線(xiàn),是遏制選人用人不正之風(fēng)的有效手段,是把好干部選出來(lái)、用起來(lái)的根本保證。要嚴(yán)把“三關(guān)”。按照好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把選人用人動(dòng)議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)。從嚴(yán)落實(shí)干部選拔任用組織程序,堅(jiān)決防止隨意變通、違規(guī)操作、程序空轉(zhuǎn)。從嚴(yán)首問(wèn)責(zé)任,推行干部考察責(zé)任追究制度,倒逼各級(jí)黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行好選人用人的把關(guān)責(zé)任,確保選出的干部政治過(guò)硬、能力突出、作風(fēng)正派、群眾認(rèn)可。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,對(duì)推薦提名人選個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告要進(jìn)行嚴(yán)格核查,對(duì)填報(bào)不實(shí)的,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,嚴(yán)防“帶病提拔”。抓在“平時(shí)”,探索完善無(wú)任用干部考察工作機(jī)制,把考察識(shí)別干部的功夫下在平時(shí),準(zhǔn)確掌握干部的一貫表現(xiàn),全面、客觀、歷史、辯證地看待干部、評(píng)價(jià)干部,公平公正合理地使用干部,防止簡(jiǎn)單以票取人、以分取人、以GDP取人和以年齡取人的“四唯”現(xiàn)象,也避免“急拿現(xiàn)用”情況。

突出一線(xiàn)“用”好人。緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)大局大勢(shì),根據(jù)干部年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等要素綜合研判,按照人崗相適的原則,將他們安排到脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)、園區(qū)發(fā)展一線(xiàn)、項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)、窗口服務(wù)一線(xiàn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)一線(xiàn)去磨煉。健全領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部履職測(cè)評(píng)和考核評(píng)價(jià)體系,不斷完善“雙考雙評(píng)雙掛鉤”差別化考核機(jī)制,制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核跟蹤紀(jì)實(shí)辦法,切實(shí)做到“定職責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)”,把脫貧攻堅(jiān)成效納入干部考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī),強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,精準(zhǔn)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)等工作任務(wù)落實(shí)。結(jié)合決戰(zhàn)貧困、同步小康實(shí)際,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁,為“為官敢為”者保駕護(hù)航,激發(fā)干部干事熱情,關(guān)心干部成長(zhǎng)成才,真正讓干部愿干事、敢干事、能干成事。

注重監(jiān)督“管”好人。管好權(quán)力,全面清理領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力責(zé)任,設(shè)置“權(quán)力清單”,劃定權(quán)力邊界,切實(shí)解決和規(guī)范“一把手”用權(quán)問(wèn)題,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)限范圍內(nèi)勤政廉政、敢抓敢管、善作善為,切實(shí)擔(dān)負(fù)起為民服務(wù)的責(zé)任。堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,切實(shí)改進(jìn)民主監(jiān)督,加強(qiáng)組織監(jiān)督,強(qiáng)化相互監(jiān)督,確保正確用權(quán)、有效用權(quán),保持清正廉潔的政治本色。齊抓共管,加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,建立覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時(shí)、信息共享的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)和信息庫(kù),健全干部監(jiān)督信息一體化平臺(tái),前移監(jiān)督關(guān)口,增強(qiáng)干部監(jiān)督工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。從嚴(yán)追責(zé),制定領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢(xún)和誡勉談話(huà)的實(shí)施辦法,規(guī)范操作流程,有效傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)負(fù)面清單跟蹤管理,嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)施“三級(jí)預(yù)警”和“召回管理”,讓干部能上能下、心服口服。

率先垂范“帶”好人。履行好主體責(zé)任,率先垂范,切實(shí)把好干部帶出來(lái)。帶頭學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育和黨性鍛煉,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,通過(guò)多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶動(dòng)各級(jí)黨員干部真學(xué)、真懂、真信、真用。進(jìn)一步強(qiáng)化中華傳統(tǒng)文化、紅色文化教育,用政治文化感染干部、帶動(dòng)干部、浸潤(rùn)干部。要主動(dòng)作為。要有“為官一任,造福一方”的抱負(fù),不做“太平官”、“滑頭官”和“平庸官”。要勤責(zé)勤為、履責(zé)善為,在急難險(xiǎn)重崗位帶頭作為,帶頭擔(dān)當(dāng),帶強(qiáng)隊(duì)伍。要向年輕干部壓擔(dān)子,增責(zé)任,多為他們提供成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì),增強(qiáng)干部獨(dú)當(dāng)一面的能力。

(作者系貴州省畢節(jié)市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng))

責(zé)任編輯:王梓辰校對(duì):總編室最后修改:
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