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當(dāng)年畢業(yè)之后求職，經(jīng)歷了無數(shù)次“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的折磨。

這種面試方式，也叫“群面”，是用人單位通過情景模擬的方式對一組求職者進行集體面試，求職者必須在規(guī)定的時間內(nèi)圍繞同一個主題進行討論并得出自己的結(jié)論。

說白了，想要通過面試，就要讓面試官記住自己，當(dāng)然記住的得是好印象，既不能沉默不言，也不能過度表現(xiàn)。

而最佳的方式便是——抓住最后一個發(fā)言的機會。

當(dāng)時有一場群面，公司是一家大型的房地產(chǎn)公司，而群面的主題也是與房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)的，而對于我一個財會專業(yè)的學(xué)生來說，對于房地產(chǎn)的了解僅僅限于“房價高、買不起”的階段。

聽著其他人滔滔不絕，一會兒國家政策，一會兒行業(yè)規(guī)則，聽得云里霧里，完全插不上話。雖然聽不太懂，但還是不停地記錄和整理其他人的觀點。

20多分鐘過去了，我?guī)缀鯖]說一句話。

還剩三分鐘，我決定出擊：“我很同意這位同學(xué)的觀點，請允許我再補充兩點，在補充前我也把大家的意見整理一下。”

于是，把之前記錄整理的其他人的觀點列了個一二三，然后從中提煉擴展了兩個新角度，算作自己最后也是唯一的一次觀點陳述。

陳述過程中，我能明顯感覺到面試官的眼睛在放光，最后成功錄取的結(jié)果也印證了，最后一擊效果顯著！

這恐怕就是“近因效應(yīng)”的影響。