善用資本協(xié)力化

清華紫光集團(tuán)是一個(gè)國(guó)有公司，多年來(lái)發(fā)展得并不好，銷(xiāo)售收入百億元左右，利潤(rùn)億元量級(jí)。清華黨委研究決定把校友趙偉國(guó)請(qǐng)回來(lái)。趙偉國(guó)從清華大學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后就投身房地產(chǎn)，幾年來(lái)賺了45億元。清華請(qǐng)來(lái)趙偉國(guó)，讓他出資控股49%的股份，同時(shí)給予他清華紫光集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。趙偉國(guó)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市后股價(jià)不被看好，只有將企業(yè)私有化再回歸A股，市值可以提升3至5倍。他以高回報(bào)吸引投資者，以26.8億美元收購(gòu)了展訊、銳迪科兩家公司，成立了清華紫光通信公司。并說(shuō)服英特爾告訴投資入股15億美元，占股紫光通信20%。這樣無(wú)形中，紫光通信的股價(jià)升為75億美元，飆升近3倍。正因?yàn)橼w偉國(guó)的這種運(yùn)作方式，很多公司都愿意把錢(qián)交給他。他手握數(shù)百億美元尋找收購(gòu)對(duì)象，2015年擬以230億美元收購(gòu)美國(guó)美光公司，但遭到美國(guó)的拒絕，自2013年至今清華紫光在市場(chǎng)上已主導(dǎo)了1845億元的收購(gòu)。

我講這個(gè)例子主要是說(shuō)明要營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境。一個(gè)地方要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展就必須要有資本。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新需要有資本來(lái)引導(dǎo)和接盤(pán)，深圳成為創(chuàng)新型城市的一個(gè)重要支柱是聚集了大量VC和PE群，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能，創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù)模式。

需要把握好對(duì)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的時(shí)機(jī)與力度

現(xiàn)在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得這么好，完全是政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理比較注重意識(shí)形態(tài)方面，而其他方面相對(duì)寬松，使互聯(lián)網(wǎng)有了一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境。中國(guó)的電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的起步都得益于此。但互聯(lián)網(wǎng)不能沒(méi)有監(jiān)管，e租寶事件暴露出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)該監(jiān)管的沒(méi)有及時(shí)和有力，把握監(jiān)管的時(shí)機(jī)與寬嚴(yán)度考驗(yàn)著政府的智慧。

產(chǎn)業(yè)變革OTT（Over The Top）化

過(guò)去，對(duì)于有線電視，廣電部門(mén)運(yùn)營(yíng)在有圍墻的花園內(nèi)將電視作為視頻廣播；對(duì)于IPTV，電信部門(mén)運(yùn)營(yíng)在可管理的互聯(lián)網(wǎng)上將電視作為電信業(yè)務(wù)。三網(wǎng)融合實(shí)際進(jìn)展并不好?？墒乾F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展迅猛，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合。傳統(tǒng)的有線電視被網(wǎng)絡(luò)電視所沖擊，觀眾流失。過(guò)去傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)比較短，電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)該產(chǎn)業(yè)鏈并成為利潤(rùn)的主體，現(xiàn)在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，介入了很多分流利潤(rùn)的環(huán)節(jié)，不僅如此，通過(guò)OTT（足球場(chǎng)上叫過(guò)頂傳球）旁路了電信運(yùn)營(yíng)商，微信顛覆了傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)模式就是一例。有線電視公司、電信運(yùn)營(yíng)商都面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。

重視顛覆性技術(shù)避免邊緣化

柯達(dá)公司1975年就開(kāi)發(fā)數(shù)碼相機(jī)技術(shù)，但為保護(hù)其膠卷市場(chǎng)而放棄數(shù)碼相機(jī)商業(yè)化。自1988年富士與東芝合作的數(shù)碼相機(jī)面市后柯達(dá)衰落。同樣，1994年我國(guó)在大連與松下公司合資組建華錄公司，準(zhǔn)備生產(chǎn)磁帶錄音機(jī)和磁帶錄像機(jī)，但很快就被VCD、DVD取代。2004年LCD彩屏已問(wèn)世，安彩集團(tuán)和TCL公司分別收購(gòu)美國(guó)康寧和法國(guó)湯姆森公司CRT生產(chǎn)線，可沒(méi)等開(kāi)工CRT顯像管市場(chǎng)就已開(kāi)始萎縮。中國(guó)移動(dòng)2007年開(kāi)發(fā)飛信業(yè)務(wù)，但為了保護(hù)短信業(yè)務(wù)而限制了飛信的發(fā)展，現(xiàn)在微信的發(fā)展越來(lái)越好。習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)：“堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)、非對(duì)稱(chēng)技術(shù)、前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。”