前不久參加了幾次“緊急”會(huì)議，均是會(huì)前半小時(shí)突然接到通知，讓人恨不能腳下生風(fēng)、身插翅膀。然而，會(huì)議內(nèi)容卻無(wú)外乎提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化意識(shí)、高度重視等“老三樣”，部署的任務(wù)也屬常規(guī)工作。這樣的會(huì)議，“緊急”在何處？

對(duì)主辦者而言，任何會(huì)議一旦冠以“緊急”之名，重要程度不言而喻，組織起來(lái)更加順暢，也不用擔(dān)心參會(huì)者不來(lái)。但如果名不副實(shí)、濫用“緊急”二字，則凸顯了會(huì)議組織者的不自信，說(shuō)到底還是形式主義在作祟。試想，如果慣用此法、折騰多了，“緊急”二字便會(huì)令人麻木，非但起不到應(yīng)有效果，甚至可能影響處理真正緊迫的事務(wù)。

會(huì)議夠不夠緊急，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是判斷，也須遵循程序制度。那些可開(kāi)可不開(kāi)或者有時(shí)間從容準(zhǔn)備的會(huì)議，還是不要用“緊急”來(lái)包裝。會(huì)議如此，其他工作的部署也是如此。