二、長征與中國共產(chǎn)黨的組織成熟

所謂組織成熟，主要體現(xiàn)為干部隊伍的成熟。

新近出版的《中國共產(chǎn)黨的九十年》談到紅軍長征到達陜北后的軍事力量，一個基本的論斷是：“長征的勝利是在遵義會議后確立以毛澤東為核心的新的黨中央正確領(lǐng)導下取得的。長征的勝利表明，中國共產(chǎn)黨及其所領(lǐng)導的中國工農(nóng)紅軍具有戰(zhàn)勝任何困難的無比頑強的生命力，是一支不可戰(zhàn)勝的力量。長征后保存下來的紅軍人數(shù)雖然不多，但這是黨的極為寶貴的精華，構(gòu)成以后領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的骨干。”這個論斷，源自毛澤東到達陜北后的有關(guān)論述。

中央紅軍到陜北時，從8萬多人銳減到七八千人，難免在一些人中生出悲觀情緒。毛澤東1944年5月21日在中共六屆七中全會上的工作報告中還說：“中央蘇區(qū)紅軍長征到陜北時，只剩下七千人，成了‘皮包骨’……當時有些同志發(fā)生悲觀情緒，其實是很不符合實際的。”這就遇到一個問題，長征是勝利了還是失敗了？黨內(nèi)實際上有不同聲音。為此，毛澤東在1935年12月專門作了回答。他說：長征使我們黨過去的根據(jù)地變成了游擊區(qū)，“紅軍本身又有很大的削弱。如果我們拿著整個局面中的這一方面來看，敵人是得到了暫時的部分的勝利，我們是遭遇了暫時的部分的失敗。這種說法對不對呢？我以為是對的，因為這是事實。但是有人說（例如張國燾）：中央紅軍失敗了。這話對不對呢？不對。因為這不是事實。”為什么不是事實？毛澤東的依據(jù)是：“我們紅軍的人數(shù)比以前是少了一些，但是留下來的是中國革命的精華，都是經(jīng)過嚴峻鍛煉與考驗的。留下來的同志不僅要以一當十，而且要以一當百、當千。”

的確，關(guān)鍵不在于人數(shù)的多少，而在于保留下什么樣的人。只要有了思想自覺的人，就不愁辦不成難事，不愁沒有光明的前景。毛澤東后來談到長征，總是從這個角度來說明它的意義：“我們的軍事力量在長征前曾經(jīng)達到過三十萬人，因為犯錯誤，后來剩下不到三萬人，不到十分之一。重要的是在困難的時候不要動搖。三萬人比三十萬人哪個更強大？因為得到了教訓，不到三萬人的隊伍，要比三十萬人更強大。”“我在一個會上作報告說，留下兩萬多人，我們更強了，因為我們有了經(jīng)驗。后來果然如此，政策一變，又發(fā)展到一百二十萬。”人數(shù)少了，反而更強大，是指思想經(jīng)受了考驗，能力得到了鍛煉，幸存下來的是精華。這是不爭的事實。毛澤東說“長征一完結(jié)，新局面就開始”。適應和創(chuàng)造歷史新局面的，正是長征幸存下來的那些精華，他們構(gòu)成了領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，領(lǐng)導新中國建設，甚至領(lǐng)導開辟改革開放歷史新時期的骨干。

經(jīng)歷長征的中國共產(chǎn)黨之所以更強大了，在于實現(xiàn)了團結(jié)統(tǒng)一上的涅槃新生。紅一、紅四方面軍會師以后，在北上還是南下的問題上，張國燾不服從中央決策，甚至自恃人眾槍多，明目張膽地成立第二“中央”，分裂黨和紅軍。在這種情況下，不僅黨中央和紅一方面軍領(lǐng)導人毛澤東、張聞天、周恩來、王稼祥、彭德懷等人作了堅決的斗爭，從共產(chǎn)國際回來的張浩，率領(lǐng)紅二方面軍與紅四方面軍會合的任弼時和賀龍，身在紅四方面軍的朱德、劉伯承、徐向前等領(lǐng)導人，以及紅四方面軍廣大官兵，都進行了堅決的斗爭，從而避免了分裂的危險，實現(xiàn)了黨和紅軍的統(tǒng)一與團結(jié)。經(jīng)歷這場風波，全黨上下對顧全大局、嚴守紀律、緊密團結(jié)的認識更加深刻和堅定了，執(zhí)行中央重大決策的自覺性顯著提高了，此后在統(tǒng)一和團結(jié)上沒有發(fā)生過大的問題。這是中國共產(chǎn)黨走向組織成熟的一個標志。

經(jīng)歷長征的中國共產(chǎn)黨，干部政策也成熟起來。長征以前，不少蘇區(qū)都發(fā)生過嚴酷的黨內(nèi)斗爭，有的是“肅反”擴大化，有的把工作分歧當作敵我矛盾，有的把工作失誤甚至把一時沒有完成任務上升到路線斗爭，一些同志還是背著沉重的處分上路長征的。長征使黨認識到，這種不健康的黨內(nèi)政治生態(tài)必須糾正。黨中央一到陜北，就果斷地正確處理了西北革命根據(jù)地的內(nèi)部矛盾，解救了已經(jīng)被關(guān)押的劉志丹等人。反對張國燾的分裂行為，也是在團結(jié)紅四方面軍廣大官兵的前提下進行的。毛澤東后來談到困難局面下如何對待干部時曾深有體會地說：“要記著中央蘇區(qū)第五次反‘圍剿’時的教訓，那時因客觀困難不能完成任務的干部很多受了打擊，使他們感覺無出路。”“在困難環(huán)境中……要強調(diào)干部同生死共患難的精神”。

經(jīng)歷長征的中國共產(chǎn)黨，組織成熟最典型的標志是黨中央的領(lǐng)導能力實現(xiàn)了飛躍。毛澤東最早提出了這個觀點。他說：長征的勝利，證明了“中國共產(chǎn)黨，它的領(lǐng)導機關(guān)，它的干部，它的黨員，是不怕任何艱難困苦的。誰懷疑我們領(lǐng)導革命戰(zhàn)爭的能力，誰就會陷進機會主義的泥坑里去”。鄧小平后來進一步發(fā)揮了這個論斷。他在1989年5月31日說：“從毛劉周朱開始，中國共產(chǎn)黨才真正形成了一個穩(wěn)定的成熟的領(lǐng)導集體。以前的領(lǐng)導都是很不穩(wěn)定，也很不成熟的。從陳獨秀起，一直到遵義會議，沒有一屆是真正成熟的。”6月16日，他講得更徹底：“遵義會議以前，我們的黨沒有形成過一個成熟的黨中央。從陳獨秀、瞿秋白、向忠發(fā)、李立三到王明，都沒有形成過有能力的中央。我們黨的領(lǐng)導集體，是從遵義會議開始逐步形成的，也就是毛劉周朱和任弼時同志，弼時同志去世后，又加了陳云同志。到了黨的八大，成立了由毛劉周朱陳鄧六個人組成的常委會”。

黨的組織成熟，意味著黨的領(lǐng)導層的穩(wěn)定，這對中國共產(chǎn)黨始終處于領(lǐng)導核心地位，至關(guān)重要。用鄧小平的話來說，“在‘文化大革命’以前很長的歷史中，不管我們黨犯過這樣那樣的錯誤，不管其成員有這樣那樣的變化，始終保持了以毛澤東同志為核心的領(lǐng)導集體。”“任何一個領(lǐng)導集體都要有一個核心，沒有核心的領(lǐng)導是靠不住的。第一代領(lǐng)導集體的核心是毛主席。因為有毛主席作領(lǐng)導核心，‘文化大革命’就沒有把共產(chǎn)黨打倒。”

鄧小平1989年提到的毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德、任弼時、陳云、鄧小平7位黨的第一代中央領(lǐng)導集體的重要成員，包括他當時沒有提到的第二代中央領(lǐng)導集體的另外兩位重要成員葉劍英和李先念，無一例外都是長征的領(lǐng)導者或參加者，都經(jīng)受了長征的特殊考驗。這看起來是偶然的，但偶然之中也有必然。在危機中奮斗過來、親身經(jīng)歷或推動重大歷史轉(zhuǎn)折的人，其政治智慧和思想方法，經(jīng)驗意志和克服困難的勇氣，均得到了非同尋常的錘煉。

處理危機，是對領(lǐng)導者的領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導權(quán)威最嚴峻、也是最全面的考驗。在危機中，人們普遍地渴望通過權(quán)威決策來消除危機帶來的不確定感，如果既有的領(lǐng)導不能化解危機，那么其權(quán)威必然會被能夠化解危機的人取代。毛澤東成為黨的領(lǐng)導核心，正是在長征的危機中被選擇和接受的，他的思想智慧和領(lǐng)導能力，更是在長征途中經(jīng)歷千難萬險的實踐考驗后被全黨認識和推崇的。長征促成中國共產(chǎn)黨的組織成熟，從根本上就是領(lǐng)導者和領(lǐng)導群體的成熟。