4.黨的領(lǐng)導(dǎo)要在國有企業(yè)中“頂天立地”。對于“政治核心作用”，有的把國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簡單理解為做好思想政治工作，將黨的領(lǐng)導(dǎo)局限于意識形態(tài)領(lǐng)域，這使得黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化和弱化。但實(shí)際上，政治與經(jīng)濟(jì)是一個(gè)硬幣的兩面，國有企業(yè)中黨的政治領(lǐng)導(dǎo)必須植根于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，而且黨必須成為國有企業(yè)內(nèi)部“頂天立地”的領(lǐng)導(dǎo)核心，這是由多種因素決定的：一是黨章有要求。黨章第三十二條提出，企業(yè)黨組織要“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”，要“參與企業(yè)重大問題的決策”；第四十六條提出，經(jīng)濟(jì)組織（企業(yè)）可以成立黨組，主要負(fù)責(zé)“討論和決定本單位的重大問題”。這表明，黨組織必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的大事把方向、抓關(guān)鍵，確保企業(yè)頂層的路線方針不出現(xiàn)偏差。二是制度有保障。在新出臺的國有企業(yè)改革文件中，已經(jīng)明確提出國有企業(yè)“黨組織書記、董事長一般由一人擔(dān)任”。從現(xiàn)實(shí)情況看，國有企業(yè)的董事長大多從事企業(yè)管理工作多年，懂經(jīng)營、有業(yè)績、存口碑，比如，像張瑞敏、寧高寧這樣的董事長，在國際上都是受到尊重的。黨組織由這樣的人“掌舵”，可以從源頭上保證黨的領(lǐng)導(dǎo)不會脫離企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，也不會背離董事會的決策意見。三是現(xiàn)實(shí)有需求。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。從實(shí)際情況看，企業(yè)黨組織上有政治優(yōu)勢，下有組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，“上”能把握方向，“下”能凝聚力量，理應(yīng)成為企業(yè)內(nèi)部處理經(jīng)營發(fā)展問題、配置整合資源、凝聚和帶領(lǐng)全體職工謀事創(chuàng)業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)核心。

5.黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。近日，萬科寶能之爭引起社會極大關(guān)注，單就客觀事件而言，可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)潛藏的事實(shí)：一是在這個(gè)資本過剩的時(shí)代，各種目的的機(jī)構(gòu)投資人都可以通過信托、基金等方式快速聚集資本；二是對于聚集的資本，機(jī)構(gòu)投資人有權(quán)配置，并能夠代替資本真實(shí)所有者享有資本配置帶來的相關(guān)股東權(quán)利；三是機(jī)構(gòu)投資人已經(jīng)成為資本市場、公司股權(quán)市場上的重要力量，他可以做消極的戰(zhàn)略投資者，但也完全有權(quán)利實(shí)質(zhì)性參與公司治理與管理。這個(gè)事件也給國有企業(yè)的混合所有制改革提出了一個(gè)問題：在與外部資本的混合中，國有企業(yè)如何與機(jī)構(gòu)投資人等“共舞”，才能一方面做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，另一方面又保持國有企業(yè)底色不變？答案是堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)——在實(shí)施混改之前，應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)公司章程中明確黨組織的地位作用。對于國有資本需要絕對控股、相對控股或者具有實(shí)際控制力的混改企業(yè)，黨組織要發(fā)揮政治核心作用；對于其他混改企業(yè)，黨組織在職工群眾中要發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。只有把建立黨的組織、開展黨的工作、完善黨的領(lǐng)導(dǎo)作為改革的必要前提，混合所有制改革才不會滑入“私有化”的陷阱，才不會犯方向性顛覆性的錯(cuò)誤。

在慶祝建黨95周年大會上，習(xí)近平總書記告誡全黨，要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。對于國有企業(yè)改革而言，我們更要牢記“初心”，通過加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的方向，不斷發(fā)展壯大國有企業(yè)，為中國特色社會主義夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)人民的共同富裕和中華民族的偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)物質(zhì)保障。