以創(chuàng)新文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

中國建筑材料集團(tuán)有限公司

創(chuàng)新是推動人類社會發(fā)展的不竭動力。黨的十八屆五中全會明確提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，創(chuàng)新位居第一。不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行，如果我們不識變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入戰(zhàn)略被動，錯失發(fā)展機(jī)遇，甚至錯過整整一個時代。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、全面建成小康社會進(jìn)入決勝階段，國有企業(yè)要想加快轉(zhuǎn)型升級步伐、完成提質(zhì)增效任務(wù)、不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，必須把創(chuàng)新擺在核心位置。長期以來，中國建筑材料集團(tuán)有限公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極塑造和培育創(chuàng)新文化理念，以創(chuàng)新文化帶動轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)發(fā)展，在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

一是加強(qiáng)理念創(chuàng)新，在公司核心價值觀和三大發(fā)展戰(zhàn)略中，“創(chuàng)新”均列第一位。

二是加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造性提出并踐行“央企市營”模式，探索出市場化改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新路。

三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，搭建建材行業(yè)企業(yè)共同創(chuàng)新的開放平臺，提升企業(yè)核心競爭力。

四是加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新，力求以聯(lián)合重組的模式成長壯大，融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等概念，探索向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持走新型國際化道路。

五是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)施包括治理規(guī)范化、職能層級化、業(yè)務(wù)平臺化、管理精細(xì)化、文化一體化的“格子化”管控，推行五集中、KPI、零庫存、輔導(dǎo)員制、對標(biāo)優(yōu)化、價本利、核心利潤區(qū)和市場競合等“八大工法”，提倡建設(shè)業(yè)績良好、管理精細(xì)、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡約、安全穩(wěn)定的“六星企業(yè)”。

煉鑄創(chuàng)新之魂

中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司

當(dāng)前，創(chuàng)新文化體系建設(shè)已成為我國企業(yè)發(fā)展中的重要課題。培育企業(yè)創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的有效途徑。在這一過程中，如何從實(shí)際出發(fā)，真正煉鑄創(chuàng)新之魂，值得國有企業(yè)深入思考。

中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司肩負(fù)著自主發(fā)展我國民用航空產(chǎn)業(yè)、參與世界市場競爭和整體拉動我國科技水平提升的重要使命，創(chuàng)新是公司與生俱來的基因。在探索與實(shí)踐中，公司形成了具有時代特點(diǎn)的創(chuàng)新文化體系。

一是構(gòu)建具有民機(jī)特色的創(chuàng)新文化體系，將企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)植根于民機(jī)研發(fā)制造的全價值鏈活動中。

二是樹立旗幟鮮明的創(chuàng)新理念和行為準(zhǔn)則。倡導(dǎo)善于學(xué)習(xí)、勇于探索、精于集成、敢于超越的創(chuàng)新觀，建立科學(xué)客觀的創(chuàng)新活動評判標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持遵循科學(xué)求實(shí)、理性質(zhì)疑、勇于挑戰(zhàn)、螺旋漸進(jìn)的創(chuàng)新行為準(zhǔn)則。

三是探索構(gòu)建適于創(chuàng)新萌芽成長的創(chuàng)新環(huán)境。努力營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍，為創(chuàng)新活動投入充足的資源保障，充分發(fā)揮人才作為創(chuàng)新主體的作用。

四是探索建立促進(jìn)公司跨越發(fā)展的創(chuàng)新路徑。持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注科技創(chuàng)新，大力實(shí)施管理創(chuàng)新。

五是持續(xù)完善滿足公司創(chuàng)新發(fā)展的創(chuàng)新平臺。統(tǒng)籌發(fā)揮公司內(nèi)外部創(chuàng)新資源的合力，構(gòu)建滿足產(chǎn)品系列化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的創(chuàng)新平臺，探索建設(shè)公司“創(chuàng)新工場”等創(chuàng)新孵化器。