三、堅決打好打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)
打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),既要看到嚴峻挑戰(zhàn),又要樹立必勝信念。國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心,切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識,以更加堅定的決心、更加扎實的作風、更加有力有效的工作措施,堅決打好這場提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
強化目標責任落實。堅持“抓兩頭、帶中間”,對盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實施掛牌督導,加大工作協(xié)調(diào)力度,支持盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻,幫助困難較多的企業(yè)及時遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強化激勵約束,充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用,實施業(yè)績考核與工資總額、負責人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動,將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導班子和企業(yè)負責人綜合考評。完善工作機制,逐級簽訂責任書,形成目標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制,確保任務(wù)到崗、責任到人。
搞好開源節(jié)流工作。指導企業(yè)緊密跟蹤市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強品牌建設(shè)、創(chuàng)新商業(yè)模式,進一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機遇,加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅持“成本管控、效益否決”,督促企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理人員,繼續(xù)開展“應(yīng)收賬款和存貨”壓降,大力提高資金集中度,做好負債規(guī)模和負債率的雙重管控,降低綜合融資成本。
大力促進調(diào)整優(yōu)化。加快推動中央企業(yè)兼并重組和內(nèi)部資源整合步伐,推動業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運營效率和核心競爭力。指導企業(yè)加大對符合國家戰(zhàn)略的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、公共服務(wù)等領(lǐng)域的投資力度,積極引入社會資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),支持軍品技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。引導傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序,有效防范投資風險。堅持“一企一策”,推動虧損企業(yè)做好債務(wù)重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務(wù)整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點虧損子企業(yè)專項治理。對石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項督導。結(jié)合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能,加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動中央企業(yè)兼并重組,提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,探索建立科技成果市場化流轉(zhuǎn)機制和轉(zhuǎn)讓價值共享機制。
深化國有企業(yè)改革。推進分類改革,加快開展落實董事會職權(quán)等十項改革試點工作,擴大國有資本投資運營公司試點范圍,設(shè)立國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和國有資本風險投資基金。加快解決歷史遺留問題,全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合深入開展“兩學一做”學習教育,增強“四個意識”,不斷鞏固和擴大從嚴治黨成果,為提質(zhì)增效提供有力支撐和堅強保障。
已有0人發(fā)表了評論