三、以組織建設(shè)為動力，激活發(fā)展活力。

圍繞提升組織工作科學(xué)化水平，以基層組織建設(shè)為抓手，扎實推進“基層組織服務(wù)年”活動，不斷提升基層的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、強化“四有一責(zé)”建設(shè)。進一步完善“五事四制度”，把增加村集體經(jīng)營性收入作為強化村級組織建設(shè)的重要措施，通過稅收分成、規(guī)范資源管理等方式途徑，努力增加村集體經(jīng)營性收入，全鎮(zhèn)10個行政村經(jīng)營性收入均達到了30萬元以上。在對村級綜合服務(wù)中心進行整合升級的基礎(chǔ)上，重點做好村部功能的劃分和制度的完善和健全，全鎮(zhèn)10個村部綜合服務(wù)中心全部達標(biāo)，其中500平方米以上的達7個，村級綜合服務(wù)中心的功能進一步完善，為民服務(wù)的水平和能力進一步提升。

2、嚴格干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到客觀地評價干部、真誠地關(guān)心干部、準(zhǔn)確地推薦干部，樹立憑德才選干部，以實績用干部的用人導(dǎo)向。不斷完善任用程序，建立科學(xué)的考核考察機制。以《條例》為準(zhǔn)則，堅持民主推薦制、考察預(yù)告制、任前公示，落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強化干部監(jiān)督工作，建立健全組織部門與紀(jì)檢等有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，防止用人失察。今年以面向全鎮(zhèn)公開招考的形式，招錄村級后備干部，目前已經(jīng)順利完成了筆試和面試工作。根據(jù)招考簡章將有4名同志走上村級后備干部的崗位，為全鎮(zhèn)村級干部隊伍增添了活力。

3、加強干部隊伍管理。給合去年村兩委換屆情況，加大“能人型”、“雙強型”村級干部隊伍建設(shè)，提高村干部隊伍服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。對大學(xué)生村官實施分類管理培養(yǎng)，做到政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上壓擔(dān)子。實施鎮(zhèn)村“傳、幫、帶”，讓他們在實踐中鍛煉。強化評議、考核制度，切實提升大學(xué)生村官的履職能力。充分調(diào)動退二線干部的積極性，實現(xiàn)退二線干部一線管理、一線工作、一線作用。

4、抓好黨員隊伍建設(shè)。把好“入口關(guān)”，把發(fā)展黨員工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來，促使廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī)。把好“xxxx關(guān)”，加強黨員經(jīng)常性xxxx管理工作，重點做好非公企業(yè)的黨員的管理，努力實現(xiàn)非公企業(yè)及農(nóng)村三大合作社黨組織全覆蓋。把好“信息關(guān)”，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源培育新型農(nóng)民和黨員干部。把好“管理關(guān)”，健全流動黨員管理制度，建立流動黨員信息檔案和臺帳。

5、做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過調(diào)查摸底，全面掌握全鎮(zhèn)留學(xué)生、臺屬、僑眷、非公經(jīng)濟人士代表、宗教人士代表的基本情況，并建立檔案，正確引導(dǎo)信教群眾理性信教。通過召開統(tǒng)戰(zhàn)對象代表座談會，及時通報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作情況，聽取統(tǒng)戰(zhàn)對象的建議和意見。同時落實專人深入臺商工業(yè)園區(qū)，了解臺商臺胞的工作、生活狀況，及時掌握他們的想法，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決困難，切實將統(tǒng)戰(zhàn)工作與發(fā)展臺商工業(yè)園緊密聯(lián)系在一起。