三、以組織建設(shè)為動力,激活發(fā)展活力。
圍繞提升組織工作科學(xué)化水平,以基層組織建設(shè)為抓手,扎實推進“基層組織服務(wù)年”活動,不斷提升基層的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
1、強化“四有一責(zé)”建設(shè)。進一步完善“五事四制度”,把增加村集體經(jīng)營性收入作為強化村級組織建設(shè)的重要措施,通過稅收分成、規(guī)范資源管理等方式途徑,努力增加村集體經(jīng)營性收入,全鎮(zhèn)10個行政村經(jīng)營性收入均達到了30萬元以上。在對村級綜合服務(wù)中心進行整合升級的基礎(chǔ)上,重點做好村部功能的劃分和制度的完善和健全,全鎮(zhèn)10個村部綜合服務(wù)中心全部達標(biāo),其中500平方米以上的達7個,村級綜合服務(wù)中心的功能進一步完善,為民服務(wù)的水平和能力進一步提升。
2、嚴格干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,做到客觀地評價干部、真誠地關(guān)心干部、準(zhǔn)確地推薦干部,樹立憑德才選干部,以實績用干部的用人導(dǎo)向。不斷完善任用程序,建立科學(xué)的考核考察機制。以《條例》為準(zhǔn)則,堅持民主推薦制、考察預(yù)告制、任前公示,落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強化干部監(jiān)督工作,建立健全組織部門與紀(jì)檢等有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度,防止用人失察。今年以面向全鎮(zhèn)公開招考的形式,招錄村級后備干部,目前已經(jīng)順利完成了筆試和面試工作。根據(jù)招考簡章將有4名同志走上村級后備干部的崗位,為全鎮(zhèn)村級干部隊伍增添了活力。
3、加強干部隊伍管理。給合去年村兩委換屆情況,加大“能人型”、“雙強型”村級干部隊伍建設(shè),提高村干部隊伍服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。對大學(xué)生村官實施分類管理培養(yǎng),做到政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上壓擔(dān)子。實施鎮(zhèn)村“傳、幫、帶”,讓他們在實踐中鍛煉。強化評議、考核制度,切實提升大學(xué)生村官的履職能力。充分調(diào)動退二線干部的積極性,實現(xiàn)退二線干部一線管理、一線工作、一線作用。
4、抓好黨員隊伍建設(shè)。把好“入口關(guān)”,把發(fā)展黨員工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來,促使廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī)。把好“xxxx關(guān)”,加強黨員經(jīng)常性xxxx管理工作,重點做好非公企業(yè)的黨員的管理,努力實現(xiàn)非公企業(yè)及農(nóng)村三大合作社黨組織全覆蓋。把好“信息關(guān)”,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源培育新型農(nóng)民和黨員干部。把好“管理關(guān)”,健全流動黨員管理制度,建立流動黨員信息檔案和臺帳。
5、做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過調(diào)查摸底,全面掌握全鎮(zhèn)留學(xué)生、臺屬、僑眷、非公經(jīng)濟人士代表、宗教人士代表的基本情況,并建立檔案,正確引導(dǎo)信教群眾理性信教。通過召開統(tǒng)戰(zhàn)對象代表座談會,及時通報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作情況,聽取統(tǒng)戰(zhàn)對象的建議和意見。同時落實專人深入臺商工業(yè)園區(qū),了解臺商臺胞的工作、生活狀況,及時掌握他們的想法,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決困難,切實將統(tǒng)戰(zhàn)工作與發(fā)展臺商工業(yè)園緊密聯(lián)系在一起。
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