六、數(shù)據(jù)報(bào)送

（一）各數(shù)源單位、被評估單位按照《**區(qū)績效管理實(shí)施辦法（試行）》第五章“評估方法與數(shù)據(jù)采集”的有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。

（二）數(shù)源單位通過區(qū)權(quán)力運(yùn)行在線監(jiān)督平臺定期報(bào)送指標(biāo)評估結(jié)果，同時(shí)以書面形式報(bào)區(qū)績效辦備案。半年指標(biāo)評估結(jié)果在7月25日前報(bào)送；年度指標(biāo)評估結(jié)果在次年1月25日前報(bào)送。特殊情況按指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程確定的時(shí)間報(bào)送。

（三）申訴與核查程序。數(shù)源單位須將單項(xiàng)指標(biāo)評估結(jié)果征求被評估單位意見，被評估單位如有異議的，須在2個(gè)工作日內(nèi)向數(shù)源單位提出書面核查申請。數(shù)源單位應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成核查，并書面回復(fù)被評估單位。

被評估單位對數(shù)源單位的核查結(jié)果仍有異議的，可自收到數(shù)源單位核查結(jié)果2個(gè)工作日內(nèi)向區(qū)績效辦提出書面察訪核驗(yàn)申請。區(qū)績效辦察訪核驗(yàn)后將情況書面報(bào)區(qū)績效委領(lǐng)導(dǎo)審定，并將結(jié)果反饋被評估單位和數(shù)源單位。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證工作質(zhì)量。各單位務(wù)必高度重視績效管理工作，實(shí)行績效管理工作“一把手”負(fù)責(zé)制，各單位“一把手”是績效管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)熟悉考核規(guī)則，明確工作任務(wù)，抓部署，抓落實(shí)。要按照考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對照檢查，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。要加強(qiáng)人員配備，保持工作人員的穩(wěn)定性，如工作崗位發(fā)生變動的，務(wù)必做好績效工作交接，保證績效管理工作的連續(xù)性，若出現(xiàn)問題將進(jìn)行責(zé)任追究。

（二）定期分析，加強(qiáng)工作落實(shí)。各單位要加強(qiáng)績效評估過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改，及時(shí)解決工作落實(shí)中存在的不足和問題，持續(xù)改進(jìn)工作。各責(zé)任單位要抓好市考區(qū)績效評估各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，高度關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況，主動進(jìn)行分析和預(yù)判，查找不足，及時(shí)分析，限期整改，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，確?？陀^公正。各責(zé)任單位要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，明確績效考評細(xì)則，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和材料，做到考核過程公開透明，考核結(jié)果客觀公正，堅(jiān)決防止和克服形式主義，切實(shí)維護(hù)績效管理工作嚴(yán)肅性，確?？冃е笜?biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、可靠。區(qū)績效辦將按要求認(rèn)真開展察訪核驗(yàn)，對績效管理中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律、作風(fēng)、效能等問題，特別是對不負(fù)責(zé)任亂打分、打面子分、照顧分的，將予以扣分并問責(zé)。

（四）加強(qiáng)研究，提升工作水平。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《**區(qū)績效管理實(shí)施辦法（試行）》和《**區(qū)2016年績效管理工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件，不斷研究績效管理工作開展中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極開展政府績效管理領(lǐng)域的理論探討與工作研究，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，進(jìn)一步提升我區(qū)績效管理工作水平。

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